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管理會計在施工企業中的應用

2017-07-01 03:14:13曾發明
財會學習 2017年12期
關鍵詞:應用途徑施工企業應用價值

曾發明

摘要:作為會計中的重要組成,管理會計在企業管理中發揮著不可替代的作用,與財務會計共同構成了企業會計體系,是加強企業財務控制的主要手段,對提高企業經濟效益具有重要意義。文章對管理會計在施工企業中的應用進行了詳細討論,以促進理想應用效果的實現。

關鍵詞:管理會計;施工企業;應用價值;應用途徑

相關統計表明,在2002我國建筑企業總產值8500多億元,完成利潤370多億元,2005年上半年總產值12057億元,同比增長18.4%。經過近十年的發展,到2014年,全社會建筑業增加值44725億元,比上年增長8.9%,在2015與2016年更是有增無減。[1]各類工程建設力度的不斷加大,都為施工企業的崛起與發展創造了有利契機,但同時也加劇了施工企業的行業競爭,對施工企業內部管理提出了更高要求,為提高施工企業管理水平,改善傳統管理模式中的弊端,就需要明確管理會計的重要價值,將其科學、有效應用于施工企業中,加強企業財務管理力度。

一、管理會計概述

管理會計又稱為內部報告會計,主要包括成本會計和管理控制系統兩部分,其本質為經濟管理活動,是企業提高資產資金管理水平、加強內部財務管理力度的必要手段。通過開展管理會計工作,既可以做到對企業之前各項經濟活動詳細信息的全面把控,又可以根據現有財務資料信息,結合企業發展目標,做出科學的財務規劃,幫助企業管理者做出正確決策,進而實現企業經濟效益的最大化[1]。

二、管理會計在施工企業中的應用價值

通過將管理會計應用于施工企業中,對促進施工企業的穩定、良好發展意義重大,其具體應用價值主要體現在以下幾方面:能夠獲取各項經濟活動的動態信息,包括施工企業的資金流動情況、債務情況、盈利情況等,加強了施工企業財務管理力度,提高了內部管理水平;可以彌補施工企業中缺少信息產品的短板,以財務報告的形式將各項財務信息更加直觀、全面的呈現出來,做到對企業當前財務狀況的全面把控;結合企業發展需求做出準確預測,為企業管理者進行決策提供可靠依據。除此之外,施工企業應用管理會計,順應了時代發展,提高了財務管理的信息化水平,并保證了財務信息安全。這些都是管理會計在施工企業中具體應用價值的體現。現階段幾乎100%的施工企業認為重視管理會計應用具有必要性,90%認為需要加強管理會計相關工作,但是使用科學管理會計方式的不足10%。

三、管理會計在施工企業中的應用途徑

(一)在現金流量表管理方面的應用

現金流量表是反映施工企業現金流入與流出情況的主要財務報表,通過應用管理會計,可以有效加強現金流量表的管理力度。對于現金流入管理來講,在管理會計中應該建立管理臺賬,對企業的收入情況進行記錄,包括已經實現收入多少,以及未實現收入金額,及資金收回時間,確保施工的正常運轉有足夠的流動資金支撐。在現金流出管理方面,施工企業應參照債務報表,做到對各項支出資金的流入時間及用途的詳細了解,在需要支出時,按照預先預算數額在規定時間點支出,確保資金流出的規范性,并保證資金及時

到位[2]。

(二)在資產負債表管理方面的應用

管理會計在施工企業負債表管理中的應用,主要是從資產管理和債務管理兩方面來實現的。首先,應該將企業現有資產和待回收資產明確分開,進行單獨管理,在管理現有資產時,應該根據資產的重要程度,建立與之配套使用的管理體系,做到對各類資產的全面管理。施工企業在管理待回收資產時,應建立專門的臺賬,將債權具體回收時間做出明確規定,并且指定具體的收款負責人,依法與之簽訂合同,即便是債務人出現其他變更,也能確保債權的按時收回,并且還要避免超過訴訟時效。在債務管理方面,應根據時間長短進行,短期債務應避免超過支付比列和未充分利用商業信用周期,提前支付款項情況的出現;而在管理長期債務時,不僅要在臺賬中記錄詳細的還款時間,還需要對需要償還的各類款項資金數額進行核查,提前準備好所需要償還的債款,并做好與收款人的溝通,協商解決其中存在爭議或者不明確的款項。

(三)在利潤表管理方面的應用

施工企業利潤是收入和成本綜合情況的具體體現,在應用管理會計進行利潤表管理時,應從這兩方面進行考慮。對于施工企業收入管理來講,在主營業務收入方面,應該及時與甲方確認結算金額及時間,建立管理臺賬,與甲方簽訂合同,在合同中對甲方具體負責人做出明確規定,當到達合同中規定的結算時間時,施工企業應及時與甲方負責人取得聯系,核對結算金額準確無誤后,由甲方支付相應資金,實現收益。在其他收入方面,因為在總利潤中所占比重較小,所以施工企業可以結合自身特點,根據收入資金類型及來源,編制合理的管理方案。施工企業管理會計在管理企業成本時,進行預算編制時應結合定額信息考慮,將有效成本和無效成本明確區分開,以此作為依據,設立成本明細臺賬,對各項成本所創造的具體收益進行記錄,如果沒有收益產生,則該部分成本為無效成本,如果有收益產生,則該部分成本為有效成本,為進一步分析利潤表提供依據。

四、結束語

在施工企業中應用管理會計,既是施工企業內部管理模式創新的重要方式,又是提高施工企業管理水平的有效途徑,更是施工企業順應時代發展的必然要求,必須提高重視力度,并將其加以有效落實。通過從現金流量表、資產負債表以及利潤表三方面管理工作進行考慮,充分發揮管理會計在施工企業中的應用價值。

參考文獻:

[1]王慶超.管理會計在施工企業中的運用研究[J].港澳經濟,2016(33):113-114.

[2]林朝明.淺析管理會計在施工企業中的應用[J].財經界:學術版,2016(7):195-195.

(作者單位:中國能源建設集團廣東火電工程有限公司)

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