網絡內容:失去“自由”,得到“平等”
2016年12月19日,廣電總局開始對網絡影視與傳統影視統一實行備案登記制,以后的網絡視頻內容與影視內容將執行統一的標準。這意味著行政管理部門對網絡內容的“放水養魚”期結束了,從此網絡視頻內容失去了“自由”;但同時,也意味著網綜、網劇、網大等網絡視頻產品的身份繼得到市場認可之后,終于得到了官方及主流的認可,獲得了與傳統影視內容同等的“國民待遇”。
幾年前,網上的視頻內容大都還是粗糙、駁雜的UGC(用戶生成內容),純網劇和純網綜還屬稀罕物,也的確尚未產生達到電視水準的作品。視頻網站播放的優質內容主要來自傳統影視業,據2014年的調查數據,視頻網站80%以上的流量都來自熱門電視劇、綜藝節目,令電視人在網絡內容面前的優越感陡增。
如今,從網綜、網劇到網大、短視頻,各種視頻內容應有盡有,其制作水平、題材細分、大眾爆款能力都有了質的飛躍。視頻網站以其強大的包容力和同化力,幾乎將有價值的傳統影視內容一網打盡,賦予其網絡版權、流量、廣告價值,或許可以說是將它們都變成了“網絡視頻產品”。純網綜、網劇精品還以猛烈勢頭逆向回流電視平臺,網絡視頻內容與傳統電視內容的界限也漸模糊。網絡視頻業在發展付費用戶方面同樣顯得很輕松,與傳統電視在發展付費用戶、改變免費收視習慣方面耕耘多年未見收獲甚至陷入困境的境況形成了鮮明對照。2016年,中國在線視頻市場規模達609億元,同比增長56%;廣告市場規模達334億元,同比增長43.4%;用戶付費收入在總收入構成中的比例迅速上漲,達19.3%,可以預見,不遠的將來一定會成為在線視頻行業的主要盈利模式之一。
網絡視頻內容之所以能在短短幾年時間內迅速做大,可以說是拜電視所賜,具體說包括3個方面:一是拜改革之所賜。經過幾輪制播分離改革,多數電視臺沒有保留節目制作力量,原來節目制作部門及團隊流入了社會,等于在與視頻網站競爭中放棄了內容制作的傳統優勢及主動權,實際上嚴重動搖了電視臺以內容立臺的根基。二是拜政策之所賜。近幾年,高層針對上星頻道的“全國性市場”惡性競爭不斷加劇、唯收視率傾向嚴重、內容原創能力不足等問題,加大了政策調控力度,“一晚兩集”“一劇兩星”和不斷升級的“限娛令”等一系列政策出臺,更試圖通過牽住播出端的“牛鼻子”來遏制電視內容生產端過剩的產能,但實際效果不太明顯,使衛視晚間檔的播出資源更加稀缺,逼迫內容制作商開辟網絡視頻的“第二戰場”,直接催生了大批網劇、網綜。三是拜市場之所賜。視頻網站業的做大,對視頻內容形成剛需,因電視內容供給端優質內容緊缺、低端產能的結構性過剩,一些熱門劇和綜藝節目的網絡版權費被哄抬至天價,逼迫網絡視頻企業在內容方面走自力更生之路。這兩年來,各視頻網站依托技術、資本、市場運作和背靠互聯網“巨頭”等優勢致力于全產業鏈布局,如優酷土豆與阿里巴巴進行內容資源整合,成為阿里文娛體系中的重要一員,提出“大優土”概念,騰訊視頻通過優質內容投入和資源整合處于市場領先地位。

可見,廣電總局此番加強對網絡視頻內容的監管,對于電視業并非利好,它在一定意義上標志著以播出平臺劃分視聽內容類別的思維已過時了,包括傳統影視內容和網絡內容在內的視聽類內容實現了“大一統”。照目前的發展速度,恐怕用不了幾年,在線視頻業就會達到千億級市場規模,并從市場整體產量和播放量、平臺商業價值和盈利模式等方面,全面反超電視業。
(任隴嬋:山西省廣播電視協會副秘書長)