成員利益大于一切
——記新農(nóng)人馮敏的舍與得

■文 / 本刊實習(xí)記者 康晨遠(yuǎn)

“聚力強(qiáng)社”合作社系列報道八

成員利益大于一切
——記新農(nóng)人馮敏的舍與得

■文 / 本刊實習(xí)記者 康晨遠(yuǎn)

湖南省馮鑫林木油茶專業(yè)合作社理事長馮敏

1 989年出生，不足1米6的小個子，城市里同齡的姑娘可能剛出校門，她卻已經(jīng)成為農(nóng)民合作社的理事長。從廣告行業(yè)轉(zhuǎn)到農(nóng)口，半路出家的女娃能帶領(lǐng)合作社成員致富嗎？新農(nóng)人馮敏用行動做出了回答。

新轉(zhuǎn)變：放棄教師夢想，接過父輩接力棒

“我就是個新人，剛起步，跟我父親比可差遠(yuǎn)了。”馮敏的父親名叫馮金明，2009年從建筑業(yè)轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)，于2009年12月28日成立湖南省馮鑫林木油茶專業(yè)合作社，總部設(shè)在湖南桃源縣陬市鎮(zhèn)。和其他合作社有眾多成員入股不同，這個合作社主要是由馮敏的父親出資承擔(dān)，每年花費很高，加上油茶生長周期長、見效慢，雖有成績，但還是壓力重重，馮金明總是早出晚歸。

對帶領(lǐng)一大幫子人搞生產(chǎn)的父親，馮敏滿是崇拜。但作為女兒，她可從未想過有一天接父親的班。自己的人生，馮敏早有規(guī)劃。對傳媒感興趣，高中畢業(yè)后，她進(jìn)入北京一家廣告公司。工作后她又考了個本科，想給自己充充電，提升下學(xué)歷，時機(jī)成熟了打算轉(zhuǎn)行做個教師，教師可是她從小到大的職業(yè)夢想。

轉(zhuǎn)變來得突然。2016年是合作社發(fā)展的關(guān)鍵年，在這個節(jié)骨眼上，父親病了，合作社急需人手，弟弟才15歲，還在上學(xué)，實在心疼疾病纏身的父親，馮敏只得辭了工作，成了合作社的新任理事長，走上了一條規(guī)劃之外的職業(yè)道路。

“從城里回來的女娃娃能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富嗎？”周圍的人都有疑問，但很快打消了這個念頭。一次重大任務(wù)中，馮敏安排的工人突然辭職，工作難推進(jìn)，父親很是生氣。天下著大雨，山洪暴發(fā)，又把進(jìn)山的路給淹了。馮敏摸著巖壁，光著腳，足足走了2小時山路，千辛萬苦到達(dá)基地。這件事后，鄉(xiāng)親們再也不把馮敏看成柔柔弱弱的小女生，明白這個女娃雖還帶著童音，但并不是一時沖昏頭，而是想認(rèn)真當(dāng)好這個理事長。

不是農(nóng)科背景的，也沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，上任不久，她自己也有抵觸情緒。好在從小聽的花木蘭和巾幗女英雄的故事激勵著她，加上聰明好學(xué)，經(jīng)驗越來越足，還有了成員的支持。一年后的今天，她說自己變了，變得格外喜歡和老百姓打交道。在農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院培訓(xùn)的過程中，也讓她深深感受到，自己從事了一項非常光榮的事業(yè)。因為合作社解決的是事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大問題，能給更多人創(chuàng)造飯碗，幫助到更多家庭，這可能比當(dāng)老師還要有意義。

新理念：降低入社風(fēng)險，成員利益大于一切

她始終把成員的利益放到首位，“成員利益大于天”是她常掛在嘴邊的一句話，也體現(xiàn)在這位新農(nóng)人的日常行動中。

作為新人，上任后的她更迫切地想為成員辦實事兒。貫徹“保底土地租金，解決農(nóng)民就業(yè)”的政策，她得到了成員的擁護(hù)和贊賞。

一般合作社的運營模式都是風(fēng)險共擔(dān)，但馮鑫林木油茶專業(yè)合作社在運營中，實行保底租金，盡量消除不利因素，讓農(nóng)民少擔(dān)風(fēng)險，無論經(jīng)營好壞，每年都提前將租金給到成員手上，這樣成員可以得到穩(wěn)定的租金收入。土地流轉(zhuǎn)還解決了大量農(nóng)民就業(yè)問題。合作社種植茶樹的地方是山區(qū)，大部分年輕人外出務(wù)工，剩下的除了老人就是孩子。老人們大都是50多歲以上，無法獨立就業(yè)，合作社的好政策直接給了這部分人飯碗，每年拿出100多萬元給這些人發(fā)工資。

