論述管理會計的變遷管理與創(chuàng)新

彭斯雨

【摘 要】時代在不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟水平也不斷提升，正是由于這樣快速發(fā)展的存在，導致了市場環(huán)境的競爭的越來越激烈，所以給廣大企業(yè)帶來的壓力也非常大，一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得勝利，就需要做好打這一場硬仗的準備，加強自身的企業(yè)管理。會計是一個企業(yè)的重要管理組織，只有充分發(fā)揮好管理會計的管理作用，才能真正促進一個企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，促進企業(yè)的資金管理的有效性，促進企業(yè)內(nèi)部管理的有效性。本研究針對管理會計的變遷管理與創(chuàng)新展開了一系列的闡述。

【關鍵詞】企業(yè)管理；管理會計；變遷管理；創(chuàng)新

前言

隨著社會的快速發(fā)展，一個企業(yè)想要在社會中站穩(wěn)腳步就需要有完善的企業(yè)會計管理，會計對一個企業(yè)來說是非常重要的組成，它是企業(yè)的管理階層的有效組成，隨著社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的不斷改革，管理會計的管理職責也在悄然的發(fā)生變化，企業(yè)的會計越來越多的參與到企業(yè)的管理過程中來，會計早已不是傳統(tǒng)上只是針對企業(yè)的資金財務進行統(tǒng)計管理，這樣簡單機械的職責已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要了，所以為了迎合時代的召喚，促進企業(yè)的管理會計管理的變遷與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，所以企業(yè)應該重視管理會計的職責的變化，最大限度的促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)管理會計變遷管理的動因

整體市場大環(huán)境不斷變遷，影響企業(yè)管理會計變遷管理的原因多種多樣，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，環(huán)境的變化不斷促進管理會計的變遷，管理會計的管理變遷與環(huán)境的變遷有直接聯(lián)系，外部環(huán)境的變化對管理會計的影響同時也表現(xiàn)在管理職能設計方面，管理會計在實施管理的過程中必然會涉及到一些數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，所以需要重視環(huán)境數(shù)據(jù)的變化，為管理會計的管理變遷提供便利；其次，會計制度的變遷推動著管理會計的變遷，主要體現(xiàn)在變遷管理構(gòu)成要素以及會計規(guī)則的調(diào)整上，財務活動與財務關系是傳統(tǒng)的財務管理的內(nèi)容，隨著管理制度的變遷，信息支持及管理控制也是管理會計的構(gòu)成要素，會計制度的變遷推動了管理會計的變遷。

二、企業(yè)管理會計的變遷管理的選擇路徑

（一）促進對管理會計系統(tǒng)環(huán)境要素的重視

環(huán)境要素對推動企業(yè)管理，會計變遷有著直接的影響市場化特征變得越來越突出，環(huán)境要素對企業(yè)的管理會計管理職責的變遷影響越來越大。特別是針對地區(qū)企業(yè)，需要結(jié)合企業(yè)具體的發(fā)展狀況促進管理會計管理制度的改革，這也是我國的制度特色，企業(yè)需要不斷研究國家的新制度，不斷滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新要求，及時了解和掌握市場變化，充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢，推動會計管理信息系統(tǒng)的完善，優(yōu)化管理會計的管理。

（二）不斷促進會計制度改革，尋求新的管理方法

促進管理會計管理的變遷需要注重管理制度的改革，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，企業(yè)應該重視企業(yè)的創(chuàng)新，首先促進管理會計制度創(chuàng)新，在保持原有會計制度的優(yōu)勢的前提下，穩(wěn)定發(fā)展，找出適合企業(yè)發(fā)展的新制度，促進相應制度的不斷完善，在新常態(tài)發(fā)展角度下，會體現(xiàn)出一定的結(jié)構(gòu)性差異，這樣能夠?qū)⑵髽I(yè)管理水平整體提高。

三、企業(yè)管理會計的變遷管理創(chuàng)新思路研究

（一）不斷促進內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

促進企業(yè)管理會計變遷管理的創(chuàng)新離不開內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新調(diào)整，企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成的實際進行結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，例如對企業(yè)內(nèi)部新部門的增設需要嚴格把關，為了促進企業(yè)更好的應對外部環(huán)境變化，更好的面對外部沖擊，需要設置相應的對外部門，降低環(huán)境對管理會計變遷帶來的影響。企業(yè)需要不斷促進自身思維的創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)僵化的組織結(jié)構(gòu)，對出現(xiàn)的問題進行靈活的處理，最大限度的促進風險的規(guī)避。

（二）不斷促進內(nèi)部報表定位功能的明確

管理會計與財務會計的不同點在于，管理會計的報表是針對企業(yè)內(nèi)部而言的，主要是將企業(yè)內(nèi)部管理者反映出來近一段時間以來的總體的經(jīng)營狀況，這些內(nèi)部報表可以為企業(yè)內(nèi)部的決策提供一定的理論支持。管理會計的變遷管理的創(chuàng)新需要著力于對企業(yè)未來發(fā)展方向的預測，讓企業(yè)的經(jīng)營者能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況作出合理的評價，然后與預期的目標相比較，及時促進管理制度的戰(zhàn)略性調(diào)整。

（三）促進內(nèi)部會計制度的優(yōu)化

促進企業(yè)管理會計變遷管理的創(chuàng)新需要不斷促進內(nèi)部會計制度的優(yōu)化。需要進一步優(yōu)化和明確管理會計的本質(zhì)，目的以及對象，特別是面對我國經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，需要不斷促進管理會計應用理論的完善。企業(yè)需要不斷借鑒在管理會計的發(fā)展過程中的成功案例，結(jié)合自身特點，促進會計政策的創(chuàng)新改革，及時對企業(yè)會計人員進行合理的培訓，了解發(fā)展的動態(tài)。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，面對激烈的競爭，企業(yè)只有兩個選擇要么迎難而上，要么被其他企業(yè)吞并，大部分企業(yè)選擇迎難而上，這就需要企業(yè)首先加強自身的管理。只有促進自身管理的有效性，才能將自身的基石打牢，才能在與外界的競爭中脫穎而出，所以促進企業(yè)管理會計的管理變遷與創(chuàng)新是促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提，企業(yè)需要結(jié)合自身實際促進找準管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的切入點，使得管理會計更好的為企業(yè)發(fā)展服務。

參考文獻：

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[2]李慧榮.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計審計，2016