淺析我國企業人力資源管理存在的問題與對策

韓濱海

摘 要：人力資源管理在企業管理中發揮著重要的基礎性作用，對人力資源進行優化管理可以促進企業的全面發展。當前我國人力資源管理存在資源配置不合理、人才嚴重流失的現象，這正是因為我國企業對人力資源的重視度不夠，對人力資源的投入欠缺。本文通過對人力資源管理的問題總結分析并提出相關解決措施，希望對提升企業發展速度有所幫助，以供參考。

關鍵詞：企業管理；人力資源管理；對策研究

一、我國企業人力資源管理存在的問題

（一）企業人力資源制度不合理

企業多元化發展導致了崗位多元化，崗位多元化則對人才多元化提出了相應要求，而現在大多數國有企業人員配置不合理，工作職位與個人能力不適應，這主要是因為企業人力資源制度不合理造成的，許多企業招聘工作比較薄弱，招聘無合理規劃，無規范流程，無科學標準，沒有一個動態的、系統的、長期的人力資源規劃。企業人力資源制度的不合理直接影響了企業的可持續發展。

（二）激勵機制和績效評估體系不完善

人力資源致力于實現公司的最大利益，但也要充分滿足員工的個人需要，包括物質需求和精神需求，這樣才能激發員工的積極性，使其充分發揮個人才干，積極主動的為企業的發展做出貢獻，一些企業只根據職稱來評定員工的工資，導致員工消極懈怠。另外，企業對于員工的成長和發展沒有過多的關注，隨意性比較大，未形成有效的激勵機制，最終導致企業的優秀員工無法滿足自身價值實現的心里需求，一定程度上阻礙了員工的健康成長和個人能力的提升，造成了企業人力資源的浪費，對企業的發展產生了不利的影響。

（三）人員方面整體的綜合素質不高

如今，大部分的企業對于人力資源管理工作的內容比較單一，只是注重招聘、考勤、績效、薪酬等方面的工作，而對于企業整體的發展戰略、發展方向以及人力資源與市場相適應變得發展方向沒有進行統一、科學合理的規劃，而且在招聘時沒有規范的流程和嚴格的標準要求，導致招聘的一些人員綜合素質不能達到相關的要求。此外，一些管理人員沒有充分的意識到企業員工的價值和重要性，進而在管理過程中就可能偏向于束縛管理的方向，這也是當前我國企業人力資源管理人員存在的普遍問題，對于現代管理理念和意識無法做到真正的接受和融入，管理意識得不到應有的提高，無法做到真正的人力資源最大化開發和利用。

二、企業人力資源管理問題的對策

（一）完善當前的企業人力資源管理體系

人力資源要想得到有效的管理和發展，就必須要有完善的體系作為保障，在人力管理體系中，最重要的就是人才的招聘和人才的管理，在人才的招聘上做好把控，可以很大程度的提升企業的核心資源，而且做好企業人才的招聘工作就能夠在很大程度上確保企業人力資源的質量，鑒于此，企業首先應該加強人才招聘流程的監管，要使其能夠保證可實施性和科學性；其次，要加強對于企業人力資源招聘匹配性的關注，要根據企業的實際發展情況，來招聘相應的人才，避免出現自身招聘崗位于與應聘者能力不匹配，這樣也無法發揮應聘者應有的作用；最后，還應該加強對于招聘過程的監督力度，避免出現徇私舞弊的現象，導致現場招聘的秩序混亂，阻礙招聘工作的開展，要確保招聘流程的規范性和公平性，保證人力資源的有效引入。

（二）加強企業文化建設

對于企業發展以及企業人力資源管理的重要性，我們也有理由加強對于企業文化的重視程度，尤其是要加強企業文化和企業人力資源管理的結合程度，在企業全體員工內部強化企業精神，使企業文化能夠深入的融入到每一個企業員工的內心，進而企業員工才能夠真正的把自身當作企業的一部分來積極工作，這對于企業來說就做到了企業人力資源的最大化利用。

（三）建立完善的獎懲制度

完善的獎懲制度是企業留住人才的重要手段，企業要想得到長效的發展，就必須要有全能型的人才，要想使其能更好的服務于企業，企業就要設身處地的為員工考慮，從其自身的需求考慮，并且制定完善的獎勵和考核的機制，這些機制的制定與完善，可以有效的提升員工工作的積極性和工作效率。首先，在制定考核機制時，要確保其絕對的公平性，特別是要加強對于考核制度的制度以及具體執行過程中的監督，要公平的對待每個參與考核的人員，決不能出現違法亂紀，徇私舞弊的現象；其次，對于企業獎勵制度的制定，要充分的考慮到員工的實際需求，通過了解制定相應的獎勵標準，進而使得獎勵機制的作用達到最大化；最后，要對考核結果進行相應的分析，并根據員工的實際考核，了解到企業自身的問題和需要改進的地方，并對此進行完善，為企業的發展提供有利的保障。

三、結語

綜上所述，在當前我國激烈的市場競爭中，各個企業對于人才的重視程度都在不斷的提高，很多企業都已經把人力資源作為一種極為關鍵的戰略資源來進行管理，雖然在當前企業對于人力資源管理的重視程度有所增加，但是我們仍然要正視當前企業人力資源管理中存在的一些問題以及制約企業發展的不足，只有針對這些問題和不足采取恰當的措施進行完善，才能真正提高企業人力資源管理的質量，促進企業的快速發展。

參考文獻：

[1]李旻.關于我國企業人力資源管理創新問題探究[J].經營管理者，2016，32：230.

[2]伊彥崇.企業人力資源管理存在的問題分析與解決措施綜述[J].赤子（上中旬），2016，20：197.

[3]袁翠麗.企業人力資源管理現狀及問題分析[J].新經濟，2016，36：103.