關于煤炭企業會計內部控制問題的思考

于紅革

摘要：現在我國的煤炭行業的發展情況不容樂觀，其行業間的競爭不斷的加劇，企業的生存成本加大，在這種情況下，企業對自身的內部制度進行發展和完善，提升企業的經濟效益。在這種情況下，煤炭企業對內部財務控制的發揮，就必須完善自身的會計控制內容，加強企業自身的財務監督管理手段，制止欺詐行為，以確保資產的安全發揮重要作用。基于目前存在的問題及煤炭企業內部會計控制的原因進行分析，對煤炭企業的內部控制的措施進行提升，進一步的加強煤炭企業的財務管理的科學化水平。

關鍵詞：煤炭企業；財務管理；內部控制

一、煤炭企業內部會計控制存在的問題

（一）煤炭企業對會計內部控制制度的忽視，經過研究發現，煤炭企業中實行內部的會計控制狀況不容樂觀，沒有體現出會計內控的價值，企業內部會計控制的風險預警系統建立的不完整，煤炭企業的管理者從根本上認識不到會計控制制度的重要性。

（二）企業的會計信息失真，隨著網絡信息技術的不斷發展，為企業實現內部會計基礎提供較大的便利，對內部會計的控制效率進行提升，由于網絡是開放的，然而企業的相關內部會計管理人員，會計管理系統與會計的網絡維護人員，加強內部會計數據的管理，可以有效的防止其數據被篡改，通過對其會計內控風險的防范，提升對會計信息的監督。

（三）資金使用不規范，企業的資金管理內容是為了更好的提升企業的運營，增加生產經營的能力，讓企業的可持續發展能力進行提升，經常上市的營業費用率，但對這些特定業務的成本線，主要用途，沒有約束和監督，嚴格檢查，這通常會導致企業的成本，企業的資金使用效率低，其資金流費情況嚴重，企業的資產流失情況嚴重。

二、煤炭企業內部會計控制存在問題的緣由

當前的社會背景下，其內部會計控制主要從兩個方面進行：首先，提升其會計內控的可行性，不能讓其會計內控流于形式，應該加強對其的監督管理，建立獎懲機制。其次，煤炭企業會計人員的力度不夠，由于煤炭企業的會計人員，其工作素質較低，一些企業內部的會計人員的責任感較差，其對自身工作的使命感不強，無法將自已融入到企業的發展當中，職業道德欠缺，在工作當中容易產生違法違規的情況。最后，一些煤炭企業的管理人員，其管理的經驗缺乏，對于會計的管理的專業知識缺乏，也是現在煤炭企業的會計信息嚴重失真現象的原因。

三、完善煤炭企業內部會計控制的途徑

（一）加強煤炭企業內部會計控制，必須從財務預算管理，提升企業的預算管理加強資金的使用效率，企業的內部會計控制本質是，利用科學的方法，使用合理的技術，對企業的資本進行控制。企業使用預算成本管理方式，可以對企業的內部財務指標進行分解，對預算管理制度進行完善，企業應該嚴格的加強內部預算管理制度，對預算的管理計劃進行規范，保證財務預算在企業內部的執行情況得到支持，合理和有效地使用資金，煤炭企業在企業資金運行過程中發現，提高企業風險和抗風險能力。

（二）企業加強成本管理，煤炭企業進行成本管理的目標是為了更好的提升自身的經濟效益，所以內部會計控制是其進行效益提升的有利途徑，所以煤炭企業加強成本管理須做到以下幾點，首先，明確成本管理的基本責任，根據企業的年度成本計劃，對成本的目標進行分解，實現對具體環節的成本內容管理。其次，根據企業生產經營的實際情況，在完成目標成本管理的內容后，應該建立科學合理的成本核算體系，建立企業內部的成本管理責任評價內容，相關的職能部門進行設立，對相關的獎懲進行兌現。最后對于企業內部的各環節的生產材料進行評估，對其設備的使用進行科學的規劃，提升設備的使用效率。

（三）加強企業財務控制。企業內部建立財務的監管體系，財務監管人員對財務數據應該定期與不定期的進行獲取，與企業的生產數據信息相結合，保證企業的會計信息真實性與可靠性，提升會計信息內容的可靠性。

預算子公司負責監督和檢查，確保公司財務管理政策，加大處罰力度，實施，對虛假數據，信息詐騙的現象和其他學科，調查確認，并對其進行有針對性的措施，加大防止與糾正。對企業的資產管理監督與檢查力度進行提升，保證企業內部的資金安全。另外，對現代信息技術的進行積極的利用，對企業內部的資金的使用進行科學的規劃，提升財政收入和支出，以及全面的內部控制制度，對企業的資本進行監管，完善企業的內部財務的監控體系。

四、結語

其實行過程中，還是有許多的不足，現在煤炭企業對于其內部會計的控制，不僅是國家與社會的宏觀需求，也是企業內部的微觀存在，所以對企業的財務管理手段進行提升，對其管理活動進行研究與探索，煤炭企業的內部控制制度制定，應該以科學合理的前提下進行，對其內部會計控制水平進行提升，堅持一個堅實的基礎，增強核心競爭力。

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（作者單位：冀中能源峰峰集團有限公司羊東礦）