新形勢下國企基層黨建工作創(chuàng)新途徑探討

龍燕

廣州市水投土地開發(fā)有限公司

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 在時代快速發(fā)展的今天，各種條件催使著國企基層的黨建工作需不斷變革與發(fā)展。經(jīng)濟全球化和全球一體化的大環(huán)境下，層生出各種小環(huán)境，比如信息技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)各種政策環(huán)境的影響。當(dāng)前國企基層黨建問題趨于“弱化”，“重業(yè)務(wù)輕黨建”的現(xiàn)象仍普遍存在，追求企業(yè)經(jīng)濟效益的重視力度遠(yuǎn)大于抓基層黨建工作的力度，這就在不同程度上催生黨組織學(xué)習(xí)走形式、宣傳喊口號等“四風(fēng)”問題，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。本文就如何創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作為主要目的，探討實現(xiàn)基層黨建工作實施的新途徑。

關(guān)鍵詞 新形勢 國企基層黨建 創(chuàng)新途徑

國企基層黨建工作是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要的組成部分，黨建工作做得好的國企能吸引更多的青年才俊加入到黨的隊伍中，成為企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量，完成黨交給國企的歷史任務(wù)。國企的特殊性質(zhì)使得它們不得不將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的一項重要的內(nèi)容。本文主要結(jié)合新形勢下國企黨建工作存在的一些實際問題，就國企基層黨建工作的實現(xiàn)做一些探討，希望能達(dá)到拋磚引玉的效果。

一、國企黨建工作面臨的一些實際問題

（一）市場經(jīng)濟下黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

在社會主義市場經(jīng)濟下的國有企業(yè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)地位可能會被削弱，在市場經(jīng)濟下的企業(yè)應(yīng)該遵循市場規(guī)律，黨組織的作用已沒有那么重要。這樣錯誤的觀點是會極大的降低黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，使得國企的政治使命完成不了。所以，在市場經(jīng)濟下的國有企業(yè)的發(fā)展如何堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下是必須要考慮的問題。在新時期發(fā)展下國有企業(yè)是可以將市場經(jīng)濟背景和黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來的，兩者相輔相成，達(dá)到互相進(jìn)步的效果，但是這樣的結(jié)合是基于黨建工作之上的。

（二）思想多元化條件下聚攏人心

隨著改革開放的發(fā)展各種新思想開始進(jìn)入我們的視野之中，但是我們應(yīng)該注意的是，思想的多元化并不代表的所有的思想都是正確的，一些糟粕的思想也會影響著人們的生活。例如有人錯誤地認(rèn)為黨對企業(yè)的發(fā)展作用不大，或是認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該由企業(yè)家為主要領(lǐng)導(dǎo)。這樣的錯誤認(rèn)識是沒有充分認(rèn)識到國企所承擔(dān)的社會責(zé)任和歷史使命，將國企與私有企業(yè)的性質(zhì)混為一談。所以，怎樣在這種思想多元化的時期聚攏人心，加強人們對黨的信仰，是國企黨建工作人員所需要思考的一個問題。

二、基層黨建工作創(chuàng)新的具體方法

（一）將基層黨建和人才選擇結(jié)合

人才是企業(yè)的核心競爭力，國企基層黨建的工作中應(yīng)該自覺地和人才選擇結(jié)合，具體點就是在黨建工作過程中應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)人才，相關(guān)的工作者應(yīng)該在考察過程中將更多的人才納入我們的工作計劃中，另外也應(yīng)該善于培養(yǎng)人才，把培養(yǎng)人才作為工作過程中的一個重要計劃，做到人人學(xué)習(xí)，構(gòu)建一個學(xué)習(xí)的黨組織。還有，在人才選擇的時候應(yīng)該將人才的素質(zhì)作為我們的側(cè)重點，要做到寧缺毋濫，不要因為追求數(shù)量而不顧質(zhì)量，最后導(dǎo)致黨的隊伍素質(zhì)參差不齊，甚至出現(xiàn)“蛀米之蟲”。

（二）黨建工作與質(zhì)量的管理相結(jié)合

應(yīng)該將黨建工作作為發(fā)展的內(nèi)容，然后將質(zhì)量的管理作為載體，把質(zhì)量的管理和科學(xué)地管理方法結(jié)合，作為工作規(guī)劃中的一個工具，就是在開始之前做好規(guī)劃，防止在黨建工程中出現(xiàn)錯誤，確定工作目標(biāo)，最后制定一個科學(xué)的評分標(biāo)準(zhǔn)，在日常的黨建工作中分項做好標(biāo)準(zhǔn)的制定，最后按照標(biāo)準(zhǔn)來評分和考核。

（三）將基層黨建和項目結(jié)合

傳統(tǒng)的黨建工作忽略了實踐工作中的不同點，所以不能根據(jù)各有的特點做出特定的規(guī)劃，這樣的工作缺乏個性，使得所有的黨建工作讓人感到枯燥，在現(xiàn)階段的黨建工作中可以將黨建工作和企業(yè)項目相結(jié)合，最后達(dá)到黨建和企業(yè)經(jīng)濟效益“雙贏”。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，開啟基層黨建云管理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代環(huán)境下，應(yīng)以云計算、大數(shù)據(jù)等要素為核心，努力打造全國黨建網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一體。在此基礎(chǔ)上，基層黨建工作必須要圍繞網(wǎng)絡(luò)一體化開展建設(shè)工作，努力打破黨建網(wǎng)站各自為政、各自設(shè)計、各自運行的局面，努力實現(xiàn)國企基層黨組織黨建網(wǎng)站與中央、省、市、區(qū)縣、街鎮(zhèn)黨建網(wǎng)站的互聯(lián)互通、信息與資源共享。

（五）創(chuàng)新基層黨建工作問責(zé)制度

創(chuàng)新基層黨建工作的問責(zé)制度，緊緊跟隨黨中央賦予基層黨建組織的各項目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握基層黨建工作責(zé)任制具體內(nèi)容的創(chuàng)新，明確責(zé)任和職責(zé)，找準(zhǔn)黨建問責(zé)制度創(chuàng)建的目標(biāo)方向，確保責(zé)任履行步入正軌。

（六）創(chuàng)建競爭考核機制 激發(fā)黨員責(zé)任感

落實從嚴(yán)治黨要求，重在創(chuàng)建嚴(yán)格考核機制。黨建組織部門必須要把控好黨建考核的這道關(guān)卡，并要求各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守，精耕黨建考核這塊“責(zé)任田”。另外，落實好黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的各項分類考評，以此來根治以往黨建工作內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實的頑固問題。

三、結(jié)語

不管如何，國企基層黨建工作應(yīng)該打破傳統(tǒng)的方式，必須有一些創(chuàng)新，這樣才能跟隨時代的發(fā)展，使得國有企業(yè)在這樣的發(fā)展潮流中有一些優(yōu)勢。另外，國企應(yīng)該意識到創(chuàng)新的必要性，用創(chuàng)新來提高黨建的工作效率，實現(xiàn)效益的最大化。最后，應(yīng)該將人才作為側(cè)重點，與質(zhì)量管理相結(jié)合，與其他的一些企業(yè)項目相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新型的基層黨建工作，這個既是發(fā)展的需要，也是企業(yè)自身的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曲貞.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略[J].，科技創(chuàng)業(yè)月刊，2013（3）.