【摘 要】要切實提高初中教學質量,必須在加強教學管理的基礎上,努力提高教學質量。教學管理是實施教學的主環節,因此,必須從整體上重視對學校教育的管理,研究管理方法,研究日常教學活動與教學目標之間的內在聯系,在新課程理念的指導下,采取相應的新策略。做好統籌安排,促進學生的全面發展,提高教育教學質量。
【關鍵詞】初中教學管理;責任意識;強化課堂管理;改善教研方式;發揮群體優勢
教學管理是學校管理的重要組成部分,而搞好學校管理是學校生存和發展的根本。作為初中階段,我認為應從以下幾方面著手:
一、領導干部要深入基層,全面了解和掌握學部的整體情況
毛澤東同志也曾說過,沒有調查研究,就沒有發言權。所以學部領導及職能部門的領導必須要以身作則,經常深入教師、學生群體之中,了解老師、學生的實際情況。這樣可以根據實際進行科學的決策,避免因決策失誤而造成工作、事業上的失誤。
二、增強質量和責任意識
學校始終堅持以教學工作為中心,各項工作均圍繞為教學服務展開。教師是教育教學的組織者和實施者,是實現學校辦學理念、辦學宗旨的具體承擔者和實踐者。因此,建設一支高質量、高素質的教師隊伍是教學管理的關鍵。主要抓好以下三項:
(一)加強教師職業道德建設。俗話說得好“學高為師,身正為范”。
(二)加強崗位練兵,不斷提高教育教學的內功。
(三)抓好課堂教學管理,提高保課堂教學質量。
同時要積極引導全體教師對“增強質量和責任意識”有高度一致性。抓質量不能馬馬虎虎、敷衍塞責、得過且過,高質量是靠扎扎實實干出來的。對于薄弱學科薄弱班級的教學管理幫扶要突出及時、到位。因此,平時要眼睛盯住薄弱班級和學科不落實的事,追究不落實的人,把工作抓細、抓實。不斷強化責任意識和質量意識,使廣大教師認識到:教學質量是學校生存的生命線和發展線。
三、強化課堂管理,落實有效教學,要在教法上下功夫
追求有效是教學的永恒主題。那么,有效的課堂教學又從何而來?教學管理者通過教師教學實踐、課堂觀察,記錄等,可以成為追尋教師教學研究的成果,發掘好的教學理念或方法,要組織推廣;發現不足,要及時改進,這樣,利于提高課堂教學的效率,落實有效教學順利推進。
眾所周知,教有法無定法,貴在得法。為適應課堂教學改革需要,為培養和提高學生學習的興趣,教師就必須靈活運用多種方法來鉆研教材和教法,特別是教師,必須研究學生的實際情況,針對學生的需要,采取讓學生喜愛的教學法,諸如多媒體軟件的應用、辯論會、答辯會等等。因為學生的有效注意力是很短暫的,這就要求教師必須不斷的變換方式方法來引起學生的有效注意,讓學生便于接受,樹立信心,激發學生的求知欲,有效提高學生的注意力,達到提高課堂教學效率的目的。
課堂教學是提高教學質量的主陣地提高課堂教學實效,應注意學生課堂學習活動的多樣性。教師可以圍繞“多活動、多變化”的思路,在課堂教學的具體實踐中注意把握好“四個要”。即:①要保證活動時間。②要鼓勵人人參與。③要選用多種活動形式。④要講究反饋矯正及時性和實效性。
四、改善教研方式
傳統的教研方式缺少基于主題的研究,研究沒有聚焦的內容,無法取得實質性的、針對性的效果。在新的教育理念下,一改傳統教研方式,對授課者的教學理念、設計、教學過程、方法、效果等角度進行審視、反思,能夠更加清醒客觀地看出一節課的得失,對整個課堂中的某一方面進行全面的分析,層層深入,從而通過教學研究或研討,更好地改進教學。
五、科學化、規范化的教學管理
1.強化課堂管理要在抓紀律上下功夫。
初中階段的學生年齡小、天性活潑、愛動貪玩,自我約束、遵守課堂紀律的能力特別差。比如有個別同學幾乎每堂課都要趴在桌子上睡上一覺;有的在擺弄鋼筆或鉛筆轉著玩;有的同桌兩人嘰嘰喳喳,小聲說話,嬉戲打鬧玩耍等等,學生的這些不良習慣,必然打斷教師的上課思路,影響教師教學方案的實施,影響教師授課狀態與學生主體的雙邊活動,從而也就影響了課堂教學效率和教學質量。因此,教師上課時必須要嚴格課堂紀律,規范學生聽課的坐姿、語言等,培養學生良好的主動參與課堂教學的學習習慣。不能對不聽課“開小差”的學生置之不理,采取置若罔聞、聽之任之放棄的態度,這樣下去不僅是教師對學生不負責任的表現,而且提高課堂教學效率也就成了一句空話,因此。教師必須嚴肅紀律。
2.強化課堂管理要在培養習慣上下功夫。
初中生年齡小,學習目標又不十分明確,惰性強,所以缺少學習的自覺性和主動性。這就要求教師在上課時培養他們好讀書、勤思考、好思辯等良好的學習習慣,教育學生繼承傳統“不動筆墨不看書”的好習慣,特別是在培養學生運用知識的實踐能力上,更需要教師正確的引導和開發學生自身的潛能。當然,這需要教師大量耐心細致的管理工作,使學生樹立信心,克服懶惰、不思進取等不良習慣,樹立切合自身實際的學習目標,循序漸進,穩步鞏固,最終形成優良的學習習慣,達到提高課堂教學效率的目的。
六、發揮群體優勢,實現資源共享是提高教學質量的必由之路
要倡導團結協作,發揮集體智慧和力量。每周備課組內的集體備課時間都要充分得到保證。在每次集體備課以前,安排專人進行準備,主要從每章節的教材體系、進度、重難點、典型題目、作業等方面進行。這些做法,要能保證教師之間做到四統一,即:統一內容、統一進度、統一檢測、統一作業。備課組內的進度相差不允許超過2課時,以便統一檢測。總復習期間要充分利用集體備課,對于每章節試題,在集體備課以前每位教師做出答案,在集體備課時進行篩選統一,這樣就避免了教師在難點問題分析上的五花八門,甚至出現錯誤。
總之,教學管理工作是對教學的全盤規劃,以上列舉的只是其中一部分,在實際的教育工作中,教師還要根據具體教學情況,做出靈活的管理舉措。這樣才能讓教學管理上新的臺階,贏得社會、學校和學生、家長的認可。
【參考文獻】
[1]白利泉.淺談教學管理[J].黑河教育,1997年01期
【作者簡介】
于萬兵,本科學歷,中教一級,縣骨干教師,研究方向:中學教育教學。重要榮譽:本文收錄到教育理論網。