利民 利國 利業(yè)的企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展

李建紹

亞太森博集團(tuán)是中國最大做原生木漿和最大做復(fù)印紙的企業(yè)。制漿造紙行業(yè)幾十年前工藝是比較落后的，有些企業(yè)也有一些不好的做法，影響到行業(yè)的形象。

其實(shí)，制漿造紙是非常典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。從種樹開始，以我們集團(tuán)為例，每天種100萬棵樹，樹吸收的是二氧化碳、陽光和水，可以把地球上多余的碳吸收掉。樹木生長5到6年后作為原料，做成漿，然后做成紙。用過的新聞紙可以回收，作為包裝紙的原料。包裝紙用完以后可降解作為肥料滋潤植物的生長，整行業(yè)是非常環(huán)保循環(huán)的。

亞太森博有日照和廣東兩家工廠，日照工廠主要是做木漿和紙板。很多高檔包裝紙都會用到我們產(chǎn)品，比如牛奶、化妝品、藥品等的包裝。

在生產(chǎn)過程中，我們常用“吃干榨凈”來形容，從種樹開始，把資源百分之百利用上去，讓它為人類的生活帶來價(jià)值。在做漿的過程當(dāng)中產(chǎn)生的黑液，經(jīng)過處理后可以用做燃燒燃料，替代煤的使用，回收率達(dá)到99.3%。污水處理過程中產(chǎn)生的污泥，合有大量有機(jī)物，我們外售給肥料廠生產(chǎn)有機(jī)肥來改良土壤。做漿過程中篩選下來的木屑，賣給社區(qū)企業(yè)做膠合板，或部分燃燒，替代一部分煤炭。污泥、木屑、黑液等燃燒后產(chǎn)生的粉煤灰和爐渣，外售給建材廠，生產(chǎn)建筑材料。

整個(gè)行業(yè)，包括我們企業(yè)做的過程中我們理念是一定要實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，循環(huán)使用。我們的中水回用是中國第一個(gè)類似項(xiàng)目。我們做漿過程中會用到水，水是比較寶貴的，所以我們盡量重復(fù)使用。在日照工廠，我們把城市里大家的生活廢水，比如洗手間的水、洗米的水，各種的廢水集起來。我們請很多專家論證，建了中水處理廠，把城市中水再處理以后，可以在工業(yè)上再繼續(xù)使用。這在中國是開拓性的項(xiàng)目，盡量合理可持續(xù)地利用大自然賜予我們的資源，更好地服務(wù)人類。

隨著城市發(fā)展，工廠與居民區(qū)越來越近，老百姓對我們的要求不斷提高，有時(shí)對我們不理解，這個(gè)時(shí)候我們怎么去做呢？第一個(gè)理念，打鐵自身硬，把各項(xiàng)環(huán)保做好，我們環(huán)保排放遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家指標(biāo)、山東省指標(biāo)，部分指標(biāo)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國際上一流排放指標(biāo)。

第二個(gè)要加強(qiáng)和社區(qū)的溝通。我們是負(fù)責(zé)任的企業(yè)，要跟社區(qū)溝通、跟社會溝通，和諧相處。

我們要做透明工廠。工廠大門敞開歡迎大家隨時(shí)來看隨時(shí)監(jiān)督。我們目前已經(jīng)是省、市環(huán)境教育基地，青少年培訓(xùn)l基地，為更多的人培養(yǎng)環(huán)保理念，讓更多的人認(rèn)識到我們的可持續(xù)發(fā)展，從全社會來普及這種理念。

我們走進(jìn)校園做“小小造紙家”實(shí)踐課，做以環(huán)保為主題的繪畫大賽，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、愛護(hù)地球的觀念，到現(xiàn)在為止有四萬多學(xué)生直接參與到活動(dòng)。另外我們和環(huán)保部宣教中心一起推廣環(huán)保理念。

企業(yè)還跟周邊企業(yè)、社區(qū)結(jié)對子。不僅我們建綠色工廠，大家一起建綠色工廠、綠色社區(qū)、綠色家園，共同保護(hù)家園。日照是個(gè)旅游城市，在旅游城市里有這么一個(gè)廠，我們自己跟員工也講，我們共同去維護(hù)促進(jìn)日照的青山綠水、碧海藍(lán)天，是我們企業(yè)的責(zé)任，是企業(yè)員工的責(zé)任，也是我們社區(qū)的責(zé)任，我們的社會責(zé)任，我們要做社會發(fā)展環(huán)境保護(hù)的踐行者。

除了環(huán)保活動(dòng)之外，還成立了志愿者協(xié)會，大家一塊做公益。我們公司高管都是協(xié)會會員，大家身體力行帶動(dòng)員工到社會上做公益。

在社區(qū)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展方面，利用我們的平臺，和很多有名的大學(xué)合作。我們公司出錢，幫助日照一些老師到有名的學(xué)校培訓(xùn)，提高整個(gè)教育水平。對社區(qū)小企業(yè)，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)企業(yè)，規(guī)模很小，管理不規(guī)范，管理水平不是很高，我們?yōu)樗麄冏雠嘤?xùn)，提高他們的管理水平和盈利水平。

完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。向日照江和圖書館建設(shè)捐贈(zèng)3000萬元。今年六一的時(shí)候，又捐贈(zèng)了500萬元的圖書，這個(gè)日照市最大的一家圖書館。我們還幫助完善建設(shè)社區(qū)的硬件、活動(dòng)中心等。

在扶貧助學(xué)方面。“圓夢行動(dòng)”已經(jīng)做了6年了，到現(xiàn)在為止287人受益。這是什么活動(dòng)呢？我們看到很多聽到很多一些貧困地區(qū)的孩子們，成績都不錯(cuò)，但是由于家庭經(jīng)濟(jì)條件不是很好，上不起學(xué)。我們集團(tuán)就出錢，幫助他們進(jìn)入大學(xué)，所有的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)全部由公司來出，還發(fā)放生活費(fèi)，為他們提供實(shí)習(xí)實(shí)踐場地。畢業(yè)后直接到集團(tuán)下屬企業(yè)就業(yè)。項(xiàng)目得到社會肯定，效果也非常好。

我們做了大量的社會公益捐贈(zèng)，其中包括汶川地震時(shí)捐贈(zèng)2000萬元；是奧運(yùn)會水立方的第一個(gè)大額捐贈(zèng)者。

我們要“利民、利國、利業(yè)”，對人民有好處，對國家有好處，對整個(gè)環(huán)境有好處，這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。