企業文化創新對企業管理創新的影響

姚燕平

摘要：企業文化的創新對于企業管理創新具有重要的意義，企業文化的創新是企業管理創新的核心，企業管理創新的每個步驟和每個細節都體現著企業文化創新的作用，可見企業文化作為一種軟文化越來越受到企業的高度關注和重視。本文結合企業文化創新對企業管理創新的影響做了簡要分析，希望各企業不斷加強對企業文化的創新，從而使企業不斷改進經營管理，提高核心競爭力，適應市場競爭環境，實現可持續發展。

關鍵詞：企業文化；企業管理；創新；影響

企業管理創新的根基是企業文化創新，企業文化創新是我國企業不斷發展和超越自己的驅動力，對企業管理具有積極的影響，能夠推動企業管理方式的發展和改進，提高企業創新的能力，幫助企業更好地適應全球經濟一體化的現實情況。因此，為了促進企業健康成長和可持續發展，企業要不斷抓住每階段企業文化的創新，將這種創新精神融入企業管理的各個環節，使企業樹立全新的發展理念，對于企業的生存和發展具有極其重要的影響。

一、企業文化建設有助于提高企業發展競爭力

現階段，企業工會文化建設創新的重點，主要可以從以下幾個方面入手：

首先，職工是企業發展的最直接影響因素，也是最重要的決定因素，樹立企業職工積極的創新意識，才能從根本上保持企業的時代性和先進性。因此，企業工會文化建設應當充分結合企業的具體情況，從企業核心價值體系出發，樹立職工的主人翁意識，加強對企業職工先進思想的宣導和教育工作，使之確立與時俱進的思想，樹立創新意識；同時，企業工會應勇于做企業責任的承擔著，從管理層出發，積極圍繞企業的行政主體開展工作，為管理者排憂解難，出謀劃策。

其次，企業工會是企業職工維護自身合法權益的最直接盾牌，企業工會應當堅持其獨立性地位，加強對職工合法權益的維護，實現企業工會組織的存在的根本價值。所以要增強企業工會的獨立性，保障工會的維權性質不變。

最后，開展 “創新爭優”活動，制定清晰的獎懲制度，以獎為主，以懲為輔；充分調動企業職工積極性，發揮其主動性的重要舉措。同時，開展崗位技術競技活動，營造積極競爭，共同進步的企業工會文化氛圍；崗位競技活動的開展對企業技術的革新，企業凝聚力的增強，良好工會文化及企業文化的形成具有重要意義。并通過積極開展文體活動，增強職工整體文化素質。豐富職工業余生活的同時，提升職工的工作生活質量，從而提升企業文化建設的質量，促進企業的整體發展水平的提高。

二、企業文化創新有助于企業管理能力的創新

企業創新需要經濟手段與企業文化兩者相輔相成，企業文化創新有助于企業管理創新能力的形成。企業文化作為企業發展的重要生產力，將這種無形的文化精神應用到企業管理中，就會促使員工通過高科技、先進設備形成生產力，從而提高員工的生產效率，企業的經濟實力也就上來了，進而提高企業的管理創新能力，讓企業跟上社會快速發展的節奏。如可以將企業文化創新納入到相關的規章制度中，也可以通過物質獎勵及績效獎勵等激勵員工們發揮出創新意識。只有通過不斷的企業文化創新，才能更好的提升企業管理創新能力，在這個層面上分析企業文化能夠對企業管理能力的形成起到關鍵作用。

三、企業文化創新有助于企業管理模式的創新

企業文化是企業管理的重要組成部分，企業文化創新是企業管理模式創新的基礎和先導，對企業管理模式具有推動作用。首先，通過企業文化創新可以凝聚員工的力量，使企業的成員形成統一的價值觀念，增強企業的向心力，創造和諧的企業生產環境，對挖掘員工的內在潛力與工作熱情具有極大幫助，為企業創造更高的經濟效益；同時，企業文化創新對于樹立良好的企業形象，保證塑造企業內部的優良風氣是有很大幫助的；這種柔性管理取代傳統的硬性管理模式，更容易讓員工們感受到更加人性化的管理方式，帶動員工和企業一同進步，進而增強企業的市場競爭力。其次，企業文化創新有利于推動企業管理模式的合理化，企業經營管理模式本身就是一種體系，這與企業文化的系統化創新存在一定的契合點，這樣企業文化的創新便能推動企業管理緊跟時代潮流。

四、企業文化創新有助于企業管理理念的創新

傳統的企業管理理念陳舊落后，阻礙了企業發展；而企業文化創新為企業管理理念創新奠定了基礎。企業理念的形成是領導者和全體員工追求的價值觀念，企業文化是被組織認為有效而共享，能被共同遵循的基本信念和認知。企業文化創新有利于企業發展環境的打造，而企業發展環境對于員工形成的價值觀念影響很大，企業重視人才，使一切都遵循公平公正和諧原則，使員工感覺自己沒有被差別對待，使他們的價值觀念得到統一，進而對企業文化認可。同時，隨著我國經濟建設的水平不斷提高、知識經濟時代的到來，各企業之間的競爭越來越激烈，企業間相互合作時所考慮的因素也越來越多，這使企業不得不對原有的“合作共贏”等管理理念進行文化層面的創新。通過企業文化創新使企業經營理念更加符合新時期經濟發展的要求，并起到了一定的促進作用。不過，企業文化創新對企業經營理念的影響是具有雙面性的，所以企業在進行文化創新的過程中，必須堅持實事求是，客觀分析的原則，進行與企業發展現狀相對稱的文化創新。

五、結束語

綜上所述，企業得以生存和發展的根源是企業的創新能力，創新能力是企業的核心競爭力，也是企業向前發展和不斷進步的不竭動力和助推器。而企業創新能力的提升與企業文化創新有著密不可分的關系，企業文化創新與管理創新是相互影響、相互促進、相輔相成和相互制約的關系。為了提升企業發展，適應市場競爭環境，企業文化創新要貫穿于企業發展的全過程和各個環節，只有不斷強化企業文化及管理的創新，才能使企業在市場競爭中提高競爭力和占據市場地位。

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