BIM技術在施工總承包項目管理中的實用性分析

管鐳

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201722073

摘要：近年來，BIM技術在建筑行業中的應用變得越來越廣泛，BIM技術主要應用于施工方案模擬、工程量統計等環節中，在施工總承包項目管理過程中的應用研究相對較少。本文對BIM技術在施工總承包項目管理中的應用進行分析，旨在提高施工項目管理水平。

關鍵詞：BIM技術；施工總承包項目管理；應用

建筑信息模型簡稱BIM，指的是通過建立數字化建筑參考模型，將數字技術、信息技術等應用到建筑項目建設的整個生命周期中，實現對建筑項目信息化和科學化管理的重要策略。BIM技術在建筑施工項目管理過程中的應用越來越廣泛，而且當前已經作為一項創新的工具和生產方式，在建筑項目管理過程中達到了相應作用。當前我國的的BIM工作者還主要集中于項目設計階段的管理，為了將BIM技術真正應用到項目生命周期中，必須要加強對整個項目的分析，并且結合項目的管理目標開展BIM技術研究，提高建筑施工總承包項目管理水平。

一、BIM概述

BIM是最先在美國提出的，又叫做建筑信息模型，該模型集成了建筑工程全生命周期中的所有信息，比如建筑項目的幾何模型、功能結構、構件性能等，系統將所有信息集成到一個建筑模型中，同時也包括了對施工進度、施工進程等進行控制所得到的信息。從某種角度來講，BIM充當了建筑項目的信息存儲器，其中包括了建筑項目的各種信息，也包括項目管理的相關信息，這些信息統一都以數字化形式存在，在整個建筑項目生命周期內，都可以模擬實際建筑工程的施工行為、管理行為，實現對項目進行過程中的各種信息的集成化。BIM技術還可以對建筑三維模型增加時間維度，從而形成四維模擬動畫，對整個建筑項目施工過程進行可視化控制，從而有助于工程項目管理人員及時發現工程施工過程中可能會遇到的問題，并且通過模擬技術對即將出現的問題進行解決，提高工程項目管理水平。

二、BIM技術在施工總承包項目管理中的應用分析

BIM技術在施工總承包項目管理過程中，應該要注重對全過程的管理，包括實施計劃，從項目建模開始，BIM數據量較大，在對這些信息進行管理的時候要進行準確分類，剔除一些不重要的信息，所以在BIM系統中要有檢驗邏輯。具體來講，BIM技術在項目管理中的應用，可以從以下幾個方面著手：

（一）對施工方案進行優選

BIM技術可以做需要價值工程的研究，在眾多方案中，施工單位想要找到最合適的方案用于施工指導，所以在施工過程中首先要利用BIM實現對項目方案的設計。比如在對一個舊球場進行改建的時候，由于將球場改建為劇院，那么改建過程中選擇的尺寸是選擇0.6×1.2m還是1×1m，需要施工單位進行對比分析，實際上選擇較小的板塊需要更多的支撐部分，經過計算之后得出，這一個影響因素差價就高達11.6萬元，利用BIM 技術則可以節省開銷，為項目提供指導信息，比如對各種方案的優缺點進行對比分析，包括單體選型、項目評價等，使得整個項目的方案能夠實現效益最大化，提高投資收益水平。

（二）基于BIM技術的進度控制

工程項目施工受到施工方案、施工人員、施工機械等多方面的影響，例如資源的調配、天氣情況、人員素質等，都可能會影響工程進度。而工程進度水平又會直接影響工程經濟效益，BIM 技術的應用，正好可以解決施工進度問題，通過BIM技術可以直觀地了解到工程項目的施工進度，并且可以實現對工程量清單的管理，從而實現對工程進度的重新編制，使得工程項目的進度得到合理控制。在BIM技術應用過程中，可以實現對工程項目進度的實際值和計劃值之間的對比，在較早的時間內就做好進度被耽誤時的預警工作，實現對整個工程項目的動態控制。

（三）強化施工組織科學合理設計

在施工過程中，對施工方案進行驗證的時候，也能得到最佳的施工程序，并且實現對施工組織的控制，防止施工過程中出現不當的施工行為。比如在某個施工現場有三臺塔吊，在施工過程中要考慮如何對塔吊的任務進行安排才能使得塔吊的利用率達到最高。經過BIM系統進行處理，可以對某一個時間段內三臺塔吊的工作量進行計算，在系統中，設計三根不同的柱子，分別代表三個塔吊，并且使用不同的顏色對其進行標注，經過BIM分析，可以知道塔吊的承載量分布情況，如果出現承載量超標，要及時提出警示，操作人員要經過相應操作，將超負荷塔吊的承載重量分一部分到另外的塔吊上，實現對機械設備的合理利用，提高機械利用水平。

（四）基于BIM的動態成本控制

成本控制是工程項目施工過程中的重點內容，也是現代建筑企業發展過程中的關鍵問題，成本控制的課題較大，加強成本控制對企業的發展也有較大意義，現代成本控制理念還與低碳環保發展、綠色發生、生態建設相關，在建筑企業的成本控制和管理過程中，可以加強對BIM技術的應用，提高成本管理水平，實現對建筑項目全過程的成本控制和管理。BIM技術在成本控制中的應用并不是單純地壓縮施工成本，有的成本是不能壓縮的，有的成本則是可以降低的，在施工過程中BIM可以實現對這些成本的分析，總結出哪些成本是不能壓縮的，哪些成本是可以壓縮和減少的，同時，隨著施工項目的不斷推進，項目的成本管理任務、管理過程等也會有所不同，在管理過程中為了進一步提高成本管理水平，要及時制定新的成本管理目標和方案，并且積極對成本管理過程中的問題進行解決，分析哪些消耗較高，是否符合建筑項目的施工實際，如果不符合，要及時進行控制，找到成本消耗過高的原因。

三、結語

綜上所述，BIM 技術是現代建筑項目管理過程中的一種系技術，利用BIM技術實現對建筑項目的全過程管理，是現代建筑行業發展的重要方向。今后建筑行業的發展過程中將大量使用裝配式預制件，對各種構件的數據準確性也提出了全新的要求，因此建筑企業必須要不斷轉變理念，加強對BIM技術的認知，并且在施工過程中不斷強化BIM技術的應用水平，提高工程項目管理水平。

參考文獻：

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