工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的作用

馬妍

摘 要：工程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖ┕み^程中占據(jù)著重壓位置，對(duì)工程造價(jià)控制十分明顯，良好的工程造價(jià)咨詢可以有效控制施工成本，降低資金投入說我同時(shí)保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在控制工程造價(jià)的時(shí)候，咨詢公司必須要做好各個(gè)階段的控制工作，加大重視力度，本文闡述了目前我國在工程造價(jià)工程中造價(jià)控制的現(xiàn)狀，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中各個(gè)階段的控制和管理進(jìn)行了深入分析，以期為建筑工作者提供有力的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)咨詢控制；影響

工程造價(jià)對(duì)于不同的施工階段有著不同的控制，在整個(gè)建筑過程中，每一階段都有工程造價(jià)的存在，因此，必須要對(duì)其進(jìn)行全過程的管理和控制，邊出現(xiàn)任何問題。施工單位首先要做的就是施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合在一起，同時(shí)不斷的深化效益意識(shí)，保證不僅要有先進(jìn)的技術(shù)條件，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、我國工程造價(jià)咨詢中工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

眼下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，工程造價(jià)管理工作逐漸得到了有關(guān)部門的高度重視。先后建立了造價(jià)控制組織系統(tǒng)，完善了管理制度，同時(shí)也進(jìn)一步明確了工程造價(jià)管理權(quán)限以及管理范圍。近幾年來，國家也逐漸加強(qiáng)了工程造價(jià)的管理和控制，主要表現(xiàn)為：明確了編預(yù)算方法以及審批方法，并規(guī)定了材料價(jià)格以及費(fèi)用定額。所以說，一般情況下工程造價(jià)咨詢公司在受到業(yè)主委托后首先要做的及時(shí)明確造意圖，然后充分掌握建筑的整體施工特點(diǎn)。作為地產(chǎn)商則要加強(qiáng)造價(jià)管理，時(shí)刻了解市場(chǎng)行情，適當(dāng)?shù)慕梃b以往的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范施工手段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，保證為企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工程造價(jià)咨詢對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理

眼下絕大多數(shù)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)主要的工作重點(diǎn)基本上都是集中“確定造價(jià)意圖”以及“控制造價(jià)環(huán)節(jié)”。因此在項(xiàng)目施工的過程中應(yīng)該將造價(jià)咨詢服務(wù)充分展現(xiàn)出來，其中詳細(xì)點(diǎn)包括：質(zhì)量控制管理、資源管理、合同管理、招標(biāo)管理、施工進(jìn)度管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理。以下對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的控制和管理進(jìn)行了分析，具體內(nèi)容如下：

1.工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)

項(xiàng)目決策是保證工程造價(jià)合理性的重要前提條件，工程造價(jià)的控制效果直接影響著項(xiàng)目決策深度。因此，對(duì)于咨詢公司來說，在擬定方案的時(shí)候必須要充分考慮到業(yè)主的需求，然后準(zhǔn)確預(yù)算建筑竣工后的維護(hù)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)做好施工方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證其安全性以及可靠性。

2.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，需要提前制訂好造價(jià)控制計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)實(shí)際要求不斷對(duì)其進(jìn)行修改和調(diào)整，保證造價(jià)工作具有一定的合理性，提高資金使用的高效性。除此之外，造價(jià)咨詢公司也要適當(dāng)?shù)慕o予業(yè)主一定的幫助，從而確定最合適的計(jì)劃方案，過程中一旦出現(xiàn)問題立即進(jìn)行有效解決，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的勘查情況對(duì)方案進(jìn)行修改。

3.工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)

一般情況下工程造價(jià)咨詢公司在工項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)階段，主要的任務(wù)就是幫助業(yè)主編制招標(biāo)計(jì)劃、標(biāo)底以及清單。

（1）注意在編制招標(biāo)計(jì)劃書的過程中必須要嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求以及施工計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)做好不同施工階段工程造價(jià)工作的合理劃分。

（2）在編制清單和標(biāo)底的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，然后合理劃分專業(yè)和分部。此外也要將措施費(fèi)問題充分考慮在內(nèi)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將索賠矛盾發(fā)生率降到最低。

（3）施工之前對(duì)施工地段的地質(zhì)情況以及施工材料進(jìn)行考察和分析，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有最高的合理性。

（4）在業(yè)主簽訂合同過程中，工程造價(jià)咨詢單位必須要良好配合，明確和各項(xiàng)條款內(nèi)容以及業(yè)主與施工企業(yè)之間各自的責(zé)任和義務(wù)。此外要將各種造價(jià)方案的影響向業(yè)主詳細(xì)講解，避免引發(fā)不必要的矛盾造成不良后果。

4.工程項(xiàng)目施工階環(huán)節(jié)

在工程施工的過程中，造價(jià)咨詢服務(wù)主要的任務(wù)是確定施工進(jìn)度款、變更價(jià)格、索賠費(fèi)用以及工程預(yù)付款。在施工環(huán)節(jié)中，工程造價(jià)咨詢公司一定要機(jī)制掌握工程變更和索賠信息，保持一定的預(yù)見性，以便可以制定合理的建設(shè)程序良好的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。過程中一旦發(fā)生索賠問題，必須要明確責(zé)任，根據(jù)實(shí)際適時(shí)地提出反索賠，盡量將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

5.工程項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

在項(xiàng)目竣工之后，工程造價(jià)咨詢公司的任務(wù)是進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算以及項(xiàng)目試運(yùn)行。由于環(huán)節(jié)的特殊性，因此必須要建立一套科學(xué)、合理、完善的竣工審核制度，將全部的影響因素考慮在內(nèi)，嚴(yán)格審核工程造價(jià)。

三、結(jié)束語

建筑施工過程中的工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其中涉及到了很多內(nèi)容，主要包括：質(zhì)量、施工、技術(shù)以及管理，具有很強(qiáng)的綜合性，因此，企業(yè)必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制，制定合理的工程造價(jià)管理體系。在此過程中，工程造價(jià)咨詢公司一定要充分發(fā)揮自身的積極作用，積極配合，為業(yè)主以及工程建設(shè)者提供最有力的依據(jù)和最好的服務(wù)。這樣才能保證工程的順利完工，贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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