探索新形勢下的黨建創新工作

摘要：如何使每一名員工“心齊、氣順、干勁足”，這是汝箕溝無煙煤分公司黨委日常思想政治工作重心所在。面對當前低迷的煤炭市場行情，他們迎難而上不斷創新黨建工作，挖掘凝心聚的有效方法，努力營造出風清氣順的民主氛圍，樹立了為民務實清廉的組織形象。

關鍵詞：探索；新形勢；黨建創新

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。在汝箕溝礦區28.58平方公里的范圍內，安全首當其沖是天字號工程，而人的因素對安全往往是最不確定的因素。如何使每一名員工“心齊、氣順、干勁足”，這是汝箕溝無煙煤分公司日常思想政治工作重心所在。面對當前低迷的煤炭市場行情，該分公司黨委迎難而上不斷創新黨建工作，挖掘凝心聚的有效方法，努力營造出風清氣順的民主氛圍，樹立了為民務實清廉的組織形象。同時，完成各項生產任務的基礎上實現了安全生產，杜絕了輕傷及以上人身事故發生。

轉變作風辦實事

“煤質是我們的生命線，是我們的經濟命脈。煤質提高一個百分點，我們就增收6.5元錢。”該分公司經理江文平擲地有聲的這句話在人們的心里激起了軒然大波。

該分公司黨委下設1個黨總支和36個黨支部，在職黨員804人，占員工總數的15%。面對當前的煤炭形勢，如何有效發揮黨員的先鋒模范作用？該分公司自我施壓，深部挖潛，多措并舉狠抓煤質的基礎上，圍繞“每人每月一噸煤，奉獻企業三千噸”的主題，安排機關人員利用業余時間在大峰露天采區風選場義務撿煤。

其實，這只是自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來的一個鏡頭而已。該分公司好事辦實的事情不勝枚舉：近年來安置遷居住房1529戶。礦區通勤車、白芨溝停車場等“民生工程”正式投用。新建單身公寓已順利封頂。食堂引入競爭機制，飯菜質量明顯好轉；注重抓學習，不留死角；注重抓問題，不護短處；注重抓落實，解民之憂；注重抓作風，提質增效，黨員干部提高了思想認識、轉變了工作作風，進一步樹立了為民務實清廉形象，密切了黨群干群關系。深刻查找“四風”方面問題20條，征集開展好教育實踐活動的意見和建議21項，其他方面問題及意見建議157項，目前已全部整改完畢。為職工解決吃、住、行，工作、生活條件等13件實事。

提升素質激發活力

為了提升干部員工的整體文化素質水平，營造全員閱讀的濃厚氛圍，該分公司多措并舉，嚴抓細管，督促讀書習慣的養成。思想教育工作在隊伍凝心聚力的過程中十分關鍵，該分公司采取多種形式強化思想教育，不斷提升干部員工素質，努力營造良好道德風尚，積極構建文明單位創建平臺。有力地促進了文明創建工作的和諧發展。 該分公司黨委要求副科級以上領導干部月寫讀書筆記三萬字，政工部門管理人員月寫讀書筆記兩萬字。此項任務進入月度檢查考核之中，與經濟掛鉤；近日，該分公司組織舉辦了“好書流轉借閱活動”，將工會閱覽室庫書1000余冊好書分發到20多個車間工會；在每周一紀委書記組織的部門例會上，每個參會人員要談上周讀書心得，讓大家分享讀書樂趣；每個月底組織副科級以上領導干部進行一次政治理論閉卷考試，檢驗形勢任務及政治理論學習效果。從去年4月截止目前，該分公司已經組織了12期政治理論考試，考試合格率98%以上；近期，該分公司組織開展了1期支部書記帶頭講黨課評比活動，提升了基層黨課質量；成立了管理人員作風建設“督察組”，每周兩次對領導干部跟（帶）班、履職盡責情況、應急處置情況等進行督查，分公司、科隊兩級班子工作作風明顯提升。

