BIM技術在工程項目質量管理中的應用

吳偉華

（上海長寧建設項目管理有限公司 上海 200336）

【摘要】近年來，我國各地基礎建設發展迅猛。但我國建筑施工行業的管理體系發展緩慢，現有的施工項目管理體系難以滿足建筑施工行業的發展需求，工程項目施工管理體系已經出現智能化、自動化的管理模式，BIM技術可以將計算機信息系統應用于工程施工質量管理體系中。本文探討了BIM技術在工程施工項目進度管理中的應用，為我國的工程施工的項目管理提供參考。

【關鍵詞】BIM技術 工程項目管理 質量管理

經濟全球化為我國一些大型的工程帶來了新的挑戰，由最初的幾個參與方擴增到了幾十甚至幾百個。因為涉及的經濟利益的有關參與者比較多，為項目管理工作增加了一定難度，但傳統的管理機制已不能滿足當代的發展，因此，需要構建一個健全的管理機制。BIM技術的出現為項目管理帶來了新的機遇，通過BIM技術構建一個數字化的模型，為工程參與方帶來一個公平、公正的交流平臺，對于工程的開展帶來極大的便利。

2015年中國建筑業總產值達180 757億元，與2014年相比增長2. 3 %，中國建筑業總產值首次出現增幅大幅減小、增速減緩的局面。傳統建筑工程項目粗放式生產模式難以適應新形勢下的建筑工程項目現代化進程的要求。對建筑工程項目的目標控制是現代建筑工程項目管理的核心，其內涵：涉及建筑工程項目的全過程管理，即工程項目決策階段管理、實施階段管理和運營階段管理；涉及參與建筑工程項目的各個單位的管理。結合筆者的工程經驗，本文主要探討BIM技術在工程項目質量管理中的應用。

一、傳統工程項目的質量管理

傳統建筑工程項目管理將各個單位按照參與工程建設的時間階段分割開來。各個單位站在各自利益角度完成各自的項目管理目標，盲目追求最低造價、最快進度的建筑工程項目管理目標，忽視工程項目質量目標。這使得我國建筑工程項目使用壽命遠遠低于世界平均水平，造成大量社會資源的浪費。

建筑工程項目質量是指在滿足國家有關要求前提下，通過設計和施工等活動實現建筑物安全使用且美觀經濟的綜合要求。建筑工程項目質量涉及工程的各個階段和各個參與單位。項目質量管理是通過高效低價的管理工作來實現建筑工程項目質量標準要求。建筑工程項目質量管理遵循動態控制原理，將不同階段質量目標的值不斷與工程建設過程的實際值做出對比，發現質量偏差，及時采取質量糾偏措施以保證項目建設活動順利進行。最常見的傳統建筑工程項目質量管理方法—項目的PDCA質量管理，可持續改善項目的質量。建筑工程項目的質量管理活動包括四個環節：①計劃P：明確工程項目的質量目標和為了實現質量目標的質量控制方案；②執行D：實踐工程項目的質量控制方案；③檢查C：檢查工程項目的質量控制方案的實踐情況和實踐結果；④行動A：對于發現的工程項目質量問題及時采取糾偏措施。在PDCA質量管理活動不斷循環的過程中持續優化工程項目質量，達到既定質量目標。

傳統建筑工程項目質量管理存在的問題主要體現在：①人員問題。工程項目的決策人員、設計人員和施工人員素質直接影響建筑工程項目質量。人員素質問題在傳統建筑工程項目質量管理中較少考慮。②材料采購與應用問題。③專業規范和技術標準實施問題。④各個專業工種協調問題。

二、BIM技術概述

建筑信息體系（Building Information Model， BIM），也被稱為虛擬設計與施工體系（Virtual Design and Construction， VDC），BIM技術發揮了計算機信息技術的優勢，實現了項目施工管理體系的自動化、智能化。上世紀90年代，美國建筑行業提出了BIM技術的概念，目前為止，BIM技術仍然缺乏統一的定義，根據美國麥格勞·希爾建筑信息公司對BIM技術的定義，BIM技術實際上就是一種計算機數字模型，將這個模型運用到建筑項目設計與施工中，可以有效提高工程效率，縮短工程周期。

基于BIM技術的項目施工管理體系可以最大限度地提升項目生產效率、提高項目的整體質量、縮短項目施工周期、降低建筑施工成本。下而是基于BIM技術的項目施工管理體系的具體優勢：

（1）現場模擬，三維展示。基于BIM技術的項目施工管理系統可以根據設計人員的需求制作三維動畫，三維動畫給人最直觀的視覺演示，幫助管理人員理解項目施工管理流程。

（2）精確計算，提升效率。基于BIM技術的項目施工管理系統具有多個數據庫，設計人員可以根據實際工程建立數據庫，以6D關聯數據庫為例，6D關聯數據庫可以幫助設計人員精確計算工程量，從而提升了項目施工成本的預算精度與效率。

（3）精確計劃，減少浪費。基于BIM技術的項目施工管理系統可以實現施工項目的精細化管理，傳統的工程管理體系無法快速準確提供詳細的施工數宇，施工項目的管理過分依賴個人經驗。基于BIM技術的項目施工管理系統可以為項目施工方制定精確的人員與材料管理計劃，最大限度減少人力資源與建材資源的浪費，真正實現了限額領料與消耗控制。

三、基于BIM技術的建筑工程項目質量管理

一方面，影響工程項目的質量因素多；另一方面，傳統質量管理方法實際應用性能差。現代建筑工程項目管理應用BIM技術可以有效提高項目質量管理效率和水平，優化工程項目質量目標。

基于BIM技術的建筑工程項目質量管理步驟：①建立工藝流程的質量標準和技術規范。②依據己確定的技術規范和標準建立BIM模型。③利用BIM模型輸出各種建筑構件的數量規格，匯總建筑構件所需的建筑材料品種、規格和制作信息。④項目管理者根據上述模擬信息實時監控建筑產品質量和施工技術質量實際信息，及時發現偏差，采取應對措施，保障工程質量。

影響建筑工程項目質量的因素眾多，傳統建筑工程項目質量管理工作的效率和水平受施工環境、勞動人員素質等客觀、主觀因素影響，應用現代化的BIM技術可以有效應對傳統管理工作中出現的質量問題，并可以有效解決由于質量管理局限性所帶來的問題。由此可見，基于BIM模型的建筑工程項目質量管理雖然可以充分解決技術等客觀因素造成的工程項目質量管理問題，但是無法解決由于人員主觀意愿等主觀因素造成的建筑工程項目質量問題。

四、結語

新形勢下，BIM技術是建筑業的一場技術革命。由于BIM模型具有三維可視、包含的項目信息全面、便于信息交流等特征，基于BIM技術的建筑工程項目管理在應對進度、質量和造價管理問題上具有巨大優勢，也能極其有效地提升項目各個參與方的項目管理水平和效率。在建筑工程項目的各個參與方中推行基于BIM技術的工程項目管理方法是應對我國建筑行業升級轉型的必然要求。