員工激勵機制在現代企業人事管理中的應用研究

陳漢春

摘要：21世紀是知識經濟時代，人才的競爭成為國家經濟實力和企業核心競爭力的關鍵，做好人力資源管理成為現代企業管理的核心。人力資源是一切資源中的關鍵資源，也是一種戰略性資源。人力資源管理體現了以人為本的管理理念，員工激勵機制能夠充分激發人力資源的潛力，提升員工的整體素質，激勵機制對于員工積極性和主動性的調動，構建現代企業核心競爭力具有重要意義。

關鍵詞：激勵機制；企業人事管理；作用

一、激勵機制概述

激勵機制定義：激勵機制是指在一定的管理系統與管理方法中，使企業員工對企業組織和工作的承諾最大化的具體過程，在組織系統中，激勵機制的主體運用各種激勵方法，并不斷將激勵方法固定化和規范化，同時與激勵的客體相互制約相互作用的方式、結構和關系演變規律的整體，激勵機制是一個企業將其發展理想逐漸轉化為現實的具體手段。

激勵機制的原則：企業采用激勵機制使企業員工對企業的貢獻達到最大化，因此采用激勵機制需要遵循一定的原則，激勵機制要遵循的原則主要有以下方面：首先，對員工所分配的工作量要適合員工的工作能力，做到人崗匹配。企業要遵循人崗匹配的原則需要對員工和相應的崗位進行全面的分析，根據員工的性格以及工作能力和員工的興趣等為其安排合適的崗位，只有使員工在該崗位中體會到工作的樂趣，才能使員工在企業中發揮其最大的優勢為企業的發展做出貢獻。其次，應遵循不斷改善工作環境和安全條件的原則，工作環境是保證員工工作效率的關鍵，良好的工作環境不僅能使員工緩解疲勞，適當的調節自身壓力，還能有效的提高員工的工作效率，是企業人性化管理的重要體現。第三，遵循抱合態度的領導原則，在企業激勵機制中，需要企業領導在管理員工時強調企業的抱合態度，領導要對員工的工作能力、工作任務以及工作表現給予公平、公正的評價，使員工感受到自己為企業做出的貢獻得到領導的認可，因此加強員工的歸屬感，踏實的為企業效力。

二、激勵機制在現代企業人事管理中的應用

（一）強化物質方面的激勵

企業員工在付出勞動之后獲得相應的報酬，在基本報酬之外，企業應給予員工一定程度的獎勵，員工只有在物質方面的需求得到滿足，員工才會具有高度的工作熱情，從而創造更大的價值，為企業創造更多利益。企業應依據自身情況、行業特點、企業規模及未來發展等因素綜合考慮，制定薪酬激勵措施，由于工資這一基本薪酬的激勵性是較弱的，一旦獎勵達不到員工的期望，就會增加員工離職的幾率。

（二）增加各種形式培訓

現代企業需要轉變培訓觀念，重視培訓對于員工素質提高的重要意義，也是做好培訓工作的前提，增加員工培訓投入，使員工掌握專業技能，補充理論知識，增強適應能力，對企業充滿責任意識和歸屬意識，極大地發揮自身潛能，實現自我價值，提升工作效能。企業管理者將員工培訓工作作為企業的大事來抓，組織各種形式的培訓活動，提升員工的綜合素質，對于企業可持續發展具有積極作用。

（三）建立完善的激勵體系

完善的有效的激勵機制的一種常見方式是給員工一些公司的股票，另一個是為員工規劃職業生涯。用人原則遵循人盡其才的原則，不同的員工其自身發展方向不同，完善的激勵機制要求企業依據員工的自身發展要求、職業生涯規劃為員工提供充分的發展空間，滿足員工的發展需求。

（四）建設企業文化

企業文化是企業可持續健康發展的核心砥柱，企業文化的建設就是通過企業的核心理念，提升企業的生產力和凝聚力，構建企業的核心競爭力。在企業文化建設過程中，根據自身發展的企業，與員工一起討論，對企業文化建設的路徑，需要有自己的特色，但也需與時俱進，不斷的改進和創新，使企業保持長期競爭優勢。企業員工最為關注的自然是薪酬，企業需要滿足員工支付報酬的需求，員工績效考核需要一定的約束，在評價指標的設置方面，不僅要對員工的工作能力進行評估，還需要對員工的工作態度，責任感和對企業的認同度的意義加以評價。

（五）充分發揮每個員工的作用

企業要對員工進行合理的配置，把每個員工放到最能發揮他們的作用、體現他們價值的職位上，并為員工的工作創造良好的工作條件，通過有挑戰性的工作，激發他們的工作熱情，實現“人才”和“工作”的優化組合。

三、結語

在企業人事管理中，激勵機制的地位和作用是非常重要的。一個企業要想健康發展必須依靠廣大管理者和職工群眾，而對廣大管理者和職工的有效管理就是我們人事管理工作的重點。要將人事管理工作做好必須建立良好的激勵機制，并充分發揮激勵機制在人事管理中的重要作用。激勵機制在人事管理中的重要作用主要體現于擇優選人、使用人才、培訓教育、運用有效的激勵措施以及留住人才等方面，如何充分有效發揮激勵機制在企業人事管理中的作用還需要企業管理人員在實施激勵機制的時候，不僅要根據實際情況，正確靈活的運用好激勵機制，而且要和監督機制等人事管理制度進行有機結合，正確的處理它們之間的內在聯系。才能達到有效的促進企業人事管理的完善與健全，逐漸推進企業生產經營的全面高速發展。

參考文獻：

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