完善機制創先爭優

為了“接地氣、轉作風”提升管理人員綜合素質，該分公司組織開展了雙向掛職鍛煉活動。此項活動自去年4月底開始，歷時3個月。第一批按照要求圓滿完成了任務。今年，該分公司繼續開展此項活動。通過掛職鍛煉，增強了機關管理人員的宗旨意識、責任意識，增進對基層工作的了解；該分公司還按照“突出重點、破解難點、創新亮點”的要求，以課題化設計、項目化推進、工程化管理、規范化運行、制度化保障的方式，研究選定了“幸福礦工工程”、“黨建項目化管理工作”、“黨支部特色堡壘建設工程”等黨建立項項目，進一步推動黨建工作。完善黨建工作考核評價體系，實行月考核、月通報、年評比考核機制；開展了“五比五創”活動，使各級班子、廣大黨員干部成為提升工作質量標準，促進安全生產經營，鞏固擴大安全生產成果、服務員工群眾的組織者、推動者和落實者。該分公司開展了以文明單位創建為統領的文明集體、優秀班組、勞動模范等文明細胞的創建考核選樹活動，選樹集團級文明集體6個。涌現出了以神華集團勞動模范任炳華、優秀共產黨員馬軍虎為代表的一大批先進個人和自治區第四屆“道德模范”王峰、第二屆“寧夏好人”焦連生等道德模范人物；積極開展“樹家風育美德”、“寬容修身感恩奮進”等主題道德講堂活動，推薦評選了“善行義舉”道德人物。

禁令繃緊高壓線

“嚴禁虛假報工、套取獎金”、“嚴禁在公務活動中接受禮金、禮品”每逢新春佳節，神華寧夏煤業集團汝箕溝無煙煤分公司辦公樓一樓大廳的LED大屏上就會赫然滾動播放這些內容。這是該公司轉變干部作風的一個突破口。

為進一步增強該分公司各級管理人員廉潔從業意識，規范廉潔從業行為，杜絕違規違紀現象的發生，結合實際，該公司制定了管理人員“禁令”：嚴禁公款吃喝；不準酒后上崗；嚴禁利用職務之便占有企業資源；不準公物私用或拿公物送人情；嚴禁值班、跟帶班期間脫崗；嚴禁在公務活動中接受禮金、禮品……

受到處理的各級管理人員，取消當年度各類先進評選資格。多次違反禁令的各級管理人員在年度民主測評考核確定為不合格等次，并提請公司黨政聯席會議免去其職務。同時，該公司設立舉報箱、公布舉報電話，凡員工群眾反映各級管理人員違反“十條禁令”的，經查證屬實，給予反映人一定的獎勵。

齊抓共管筑牢防線

充分發揮整合優勢，精心組織員工文化訪談，說現象、揭弊端、揚正氣、樹形象。重學習、育學風，建立了33個讀書角，去年新增圖書2200余冊；擴大王峰愛心救助志愿者服務范圍。設立了車間工會“結對幫扶、巾幗文明、心理疏導”等38個志愿者服務小組，工會愛心服務站2個；今年新簽訂“結對子”責任書26份，創新項目26項；團委把“零點行動”與每天的中夜班查崗和五員聯網掃雷行動有效結合起來，加強了查崗頻次和質量；結合企業實際、青年特點和時代特色，大力開展了安全知識有獎問答、微視頻大賽等豐富多彩的文化活動。去年5月份，分公司綜采隊被授予“集團公司五四紅旗團支部”榮譽稱號，調度室副主任楊炳全榮獲集團公司“十大杰出青年”榮譽稱號，團委書記周媛媛榮獲“全國煤炭行業優秀共青團干部”榮譽稱號。

三礦整合，文化融合事關重大，人心向背更是關鍵之所在。汝箕溝無煙煤分公司正藉于此，不斷推陳出新，奮發圖強，積極發揮好黨建工作凝心聚力的優勢，助推企業直面挑戰長足發展。

作者簡介：王蘇紅，女，1969年10月出生，江蘇宿遷人。工作單位：神華寧夏煤業集團汝箕溝無煙煤分公司宣傳科. 指導老師：劉琴