每次馮敏都不忘慰問孤寡老人，對待社里的特殊困難家庭，她總會親自看望。山里的孩子上不起學(xué)，她也會出錢資助，不求回報。

“不愛慕虛名，就是為社里實實在在辦事兒。”成員們這樣評價她。馮敏的善舉也激發(fā)了更多成員的工作動力，越來越多年輕人喜歡跟著她做事兒，因為她說到做到，答應(yīng)成員的事兒絕不反悔。

哪個工人需要出差用車接送，哪個工人需要置辦新材料，哪個工人的油茶果需要果農(nóng)診治……這些細(xì)小的事兒，馮敏會一一記在心里。很多時候，工人們自己都忘了，馮敏都能及時提出并幫著解決。有用的信息、好的經(jīng)驗，成員不問，馮敏也會主動分享。

對待成員，她慷慨相助，對待自己，她卻錙銖必較。因為合作社處于發(fā)展初期，實力有限，尤其是和大多數(shù)合作社一樣，面臨資金短缺問題，馮敏便嚴(yán)控自己的花銷。能少花錢的絕不多花一分，能不花的錢絕對不花。雖然是理事長，每日的行程她親力親為，不勞煩司機(jī)。參加培訓(xùn)班的花銷，她記在個人名下。

新未來：放棄大步邁進(jìn)，從選個靠譜的榨油公司做起

“之前我們還有懷疑，但看到馮理事長年紀(jì)輕輕，為我們跑前跑后，一心為合作社著想，為我們謀利益，就感動得不得了啊。”一年下來，大家伙兒看在眼里，覺得馮敏雖然年紀(jì)輕，但踏實、肯努力，尤其是她對自己異常嚴(yán)格，敢拼敢干，周圍人送她外號“女漢子”。

聽到成員的贊賞，一向平靜的馮敏神情有些激動，沉默半晌，她說自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有責(zé)任和義務(wù)去做得更好，只有這樣，才能幫助更多需要幫助的人。

馮敏說，在父親的帶領(lǐng)下，合作社已經(jīng)取得了一定的成績，初步站穩(wěn)了腳跟。合作社統(tǒng)一引種、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，形成了包括收購、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。合作社實行林下種植、林下養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的以林養(yǎng)林新機(jī)制，投入力度大，發(fā)展速度快，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可，并已成為湖南省經(jīng)管局、省林業(yè)廳推廣的示范基地，為引領(lǐng)全縣油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)揮了一定的作用。 2010年、2011年和2013年，被常德市、桃源縣評為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展先進(jìn)單位，并成為2015年—2018年湖南省油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員。

雖說是女承父業(yè)，但因為所受教育和自身經(jīng)歷，對合作社未來的發(fā)展，馮敏有和父親不同的打算和考量。

馮敏說，父親是一個嚴(yán)肅的人，事業(yè)心很強(qiáng)，一心希望合作社做大做強(qiáng)，給成員帶去利益的同時，實現(xiàn)自己的老板夢。但馮敏覺得，她更看重合作社理事長工作帶給她的價值實現(xiàn)感，這不是父親和其他人理解的、能用金錢來衡量的那種價值。她把這份工作當(dāng)作一個長期事業(yè)，所以更覺得合作社發(fā)展步伐要放緩，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，原因是“合作社要創(chuàng)收，但一味求快，很可能會翻船。到時候跟著犧牲的，可是上千成員的利益”。

馮敏認(rèn)為，目前合作社離龍頭企業(yè)的距離還很遙遠(yuǎn)，眼下最重要的是選定一個大的、靠譜的榨油公司，建立長期合作，完善全縣的榨油產(chǎn)業(yè)鏈。其次，要建立獨立成熟的產(chǎn)品銷路。

馮敏的油茶基地位于湖南省桃源縣龍?zhí)舵?zhèn)。一方面，生產(chǎn)基地位于山區(qū)，地處偏僻，離大城市距離遠(yuǎn)，無形中加大了包括運輸在內(nèi)的生產(chǎn)成本。另一方面，海拔高、降雨多的自然環(huán)境以及獨特的文化色彩，給合作社油茶果帶來競爭優(yōu)勢。如何發(fā)揮優(yōu)勢、找準(zhǔn)定位、揚長避短是馮敏一直思考的問題。如今，近3000畝茶樹快要全部結(jié)果，她開始認(rèn)真觀察、琢磨銷售門道。除了跟原有企業(yè)保持穩(wěn)定合作，她打算創(chuàng)建自己的油茶品牌，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。

馮敏說自己一路走來都在選擇和取舍，好在聽從內(nèi)心的聲音，所以從不覺得后悔，唯一覺得遺憾的是對丈夫和女兒的虧欠。不忍看妻子太辛苦，丈夫辭了北京國企的工作，回到長沙。4歲的女兒一直由馮敏的媽媽帶，她很少有時間陪孩子。因為怕孩子到辦公區(qū)干擾工作，她以身作則，堅決不允許孩子進(jìn)辦公區(qū)。

“有舍才有得”，馮敏笑著說，“好在現(xiàn)在家人都很理解我，只要做好合作社，幫助成員走向共同富裕，一切辛苦都是值得的”。