宋怡青
隨著新股東的進(jìn)入,中法人壽能否順利變身,甚至涅槃重生,仍需拭目以待。
過(guò)去的幾年間,原本“含著金湯匙”出生的中法人壽一直處在焦灼之中。
股東更迭、管理層動(dòng)蕩、季度收入為零、償付能力為負(fù),中法人壽一度“命懸一線”。
為了擺脫困境,2017年4月14日,中法人壽向保監(jiān)會(huì)上報(bào)了增資方案,擬引入三家新股東,注冊(cè)資本由2億元增加至15億元。
值得注意的是,若此次方案獲批,其發(fā)起股東——法國(guó)國(guó)家人壽持股比例將降至3.33%。也就是說(shuō),其外資色彩將基本褪去。
中法人壽十余年前出生的時(shí)候,人們很難想象它會(huì)淪落到今天這樣的地步。縱觀中法人壽慘烈的演化史,其股東、管理層及監(jiān)管環(huán)境等都很難在規(guī)范的商業(yè)邏輯中協(xié)調(diào)發(fā)展。從矛盾的發(fā)生到問(wèn)題的延宕,中法人壽所經(jīng)歷的困局有著標(biāo)本意義。
隨著新股東的進(jìn)入,中法人壽能否順利變身,甚至涅槃重生,仍需拭目以待。
“合資病”
“‘合資病,在外資保險(xiǎn)公司中比較常見(jiàn),中法人壽就是典型的個(gè)案。”一位資深保險(xiǎn)從業(yè)人士如是評(píng)價(jià)。
中法人壽成立于2005年12月,由原國(guó)家郵政局(現(xiàn)中國(guó)郵政集團(tuán))與法國(guó)國(guó)家人壽聯(lián)手打造,兩家股東各持股50%。
在成立之初,中法人壽就表示,“借助股東的強(qiáng)有力支持,迅速擴(kuò)充資本金,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極開(kāi)展業(yè)務(wù)渠道合作,堅(jiān)定實(shí)施業(yè)務(wù)渠道銷(xiāo)售體制創(chuàng)新,確保中法人壽成為一家全渠道綜合經(jīng)營(yíng)、全國(guó)性機(jī)構(gòu)布局、全方位創(chuàng)新發(fā)展的新型公司。”
“背靠大樹(shù)好乘涼”,成立之初的中法人壽憑借著郵政的渠道發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)量節(jié)節(jié)攀升。……