新環境下電力企業中配電網的調度運行工作

杜志新 陳達 白忠勇

摘要：電力企業配電網利用其獨特的可靠、安全、穩定運動成為了電力系統進行穩定安全可靠運動時候的重要安全保障，也是電力系統的主要核心組成部分之一。電力企業的配電網調度是配電網進行安全運動的“大腦”、指揮重心。所以電力企業中配電網的有效管理對配電網進行穩定安全的運動時有極其大的影響。文篇文章就新環境下的電力企業在進行配電網調度工作中存在的不足闡述了系列有關的意見及建議，為安全穩定可靠的電力企業配電網調度工作提供了參考。

關鍵詞：新環境；配電網；調度工作；策略

我國隨著現代化經濟全面的發展，人們的生活水平得到了提高，使得現代化社會下方方面面的電力需求日益增加。電網的規模也隨之不斷的擴展，電網的結構也變得越來越煩躁。在這樣的新環境下，只有不斷的提升電力企業的專業化、有序化的管理，才能在新環境下更好更有效的去滿足人們電力的需求。想要實現電力企業的專業化、有序化，那么就要從電力企業的載體配電網進行完善，所以。提升電力企業配電網調度的有序管理，才能使其配電網的調度工作得到更好的改善。

一、管理的現狀

（一）操作的不規范

因為企業中配電網運行時間的分置運動不夠長，所以傳統的企業電力網調度的操作運行在現代化新環境現場運用有所不同，使得傳統操作模式在新環境實際操作當中存在了一些風險。而造成新環境配電網操作存在風險的因素有很多，例如，配電網的配置差異比較大，配電網的種類多樣化，配電網接線的不確定性，配電網停電過程的申請手續不正規化，配網設備繁多使得設備使用方式不一樣等等。都是讓發生風險的原因。

（二）操作技術低下

因為企業配電網的調度模式實行的時間不夠久，使得和配電網相關的工作人員技術不夠熟練、技術水平短缺、技術人員綜合素質不合格。在企業配電網調度的工作過程中不能完美的去施展工作，讓現有的配電網自動化調度系統的軟件和硬件不相匹配。還有就是技術水平的不達標，操作調度系統的能力低下，從而導致調度過程出錯率增加，讓配電網的調度工作存在明顯的缺陷，使得整體水平得不到提升。

（三）管理的規章沒有力度

在現代化新環境下，企業配電網可實現調度的自動化運行之后，因為缺少對管理的經驗、整體技術水平的不達標、沒有一個份規范性的規章制度，讓電力企業配電網調度的管理沒有合理的指標和標準，讓其職責意識和職責權限較為模糊，所以容易發生安全意識的隱患。近些年，也確實因為一些電力企業的規章制度不完善，造成過一系列事故，讓國家的經濟也受到了嚴重的影響。

二、新環境的管理策略

加強提升電力企業配電網調度運行管理是保障新環境下配網安全穩定調度運行的重要核心。也是電力企業電能穩定生產、良好傳輸、確保客戶能夠安全用電的前提。

（一）高素質管理隊伍的建設

隨著我國經濟的全面發展，用電量的需求有了大幅度的增加，讓電力企業面臨著嚴酷的考驗，為了能夠讓電能大幅度的進行輸送，電力企業幾乎都加大了企業規模，這就為企業配電網調度工作增加了很大的困難。在這些基礎上，配電網調度管理者不單單只是能熟知相關的電力知識，還要對市場經濟有一定的掌握。傳統的企業配電網調度管理運行模式在新環境下已經完全不能得到滿足了，傳統的配電網調度管理員從以前單一的操作變成了綜合型、智能化型，成為了配電網調度運行管理的核心。所以建設一支高素質、高標準的調度運行管理隊伍是新環境下電力企業要解決的首要任務，企業要在不定期時間對配電網調度運行管理人員進行全方位的培訓，讓管理員的安全意識、操作能力、應變能力等都得到提高，加深其自身的責任感，讓配電網調度運行管理得到保障。

（二）操作管理的加強

在新環境下，電力企業對中壓配電網和低壓配電網的管理程度所有加深，使其調度運行的設備、線路大大的增加，這就應該根據電力企業新設備的信息數據和配電網的結線形式，在結合電力企業配電網調度運作的具體操作，規范型的去規范調度運行的操作專業語術。使得電力企業調度運行的執行語術得到明確和細化，從而使得配電網調度運行操作能規范。

電力企業需根據配網與主網之間在調度設備操作上面的差別，調度運行管理的技術和原則的特征，去制度良好的操作調度和電網設備的原則。為企業配電網能夠正常的調度提供了好的保障。

（三）加強管理的檢修

從傳統的電力企業配電網調度運行變成了配電網自動化運行工作，是新環境配電網調度方式的改革和進步，也是企業電網能穩定運行、提高經濟效益的重要保證。為了使電力企業有效的自動化運行，就要對檢修的計劃加強，嚴格的控制一切非正常的計劃檢修，從而才能保證配電網負荷的預算、實時的監控、故障的處理等多項核心工作得以正常良好的進行工作。

（四）考核模式的完善與建立

隨著我國經濟的高速發展和社會的進步，在新環境下對電力企業的電力用量也提出了很高的要求，經濟的進步，人們的用電量也越來越多，為了讓電網電力系統能夠正常、持續的供應人們的需求，在電力企業配電網的調度運行管理過程中，就要良好的建立出合理、科學的考核系統。因電力企業的配電網調度運行管理過程是電力企業的一項重要的內容，對電力企業的管理水平，供電量都有最直接的影響，引入考核的模式，才能更好的去監督并實施制約，從而去使用越來越需求的電力用量需求。在電力企業配電網調度運行管理中去完善了調度服務里里外外的考核機制，持續的完善服務的考核體系，在電力企業中建設服務型考核方法，最大化的去保證考核的公平公正和其的客觀性。通過建立出優質的考核體系，不但對企業內部實現了考核，還能最大化的對用戶的建議和意見進行了解，大大提升了電力企業的服務水平和服務質量。

三、結語

在新時代的電力企業中，雖然大多數配電網調度運行的問題都得到了解決，但是依然存在著一些問題，所以其對配電網調度運行管理的加強提升，提高電力企業電網的安全和經濟運行的管理，仍然是一項主要的工作。針對所有存在的問題，要及時發現，及時處理，讓電力企業得到全面的發展。

參考文獻：

[1]鄧晨.淺談新形勢下電力企業中配電網的調度運行工作[J].現代國企研究，2016，24：25.

[2]孔劍鋒.新環境下電力企業配電網調度運行工作分析[J].技術與市場，2016，05：302.

作者簡介：陳達（1979），女，遼寧錦州人，本科，從事配網調度運行工作14年，課題研究方向：配網調度運行。