項(xiàng)目管理的“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”

“一帶一路”給我國(guó)廣大企業(yè)提供了廣闊的投資和市場(chǎng)機(jī)遇，這些機(jī)遇會(huì)通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。 “一帶一路”沿線國(guó)家的政治生態(tài)、風(fēng)俗習(xí)慣、法律法規(guī)和管理水平是我們“走出去”和“共建世界命運(yùn)共同體”的過(guò)程中必須重視的問(wèn)題，處理不好這些問(wèn)題，“一帶一路”帶給我們的就不會(huì)是機(jī)遇而是風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目是利益相關(guān)方合作的平臺(tái)，項(xiàng)目成果是業(yè)主、投資方、承建方等眾多貢獻(xiàn)者協(xié)作的產(chǎn)物。僅靠承建方或投資方的努力，缺乏利益相關(guān)方的協(xié)同能力，項(xiàng)目很難取得理想結(jié)果。這些年來(lái)，隨著我國(guó)項(xiàng)目管理理論界和實(shí)踐界的共同努力，中國(guó)的項(xiàng)目管理水平有了長(zhǎng)足的發(fā)展，有多個(gè)項(xiàng)目獲得IPMA全球卓越項(xiàng)目管理獎(jiǎng)就是證明。盡管我國(guó)的項(xiàng)目管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家在整體上還存在一定差距，但從整體上看又會(huì)高于 “一帶一路”沿線的很多發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家。僅依靠我們自己的管理體系去抓這些海外項(xiàng)目，試圖教條地以我們?cè)趪?guó)內(nèi)甚至在發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)移植到“一帶一路”上的項(xiàng)目目的地國(guó)家，就會(huì)很容易產(chǎn)生“好心沒(méi)好報(bào)”的結(jié)果，不但會(huì)給企業(yè)和國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)產(chǎn)生使對(duì)方不了解、不支持甚至對(duì)抗的結(jié)局。

在我國(guó)的歷史上，有無(wú)數(shù)令人驚嘆的項(xiàng)目，例如都江堰、長(zhǎng)城、京杭大運(yùn)河、坎兒井等，它們凝聚了中國(guó)人的聰明才智、展示了中國(guó)人勤勞勇敢的拼搏精神。但是，這些項(xiàng)目的管理大多建立在權(quán)力、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和不計(jì)代價(jià)的基礎(chǔ)上，輝煌項(xiàng)目的背后是資源浪費(fèi)和生命損害。這些項(xiàng)目的管理方法即使是在“率土之濱莫非王土，普天之下莫非王臣”的帝皇家天下時(shí)代，也經(jīng)常招致揭竿而起的斗爭(zhēng)，燦爛的歷史遺跡背后常充滿血淚和仇恨。我國(guó)真正走向系統(tǒng)化項(xiàng)目管理之路的標(biāo)志是三十年前的魯布革水電站建設(shè)項(xiàng)目。在該項(xiàng)目中引進(jìn)的治理機(jī)制、招投標(biāo)準(zhǔn)則、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法等極大開(kāi)拓了我國(guó)項(xiàng)目管理人員的眼界，促進(jìn)了項(xiàng)目管理意識(shí)和水平的提升。魯布革項(xiàng)目是中國(guó)引入西方先進(jìn)項(xiàng)目管理的重大里程碑。

我們今天重溫魯布革的經(jīng)典故事，不僅是要明晰中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展走過(guò)的歷史軌跡，更重要的是再次整理一下當(dāng)年遇到的改革陣痛，理清由彷徨、懷疑到信任、信心的心路歷程，找到項(xiàng)目管理變革的成功要素，并將這些成功要素修正到適合“一帶一路”相關(guān)的國(guó)際項(xiàng)目上去。

管子曰：“疑今者，察之古；不知來(lái)者，視之往。”三十年前世界銀行看中國(guó)與現(xiàn)在的亞洲開(kāi)發(fā)銀行看待一些欠發(fā)達(dá)國(guó)家、日本大成公司看水利水電十四局與今天的中建集團(tuán)看待一些非洲國(guó)家的施工合作伙伴會(huì)有很多共同之處。回憶魯布革、總結(jié)魯布革，不僅在于回顧我們將項(xiàng)目管理引進(jìn)來(lái)的歷史，更在于考慮如何使中國(guó)項(xiàng)目管理走出去的未來(lái)。

“知今而不知古，謂之盲瞽；知古而不知今，謂之陸沉。”歷史是過(guò)去的現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)是未來(lái)的歷史，我們重溫經(jīng)典的目的，是為了創(chuàng)構(gòu)自身的經(jīng)典。中國(guó)項(xiàng)目管理走出去既是對(duì)三十年前我們將項(xiàng)目管理引進(jìn)來(lái)的交代，也是未來(lái)對(duì)我們的要求。