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班級管理中的“五常”

2017-07-14 07:39:14黃艷玲
課程教育研究 2017年23期
關鍵詞:激勵思考

黃艷玲

【摘要】一個良好的班集體就像一座大熔爐,陶冶著每一個學生的思想、作風和品德,帶動著班內每個學生前進,只有在良好的班集體中教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。一個良好的班集體,則需要班主任井然有序的管理制度去維持。

【關鍵詞】五常 聆聽 談心 思考 激勵 家訪

【中圖分類號】G625.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)23-0199-02

良好的班集體,它有一個積極向上的教學環境,能催人奮發上進,活力激增,促使學生樹立遠大的革命理想。樹立為人民服務的觀點,正確處理個人與集體、自由與紀律的關系,服從集體要求,形成集體主義和愛國主義的思想品質。反之,一個落后的班級,形成的是一種消極的教學環境,使學生缺乏理想,不完成學習任務,紀律性差、自私心重、不關心集體,部分學生還故意與同學、老師對立,所以說班級管理是一門藝術。在這幾年的班主任工作中,我不斷探索,管理方法隨著學生的成長而成熟。我認為要想創建一個良好的班集體,班主任在班級管理中就要做到“五常”,就是常聆聽、常談心、常思考、常激勵、常家訪。

一、常聆聽

班主任工作多,任務重,即使再勤,也不可能圍著學生轉,也不可能每節課觀察學生的堂上表現。這就要靠我們多聆聽班干部的反映,科任老師的意見,通過他們的口來了解班中同學的表現。例如在十七周星期四的早上,我聽到劉紅梅同學說:“昨天上第八節時,譚蓮玉同學和丘錦威同學在講話、嬉笑,影響其他同學學習。”事后我叫這兩位同學出來談心,并把這件事告訴丘錦威的家長,家長很重視,立即對女兒進行批評教育,效果很好。這都是得益于肯聆聽,從而收到如此好的效果。

常言道:聽人閑說勝讀三年書。身為班主任,除了聆聽班中同學的表現外,還得聆聽其他班主任先進的教育管理經驗。在開班主任會時,聆聽他們如何管班;在經驗交流會時,聆聽他們如何培優轉差;在茶余飯后,聆聽他們怎樣處理突發事件;在平時閑談中,聆聽他們怎樣與學生溝通……只要我們關心周圍的一切,就會在不知不覺中積累豐富的教育經驗。

二、常談心

人是有感情的,情感是育人的基礎,情感是師生之間心理相融的紐帶,情感是教師和學生之間的溝通橋梁,而常找學生談心又是情感交流的前提。只要坐下來朋友式的談心,肺腑之言就會流到學生的心里去。只要多談心、多溝通,我相信教師的每一個笑容,每一句推心置腹的話,每一束真誠的目光,每一次耐心的教導,都傳達著信任和鼓勵的信息,給學生以溫暖和勇氣。

三、常思考

學生各有各的性格、個性,我們的教育不能千人一面,對學生的要求也不能整齊劃一;每一個集體也不相同,管理好一個集體,以前很成功的方法,現在未必適用,這就需要我們做個生活有心人,多想辦法,常思考。例如:我們班的周鴻德,他個性好動,常上課講閑話、睡覺,苦口婆心的教育無濟于事,這就得以班規小懲大戒;而徐羨聰個性倔強且存逆反心理,這就靠老師的耐心說教;而譚志華不怕老師的小懲大戒和耐心說教,只怕他母親淚眼漣漣,這就要老師多與家長溝通。總之,作為班主任,對個人也好,對集體也好,都要多思考。

四、常激勵

任何學生都有積極向上和實現自我價值的潛意識,他們的表現希望得到老師的認同;他們的能力希望有用武之地;他們的成功希望得到老師的贊揚;他們的進步更需要老師的激勵,無論怎樣的學生,只要我們抓住他的閃光點加以激勵,就能喚起他的內驅力,促使其進步。例如:張寶妍同學,她是一個品學兼優的班長,我根據她作文的特點也寫了一些激勵性的語句,如:“當你在別人的掌聲中走過領獎臺時,你要時刻記住作家路遙的話:‘通過自己的努力,我不拒絕鮮花和地毯,但我決不會也不能停留在鮮花和地毯上。”諸如此類的無聲的激勵會給學生帶來很大的震撼,帶來很微妙的效果。

五、常家訪

家訪是班主任開展工作的一個重要手段。隨著現代化通信工具的普及,登門家訪似乎已漸漸地被人忽視了,但家訪作為一項在特定環境下進行的工作,是有其不可替代作用的。它可以使教師更全面地了解學生,使教育更具有針對性;它可以將學校和家庭緊密地聯系起來,便于教師與家長配合,形成做學生思想工作的“合力”;它可以增進師生感情,尤其對解決個別生的特殊問題有著獨特的作用。

總之,班主任做到這“五常”,會有利于新型的和諧的師生關系的建立,有利于學生的自我意識和自主能力的提高,更有利于一個優秀班集體的形成,是班級管理走向成功的關鍵。

參考文獻:

[1]鄭雪峰.《班主任要注意聆聽學生的心聲》《師道》廣東省教育雜志社2000.03

[2]熊華生、許邦官.《班級管理智慧案例精選》 華東師范大學出版社 2011.2

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