丁靜
從生產到管理再到銷售,共享單車的到來為傳統自行車制造企業帶來顛覆性改變。
一夜之間,共享單車火了。這股熱潮的到來,不僅解決了不少民眾“最后一公里”出行難題,讓摩拜單車、ofo、小藍單車等單車企業和投資方受益,也席卷了中國的傳統自行車制造行業。

在共享單車發展熱潮的初級階段,單車覆蓋城市和單車投放的規模成了行業競爭的關鍵,誰能在最短時間內投放更多的自行車,誰就能搶占先機。在這場爭奪戰中,傳統自行車制造企業自然而然成為了共享單車企業的“軍火庫”。
這些小橙車、小黃車、小藍車是怎么“出生”的?這場共享經濟狂歡又給傳統自行車制造行業帶來怎樣的變化、機遇和挑戰?近日,《財經國家周刊》記者探訪了天津飛鴿等傳統自行車制造企業,探尋這場傳統制造與互聯網技術融合盛宴背后,傳統自行車企業的重塑之旅。
22秒出廠一輛車
推開生產車間的大門,耳邊是轟鳴的機器聲,一個個亮黃色的車架被整齊地倒置在傳送帶上,產品流水線徐徐運轉,上百個身穿藍色工作服的技工叮叮咚咚地安裝零部件。幾十米之外,從流水線上下來的小黃車“整裝待發”,平均算下來,每輛小黃車只需要22秒到25秒就可以出廠。
這里是位于天津市靜海開發區的飛鴿自行車生產線。自2016年冬天與ofo共享單車合作以來,車間里流水線每天都在滿負荷運轉。天津飛鴿車業發展有限公司研發中心總監趙錕告訴記者,“現在車間的6條生產線,有4條都在生產ofo。”
自動化生產線提高了生產效率。“過去給車胎鎖緊輻條時,靠工人用扳手緊條,編條緊度不僅有誤差,做工也慢。現在用自動鎖緊機,編條更均勻,一個人同時控制兩臺鎖緊機,效率也變高了。”趙錕說,“過去單靠工人上胎,1.5分鐘到2分鐘才能上1個胎,現在工人用自動上胎機,1分鐘可以上2個輪胎,而且這個自動上胎設備能夠將內外胎均勻地上到鋼圈的指定位置,不‘吃胎,上胎更精準。”
共享單車與傳統自行車的加工組裝有哪些不同呢?趙錕告訴記者,共享單車從傳統的“85裝”變成“98裝”。“過去生產自行車,15%的工序都是到各大銷售門店里再組裝,比如原來出廠時,車座座管不用連接。而共享單車由于沒有經銷商環節,所以要在工廠裝好98%的工序,以前專賣店技師的工作現在都要前置到工廠來完成。”
據介紹,從車輪到車架,一輛小黃車需要81道工序才能組裝加工成型。其中,輪網線上有13道工序,整車組裝共有68道工序。為了讓輪胎不容易漏氣,工廠里設置了輪胎靜置區,將車胎靜置48小時后,檢查內胎是否有慢撒氣現象。
趙錕說,接下來,企業還將繼續針對共享單車進行產品研發,比如在防盜方面,針對用戶和企業提出的痛點,采取更加專業的設計,有效降低車輛被拆卸、盜竊的概率。
激活傳統制造業
共享單車的火爆,對于傳統自行車制造企業是一次市場良機。自行車民族品牌,也迎來新的飛躍。
49歲的王志生在飛鴿廠干了大半輩子。1987年,年僅19歲的他進廠做計量檢測,現在是飛鴿車業戰略部部長,直接對接ofo共享單車業務,他見證了飛鴿,也見證了傳統自行車產業的興衰發展。
“80年代末是工廠最鼎盛的時期,當時全廠有上萬名職工,每天生產上萬臺自行車。人們憑購買證才能買到自行車,根本不用愁銷路。從1989年開始,市場競爭變得越來越激烈,廠子成立了銷售部,銷售人員最多時候達到100多個人。”王志生說,2016年下半年開始承接共享單車之后,廠子產量迅速攀升,好像又回到了80年代末的那種生產盛況。
天津飛鴿車業發展有限公司總經理張金瑛說,沒有共享單車時,自行車制造行業的淡旺季很明顯,現在已經沒有淡季了,全年都得開足馬力,每天都在滿負荷生產。去年底工廠就增加了100多人,現在還在招人。
除了飛鴿,鳳凰、永久等品牌也在加入這場共享單車盛宴。《2016中國共享單車市場研究報告》顯示,預計今年底共享單車用戶數將達5000萬,其中北京市目前就有約70萬輛共享單車,注冊用戶人數達到1100萬。
席卷全國的共享浪潮,究竟給傳統制造業帶來了什么變化?張金瑛說,首先是思維的變化,我們改變了以往的傳統思維,向年輕人學習,管理上敢于用年輕人。
其次,從生產到管理實現了顛覆性改變。“ofo大規模化生產是對企業管理系統的考驗,承接大規模生產、延伸到供鏈端的全方位管理與質量管控,我們不得不在一個月內迅速調整管理系統,最短時間達到月出貨45萬輛以上。”
最后,互聯網+思維還倒逼制造企業學會了結果導向的應對能力,為了實現結果,也要協同行業之力。
自行車行業大變革
事實上,傳統車自行企業擁抱互聯網經濟,共享單車并不是第一次嘗試。飛鴿相關人士介紹,2015年8月,飛鴿曾聯手樂視,打造了一款超級自行車“鵟buzzard”,被譽為全球首臺電子一體化的自行車,不過,當時這臺超級自行車并沒有實現量產能力投放市場。
除了自行車本身的量產標準化難題,阻礙自行車升級的另一個難題來自于市場成熟度,有業內人士稱,雖然智能手機、智能汽車等智能化產品的到來在一定程度上培育了市場,但在自行車行業,這個滲透過程還是慢一些。
隨著共享單車的持續火熱,這兩個關鍵難題顯然迎來解決良機。
“共享是自行車的最優模式。從擁有模式向使用模式轉變,未來的自行車市場需求模式將會改變,通勤產品會被共享單車取代,未來市場產品結構會發生大的調整。”張金瑛說,這是個好事,百姓的出行更加便利,自行車的覆蓋率也會提升,對我們更是一個大機遇。
“未來的共享單車,會成為必需品,這個必需品就類似于過去我們都不會想到用外賣去叫餐,但它現在已經成為一種年輕人的生活習慣。”中國電子商務協會物流聯盟專家委員會主任黃剛認為,共享單車如果應用在物聯網技術下,將可能作為一個高頻入口,開啟全新的智能出行時代。
當然,有人歡喜就有人憂。最明顯受到這股共享潮流沖擊的,是傳統的自行車零售和租賃渠道。“現在在共享單車比較普及的地方,自行車的出售都受到不小的影響。小的自行車租賃點也沒什么生意。”東南大學交通法治與發展研究中心執行主任顧大松說。
而傳統自行車制造行業本身,前景也并非一片大好。在中國自行車行業協會副秘書長范震看來,共享單車的“造車”熱潮并不會持續很久,當共享單車投放爭奪戰結束之后,“造車”的狂歡也會隨之停止,到那時,共享單車的生產就會恢復到更新換代所需產量的有序狀態。
在那之前,傳統自行車產業鏈條上的所有從業者,都得找到適合自己的位置。