淺談倒沖法在汽車生產成本核算中的應用

【摘要】本文探討倒沖法在汽車制造行業中的應用、存在的問題、解決措施，為汽車行業成本核算和管理提參考。

【關鍵詞】汽車制造倒沖法 倒沖法的優點 產生的問題 解決措施

一、前言

倒沖法（backflush），是指在完成汽車成品車總裝以后，根據完成的數量及物料清單計算出每種物料的用量，從庫存記錄中扣除以更新庫存余額的成本核算方法。因其顯著的優點被汽車制造業廣泛使用。

二、倒沖法與傳統成本核算方法相比的主要優點

（一）提高了對物料的把控，促進物料管理水平的提高

倒沖法的主要特點是采用物料清單也就是通常所說的BOM表（Bill of Material）進行倒沖完成生產成本核算。物料的采購、出入庫、保管配送均圍繞BOM表展開。只有有序、準確、高效的物料管理水平才能適應和滿足倒沖法，倒沖法也反過來促進物料管理水平的提升。

（二）可以較準確的預知物料需求和使用狀況，降低庫存，減少資金占用

倒沖后剩余的物料能夠很容易的計算出來，并能推算出剩下的物料是否能滿足下一批的生產。尤其是采用直供采購供應方式時（直供方式是指物料供應商直接將物料送至生產線邊，根據下線的車輛數量確定使用量及結算數量，不用經過物流部門的入庫中轉，庫房無庫存），降低車間現場資金占用和成本積壓，提高了生產效率。

（三）倒沖法使成本更加穩定、真實、準確

汽車制造成本中的直接材料成本是依據BOM表倒沖形成，直接材料成本控制在BOM的范圍，在這個范圍外，是無法納入成本的，構成產品的直接材料成本對于成熟的車型來說是基本固定的，如若采購成本穩定，則汽車的制造成本中的直接材料是穩定。

（四）倒沖法一環緊扣一環，加強了涉及部門的監督和控制

倒沖法涉及物流、財務、生產和工藝等幾個相關部門的工作，各個部門的工作是一環緊扣一環，哪個環節出了問題都會使倒沖無法進行，且影響財務核算的準確性。成本倒沖無形中加強了對這幾個部門的監督和控制，對物流基礎工作、工藝BOM表準和財務核算也提出了更高的要求。

三、倒沖法在實際應用過程中需要注意和解決的問題

筆者在一家汽車制造企業社會實踐時發現：在實際倒沖法的使用中，由于各企業管理方式的不同，倒沖法使用的條件和環境不同，會產生不同的問題，主要問題有：

（一）ERP軟件使用不熟練、會計科目處理與業務部門輸入系統的數據不匹配，將導致財務數據與業務數據不一致

業務系統（存貨核算系統）與財務系統（總賬系統）賬務不一致的情況（即總賬和明細賬余額不一致）幾乎所有公司都存在此現象，有的相差的金額達幾千萬，嚴重影響了成本核算及存貨的準確性。

產生這種情況的主要原因除了ERP軟件使用不熟練，數據輸入有誤外，出入庫調整單在生成憑證時，借、貸方同時使用存貨科目進行處理，財務系統的存貨科目余額不會發生變化，但業務系統只影響存貨科目貸方金額。

（二）BOM表本身及其使用出現問題，造成無法倒沖或影響倒沖的準確性

整車BOM表清單不完整、BOM表發生變化未及時調整、未按BOM表嚴格發料等問題發生時，將造成物流配送中心多發、少發、錯發，造成物料已經被生產耗用，無法扣減未進入BOM中的物料。也會影響成本倒沖（當在系統中的庫存賬面沒有結存或結存不夠時，系統無法倒沖結轉成本），從而影響成本倒沖的準確性。

（三）倒沖的工位點影響著整車生產成本

是在總裝最后工位（最終線）進行倒沖，還是在檢驗合格交付銷售時進行倒沖，這就取決于最終線后質檢問題出現的多少。發生換件整改的情況少，在最終線倒沖成本是準確的，反之是不準確的。倒沖的工位點不同影響著生產成本的準確性。

（四）輔料是否納入倒沖范圍，影響生產成本的準確性和及時性

輔料包括直接輔料是生產過程中必須使用的定量類物料，購成產品主要實體；間接輔料是指在生產過程中起輔助作用，不構成產品主要實體的物料，標件主要是窗體頂端

輔料用量會在一定范圍內正常波動，而倒沖是一個固定的值，在BOM表中定額的值過大，加大了成本，BOM表中定額過小造成無法及時倒沖。一般企業很難將輔料的定額制定準確，不準確的定額納入BOM表，影響生產成本的準確性和及時性。

四、采取的措施

第一，調整原材料出入庫調整單的帳務處理，加強財務處理過程數據核查，確保與業務賬處理一致。對于原材料出入庫調整單業務，生成憑證時不能生成借貸方均為原材料的憑證。根據實際業務選擇不同的科目，如價格原因造成前期材料領用時價格較低（從而造成前期成本較低），則應增加制造費用，分攤到生產成本。

第二，采取措施保證BOM表的準確性。企業的相關部門應制定《ERP系統BOM核查細則》，確保BOM表的準確性并及時更新；編制《ERP系統業務操作手冊》，減少因操作造成的錯誤；定期進行物料清線大盤點，及時核對糾正物料管理中存在的問題。

第三，物料部門嚴格按物料管理規定執行，嚴格按BOM表計劃發料；堅持票據流和物資流同步，保證倒沖的順利進行。

第四，輔料可以根據企業具體情況，選擇是否納入或部分納入倒沖范圍，對未納入的另外制定管理辦法進行管理。

五、結束語

成本倒沖法不失為強化成本核算與管理較為科學有效的方法之一。在應用中不斷完善，必將成為汽車制造廠家企業管理，特別是成本管理的得力幫手。

作者簡介：謝依芯（2000-），女，漢族，四川綿陽人，現就讀于綿陽中學實驗校區高中二年級，研究方向：經濟學。