盛斐
[摘要]醫院作為我國現代社會發展的一部分,醫院的發展與其自身的財務管理工作息息相關,做好醫院財務管理工作是醫院各項活動順利開展的保障。現行社會形勢下,醫院財務管理工作難度越來越大,風險系數也越來越高,而要想提高財務管理質量,做好內部控制工作格外重要。科學、有效地內部控制可以降低醫院財務內部風險,促進醫院財務工作的高效開展,為醫院帶來更好的效益。文章就醫院財務管理與內部控制進行了相關的分析。
[關鍵詞]醫院財務管理;內部控制;醫療市場
[DOI]1013939/jcnkizgsc201719225
隨著醫療事業的發展,對醫院財務管理工作也越來越看重,只有做好醫院財務管理工作,才能保證醫院有著不竭動力,才能為醫院帶來良好的效益。而要想提高醫院財務管理水平和質量,就必須加強財務管理內部控制。面對這個競爭激烈的市場環境,醫院要想更好地發展下去,就必須做好財務管理工作。醫院只有做好財務管理內部控制工作,保證醫院資金穩定、安全,從而推動醫院的更好發展。
1醫院財務管理內部控制的重要性
現行社會形勢下,醫療市場競爭也越來越激烈,醫院經營管理環境發生巨大的變化,這種變化不僅是醫院外部環境,同時使得醫院內部環境也發生了重大轉變。醫院內部環境的變換使得醫院經營管理工作難度增加,尤其是醫院財務管理工作。醫院財務管理是醫院管理的核心工作,做好財務管理有助于醫院的穩定發展。[1]但是現階段來看,醫院內部環境的復雜化使得醫院財務管理風險較大,從而影響醫院資金安全,而缺乏資金保障,醫院各項活動就難以正常進行。因此,在醫院財務管理工作中,必須做好財務管理內部控制工作,要將醫院各部門統一起來,全面控制內部風險,從而不斷提高財務管理效率和質量,為醫院帶來更好的效益。[2]
2醫院財務管理與內部控制中存在的問題
21財務管理與內控意識較低
現階段來看,我國許多醫院都在采用粗放型的管理,醫院管理中對財務管理內部控制還不夠重視,醫院財務管理工作完全由財務部門負責,而財務管理人員在實際工作中片面地強調收入,不注重成本控制,在這種情況下,無疑會增加醫院經營成本,使得資金使用率下降。
22財務內部控制體系不完善
在醫院財務管理工作中,內部體系不完善是最突出的一個問題,其主要體現在:醫院各部門之間缺乏必要的聯系,不夠協調;相關管理責任沒有落實到實處;對醫院財務工作缺乏必要的監督。由于醫院財務管理內部控制體制的不完善,相關工作就難以有效開展,從而增加了財務風險,容易造成醫院財產物資的損失。
23財務管理人員責任心不強
醫院財務管理工作人員能力的高低、素質的高低都會影響到醫院財務管理質量。現階段來看,醫院財務管理工作人員的職業素養還不夠高,責任心不強,沒有認識到自身的職責所在,在實際工作中抱著完成任務的心態去工作,沒有嚴格做好內部控制工作,從而增加了財務風險。另外,在這個以利益為核心價值觀的世界里,醫院財務工作人員很容易受到社會各種利益的誘惑,做出一些危害醫院發展的行為,如攜款潛逃、私改數據等,從而使得醫院財務信息不能真實、全面地反映醫院經營狀況。
24信息化水平低
信息化的時代里,信息技術的應用也越來越普遍,利用信息技術可以提高工作效率,降低成本。但是就醫院財務管理工作來看,醫院內控信息化水平還比較低,醫院雖然建立了信息化管理系統,但是醫院所使用的硬件設備和軟件系統跟不上時代的步伐,難以滿足醫院財務管理內控工作的需要。
3醫院財務管理與內部控制措施
31提高財務管理與內部控制意識
醫院財務管理工作的好壞關系到醫院的發展,醫院只有做好財務內部控制工作,才能控制財務內部風險,保證醫院資金穩定、安全、高效運作。而要想做好財務內部控制工作,醫院就必須從思想上作出轉變,要高度重視財務管理內部控制工作,要將財務內部控制提到戰略管理的高度,根據自身的實際情況,制定科學、合理的財務內部控制制度,要嚴格按照相關要求以及規定來開展財務內部控制工作,從而促進財務工作的高效開展,提高財務工作效率。[3]
