李瑤
英特爾新戰略聚焦的八大領域類似一個矩陣,任何一領域出現短缺,都會影響其他業務領域。
英特爾正在努力讓自己看起來不像世界第一芯片巨頭。
2017年4月中下旬,英特爾在官網宣布,今后將不再舉辦英特爾信息技術峰會(IDF),原定在2017年夏天的IDF 2017將就此取消。自1997年創辦以來,IDF一直以來都是英特爾發布新款芯片處理器的主陣地。
而在3月的最后一天,英特爾全球副總裁兼中國區總裁楊旭還曾公開對著臺下的上百家媒體說道,“英特爾是一家數據公司。”這是自CEO科再奇4年前上臺宣布要轉型之后,英特爾高層首次公布自己的轉型定位。
在過去幾年里,幾乎每次被媒體問及英特爾的轉型情況時,英特爾的高管都非常嫻熟地擺出科再奇的轉型發言及單個業務進展,至于媒體提出的“英特爾到底轉型成為了怎樣的一個公司”的問題,沒有人會給出一個明確的答案。
時至今日,在明確自己是數據公司的定位后,“數據”就成英特爾高管對外提及頻率最高的詞匯。“數據非常關鍵,英特爾要駕馭數據的洪流”,楊旭解釋說。
然而在被問及為什么要定下數據戰略的轉型時,楊旭一再稱“英特爾不是變身數據公司,而是一直就是數據公司”。
英特爾研制CPU處理器起家,自然算得上分析、處理數據的公司,只是,如今數據的量和形態都已巨變,“數據公司”的含義也早已大不同。
如此形勢下,英特爾能成為一家真正意義上的“數據公司”嗎?
一團亂麻
英特爾“數據公司”的說法,源于2016年4月科再奇發出的一份公開信。……