人力資源管理角色發展動因的多視角分析

左玉梅

摘要：各個單位如何通過人力資源管理角色的發展來培養核心競爭力，使其能夠在激烈的市場經濟發展中占有一席之地，取得一定的優勢，儼然已經成為現如今各個單位想要可持續發展所面臨的重要課題。本文筆者即結合個人對人力資源管理的研究經驗與相關參考文獻，從新形勢背景下人力資源管理角色發展動因的多視角入手進行分析，提出幾點展望，以供廣大同行參考借鑒。

關鍵詞：人力資源管理；角色發展中動因；發展展望

前言：

可以說人力資源管理對于任何單位的發展而言，其都應該是一項長期堅持的戰略發展目標。尤其是現如今隨著經濟全球化發展，市場競爭越發激烈，各個單位都已經認識到提升自身核心競爭力的重要性。資源恰恰又培養核心競爭力的重要基礎，是增強核心競爭力的重要關鍵，而在資源中的人力資源又是重中之重。所以，如何做好人力資源管理工作，特別是人力資源管理的角色分配工作則儼然已經成為各個單位首要面臨的重要課題。以下筆者即從人力資源管理角色的發展進行概述，就人力資源管理角色發展動因的多視角展開分析，對人力資源管理角色提出未來發展展望。

1.對人力資源管理角色發展進行概述

在過去極為漫長的一段時間內，人力資源管理系統都是不受重視的，以至于人力資源管理系統內部極為混亂，員工對自身職責、自身工作內容、自身工作理念不清楚、不明確，許多部門對人力資源部門甚至有誤解，認為人力資源管理部門可有可無。然而，隨著社會經濟的快速發展，各個單位之間的競爭也是越發的激烈，人力資源管理部門也逐漸得到了應有的重視，可以說員工的分工越來越明確，角色越來越多，而人力資源部的有效運行，也就意味著人力資源管理角色發展的正確性。而在人力資源的不斷發展過程中，根據人力資源管理工作性質與工作內容，決定了人力資源正肩負著四種角色，即管理專家、戰略伙伴、員工激勵者以及變動推動者。這四種角色的工作內容雖然大不相同，但是這四種角色相輔相成，發揮著相互推動的重要作用。

2.人力資源管理角色發展動因的多視角分析

第一，在主動視角之下，對人力資源管理角色發展動因的分析。任何事物在其發展過程中，都需要具備一定的主動性，人力資源管理角色自然也不會例外。而在主動視角之下對人力資源管理角色發展動因所起到的作用，恰恰體現在組織戰略與組織權利這兩個方面之上。可將組織戰略分為以下三種，即：獨立型戰略、依賴性戰略、防御性戰略。對于人力資源管理角色發展而言，選擇正確的戰略方式有利于角色發展，反之則亦然。對于組織權利而言，其構成影響主要體現在人力資源管理的政治策略及行為方面，管理者在信息傳遞的影響下，對利益相關者的價值做出判斷，并依靠一定的評價準則進行，從而獲取人力資源管理角色的價值感知。

第二，在被動視角之下，對人力資源管理角色發展動因的分析。在人力資源管理角色的發展過程中始終都會受到被動視角的影響。這是因為任何單位、任何行業想要發展，都必須與社會經濟發展相適應，都必須能夠與科學技術發展相接軌。所以，自然而然的也會受到來自外界的被動影響，從而給人力資源管理角色的發展帶來巨大的影響。而就這類被動因素勢必會與科學技術、產業關系體系、勞動市場產生必然的聯系。這是因為如果沒有科學技術，就難以創造經濟收益，就難以開展各項經濟活動，人力資源管理角色的發展也勢必難以進行。同時，在人力資源管理角色中有一個角色是戰略伙伴，該角色要立足于各個單位當前的發展情況和各個單位現在所面臨的外部情況，而在制定發展戰略之前，肯定要對產品市場關系進行調查，所以產品市場關系會影響著人力資源管理角色的發展情況。

3.對人力資源管理角色提出的未來發展展望

無論是任何行業、任何單位，人永遠都是最為重要的資源，也是一個單位、一個行業想要發展不可或缺的重要基礎所在。所以，在進行人力資源管理時，首先應該樹立正確的人才觀念，之后正視市場法則，構想完善的人才機制，從而識別人才、引進人才、留住人才。尤其是隨著近些年來市場競爭的越發激烈，信息化程度也在不斷的提高，人力資源管理角色的發展也越來越完善，未來筆者認為人力資源管理角色的發展情況會向著具體化、信息化，這兩個方向而不斷發展。這是因為伴隨著單位發展規模的不斷擴大，也就決定了人力資源管理部門所需要承擔的管理與分配越來越多，這就需要人力資源管理部門進行協調，進行明確化、具體化分析，從而確保每一名員工都能夠在自己的崗位上有所作為。而網絡信息化高度發達的今天，網絡信息化給我們的工作生活帶來了最大程度的便利與快捷，所以，在人力資源管理角色的發展過程中也更多的借助于網絡信息力量，加以輔助整個單位所有員工的工作，從而進一步提高人力資源管理模式的運行效率與工作質量。

結束語：

在社會生產中人是最為重要也最為活躍的一個部分。也正因如此，對于任何單位的管理工作而言，對人的管理都是最難開展的。所以，在時下競爭愈發激烈的社會經濟中，如何充分合理的分配人力資源也是各個單位所面臨的重要問題。因此，為了能夠在社會經濟發展之中站穩腳步，獲得長足穩定的發展，就必須結合時代背景，結合自身情況，建立起適應時代發展的人力資源管理體系，讓人力資源管理角色緊跟時代的發展步伐，從而對人力資源角色發展方向進行準確定位，更好的促進更項工作的良好開展。

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