32完善財務內控體系
隨著現代社會的發展,醫療事業規模也在不斷擴大,醫院財務管理難度也不斷上升,而要想抓好財務內部控制工作,醫院就必須結合自身的發展加快完善財務內部控制體系建設。首先,要做好財務內部規劃工作,建立健全財務內部控制管理制度,以制度來約束和規范醫院財務管理行為,從而提高財務工作效率和質量;其次,要建立醫院財務內部監管體系,要對醫院財務管理工作進行全面的監督,確保醫院財務工作質量。最后,醫院要加大管理制度的執行力度,從而將醫院財務內部控制帶入規范化、正規化的管理軌道,從而推動醫院的更好發展。[4]
33強化財務人員的管理與教育
人作為醫院財務內部控制管理的主體,只有專業的財務管理人員,才能更好地開展財務內部控制工作,避免財務問題的發生。因此,醫院要想提高財務管理質量,在內部控制中,就必須加強財務人員的管理與教育。醫院的發展使得醫院財務管理工作難度越來越大,針對財務管理人員,醫院就必須強化專業培訓,提高他們的專業能力,同時,要加強素質教育,提高財務管理人員的職業素質,要落實責任制,將相關責任落實到財務管理人員的身上,從而更好地規范他們的行為,提高他們的責任心。醫院要貫徹落實人本思想,要為財務管理人員營造一個良好的工作環境,要采取有效的激勵措施來激勵財務管理人員,從而增強財務管理人員的歸屬感。[5]另外,醫院要根據財務管理工作需求,加快財務管理人員管理能力、計算機操作能力的培訓,從而不斷提高他們的管理,為醫院財務管理工作培養一支專業的人才隊伍。
34加快信息化建設
信息時代里,信息技術的應用越來越普遍,在信息技術的依托下,工作效益得到了提高,工作方式得到了轉變,構建信息化管理系統也成為市場各大主體提高自身競爭力、獲取良好效益的重要手段。對于醫院而言,要想提高財務管理水平和質量,就必須加快財務管理信息化建設。醫院要結合自身的實際,構建統一的財務管理信息化系統,利用信息技術,對醫院財務管理工作進行全面的監控,將財務工作統一納入信息化系統中去,從而確保財務信息的真實。同時,醫院要加快信息系統的維護與管理,要實時更新信息系統數據,要做好信息系統數據安全管理,加大信息建設方面的投入,從而促進醫院財務管理與內部控制的信息化發展,從而更好地服務醫院發展。
4結論
對于醫院而言,醫院財務管理工作的好壞對其自身的發展有著重大影響,如何做好醫院財務管理工作也是醫院管理工作的核心內容。目前,醫院財務管理與內部控制工作中暴露出了許多不足,這些問題給醫院財務內部控制造成了巨大的困擾,影響到醫院資金使用率,為此,醫院必須有針對性地加以管理,要從思想上引起重視,要狠抓財務管理與內部控制,要將財務管理相關責任落實下去,從而不斷提高財務管理水平,推動醫院更好地發展。
參考文獻:
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[2]陳宏對信息化管理下醫院財務內部控制的研究[J].求醫問藥(下),2012(3):425-426
[3]楊先紅關于加強醫院財務管理與內部控制的探討[J].中國管理信息化,2011(16):4-5
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[5]徐永春淺析如何加強醫院的財務管理與內部控制[J].中國總會計師,2014(5):99-100
[6]趙秀成淺析醫院財務內部控制存在的問題及對策[J].時代金融,2014(24):161