呂春枝
作為一名在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域謀生的職場(chǎng)人,回顧過去的工作可謂感慨良多。本碩博十年的教育學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,教會(huì)我的是與他人共同成長(zhǎng)的理念和方法;而在中國(guó)銀行培訓(xùn)部門八年的職業(yè)成長(zhǎng),讓我領(lǐng)悟到的是企業(yè)培訓(xùn)工作者該如何進(jìn)行自我修煉。
“特質(zhì)+能力”
成就“T”型企業(yè)培訓(xùn)工作者
“T”型做何解?一豎,是指深度挖掘,成為專家,培訓(xùn)專家、業(yè)務(wù)專家、國(guó)際化人才;一橫,是指綜合素質(zhì),具備優(yōu)秀的邏輯力和共情力,會(huì)思考、會(huì)講故事,境界高、處事有方。
培訓(xùn)工作者普遍具有一個(gè)特質(zhì):樂于分享,通俗來講,就是“好為人師”。這個(gè)群體的氣質(zhì)類型介于多血質(zhì)和粘液質(zhì)之間,行為特征表現(xiàn)為熱情友善、積極向上、機(jī)智好學(xué),同時(shí)又相對(duì)平和忍讓、埋頭苦干、耐力持久。
但這只是硬幣的一面。企業(yè)大學(xué)從培訓(xùn)1.0到學(xué)習(xí)2.0,更多體現(xiàn)為“教學(xué)相長(zhǎng)”的過程,更加強(qiáng)調(diào)組織、教師和員工的不斷成長(zhǎng)、彼此完善,對(duì)于培訓(xùn)工作者的要求也更多強(qiáng)調(diào)知行合一。要給企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目,首先你必須是項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家,了解業(yè)務(wù),可以給業(yè)務(wù)條線做業(yè)績(jī)改進(jìn)診斷。因此,對(duì)于像我一樣的培訓(xùn)工作者而言,需要做的是基于“樂于分享”的特質(zhì),提升自身“善于分享”的能力,將自己修煉成“T”型。
“閱讀+跟班”
培訓(xùn)工作者的快速修煉法
有很長(zhǎng)一段時(shí)間,我一直認(rèn)為做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者就可以了。然而,隨著企業(yè)的發(fā)展、工作平臺(tái)的變化,以及自己職業(yè)生涯發(fā)展的束縛,我需要嘗試著去講課,成為一名TTT講師,去更多地學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)行家,更多地學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)和業(yè)績(jī)改進(jìn),成為項(xiàng)目設(shè)計(jì)者和咨詢師。在這個(gè)過程中,我逐漸積累總結(jié)出一套比較適合培訓(xùn)工作者的快捷有效的修煉方法,即“閱讀+跟班”。
“閱讀”可以吸取他人成體系的經(jīng)驗(yàn)。我的目標(biāo)是每周讀2本書,一本專業(yè)類,一本綜合類。關(guān)于書籍選擇,我大多參考“藍(lán)獅子讀書會(huì)”“上研智薈”這些平臺(tái)的推薦,無需耗費(fèi)太多精力。一邊讀,一邊用鉛筆勾劃,讀完一本書后,我會(huì)用ipad或電腦將勾劃內(nèi)容濃縮成一張思維導(dǎo)圖。如果某本書帶來的靈感比較多,我會(huì)第一時(shí)間用筆記下來,并抽空豐滿完善,撰寫成文章。
培訓(xùn)經(jīng)理可以以班主任和學(xué)員的雙重身份聽課,在此過程中觀察和學(xué)習(xí),俗稱“跟班”。我認(rèn)為“跟班”是非常高效的修煉方式和工作方法,是分析、整合他人經(jīng)驗(yàn),并將其與自己的經(jīng)驗(yàn)體系建立連接的過程。我的秘訣是將自己分別想象成培訓(xùn)組織者、授課教師和學(xué)員三種角色。從培訓(xùn)組織者的視角,監(jiān)督班級(jí)組織的進(jìn)展,分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施的優(yōu)劣;從授課教師的角度,觀摩優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計(jì)的精妙,體悟現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)的爆發(fā)力和張力;從參訓(xùn)學(xué)員的視角,學(xué)習(xí)掌握老師所傳授的知識(shí)技能,分析培訓(xùn)與需求之間的差距。我一般會(huì)提前領(lǐng)取電子版的學(xué)員手冊(cè),在跟班過程中用電腦進(jìn)行記錄,這使得后期的整理也更為高效。
“觀摩+練習(xí)”
成為樂于分享的講授者
學(xué)習(xí)是我非常擅長(zhǎng)的事情,但如何進(jìn)行有效的分享,卻是困擾我很多年的問題。分享可以有兩種方式,一種是著書立說,一種是演講授課。就撰文刊載而言,最有效的方法是“反思+堅(jiān)持”,培訓(xùn)工作本身是極具創(chuàng)造力的行當(dāng),因而,對(duì)于培訓(xùn)工作者來說,反思是極其寶貴的品質(zhì)。
演講講授一直是我所懼怕的,但后來我發(fā)現(xiàn)也有套路可循,最有效的方法是“觀摩+練習(xí)”。觀摩時(shí)要精看、細(xì)看,例如,對(duì)一個(gè)好的課程錄像要觀看三遍,我將其總結(jié)為“3D”(design, detail, donation),像剝洋蔥一樣層層剖析。第一遍側(cè)重于教學(xué)設(shè)計(jì),第二遍側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)節(jié),第三遍側(cè)重于學(xué)員反饋。練習(xí)時(shí)要秉承“不在操場(chǎng)上流汗,就在戰(zhàn)場(chǎng)上流血”的理念,不斷上臺(tái)實(shí)踐,不懼怕出丑,一步步建立自信,一點(diǎn)點(diǎn)熟悉方法,一次次創(chuàng)造激情。
世界上只有一種職業(yè)是推動(dòng)彼此成長(zhǎng)的,那就是教育培訓(xùn)。從“樂于分享”到“善于分享”,從“好為人師”到“人好為師”,從普通職員到“T”型職員,中間的鴻溝需要培訓(xùn)工作者通過不斷的修煉來填平。作為一名培訓(xùn)工作者,只有知道標(biāo)準(zhǔn)和路徑,不斷修煉自己,職業(yè)生涯才會(huì)越走越長(zhǎng)遠(yuǎn)。