試論通信工程建設全過程管理的有效途徑

袁麗萍+劉福泉

（1.中國聯合網絡通信有限公司二連浩特市分公司，內蒙古 二連浩特 011100；2.中國聯合網絡通信有限公司錫林郭勒盟分公司，內蒙古 錫林浩特 026000）

【摘要】隨著改革開放的不斷發展，通信事業也不斷發展起來，對通信工程建設也提出了更高的要求。而如何完善通信工程建設管理，滿足通信工程建設需求，是我們目前所亟待解決的問題。

【關鍵詞】通信工程建設；全過程管理；途徑

隨著國內通信技術的不斷提高，以及通信項目管理手段的不斷完善，為我國經濟發展和生活質量改善提供了可靠的保障，同時也加快了我國通信工程項目的建設步伐。通信工程全過程的高效化管理，能夠有效地增強通信工程項目的質量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經濟效益和整體水平，通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設單位來講都具有很重要的現實意義。

一、通信工程建設全過程管理的特征

（一）特殊性強

和一般工程相比，通信工程要涉及到特殊的技術點，所以不具有普遍性和廣泛性。各類專業技術人員需要經過較長時間的培養和實踐才可以較為熟練的掌握專業技術，進入門檻較高。

（二）差異性大

由于主要設備材料用途和性能上的不同，也使價格上存在著較大的差異，并非要求全部都根據定額來對工程量進行計算。同時定額滯后現象也不可避免的出現。

（三）關聯度高

在全過程管理上，通信工程對管理人員的工作量、工作強度、深度及層面都要求很高，所以我們在今后的工作中，需要不斷探索和挖掘一種新的適合通信工程特點的方式，以使工程效率和工程質量不斷獲得提升。

二、不斷建立健全通信工程項目管理體制

（一）加強監督管理

通信工程的監督管理部門應提高自身的責任心嚴格履行監督職責，依照相關的監督辦法對通信工程的細節進行嚴格的監督，積極指出錯誤并監督改正不放過任何一個細節。尤其是對工程設備與材料的選用更要進行嚴格地監督檢查，工程用料不合格會影響整個通信工程的質量。

（二）資源合理分配

通信工程設計項目質量管理成熟度的提升需要大量資源，實現資源的合理配置是保障項目質量的重要措施，為了做好資源配置，應該從企業的戰略管理的角度出發，對資源實現識別與分配，合理發揮資源優勢，保障通信工程項目質量。

（三）建立、健全的管理體系

通信設計企業實施項目質量管理活動中，涉及安全環保和職業道德建設管理體系，為了構建質量管理保障體系，應該將相關的質量、環境以及職業道德要求融入到質量管理保障體系中，提高項目設計的過程和成果質量，同時應采用崗位責任制，來實現對項目全過程的監督與管理。

（四）建立、實施高效管理模式

通信工程質量管理體系的構建，需要高效項目管理模式的支持，為了提升項目質量管理，符合客戶的需求，應該做好與客戶的溝通，調整營銷策略，從而為客戶提供滿意的服務。在質量管理實踐中，應該以項目管理體系為指導，尋求合理的工程方案、保證現場管理，建立質量信息檔案、質量績效考核、項目綜合質量管理，推動優化項目質量的建設。

（五）建立設計質量檢測和通報網絡體系

通信工程的質量管理應該以信息技術為基礎，構建統一的溝通平臺，實現資源的共享、信息的實時傳遞與發展，并且要實行抽檢制度，在建設的過程中，以成產管理的檢測體系為基礎，完善檢驗，建立檢驗結果公示制度，建立質量安全信息專欄，保證質量管理的順利進行。

三、通信工程建設全過程管理的有效途徑

（一）建立標準化組織結構

建立健全的標準化組織結構能夠給通信工程建設全過程管理的提供標準化的組織管理工作平臺。具體分析，可通過設立工程管理標準委員等組織機構來指導通信工程建設全過程管理，工程管理標準委員會的主要職能是對工程項目實施全過程的質量審查、管理監督、質量評定以及對工程項目建設全過程中出現的重大問題進行審批負責。同時工程管理標準委員會應根據工程項目特點，采用科學合理的管理方法和措施實施全過程的監督和管理，一旦發現有關的管理人員不按管理標準執行，應給予嚴厲的處罰，可通過同管理人員年終績效考核掛鉤的方式來提高其工作的積極性，保證每個管理人員都能恪守職責，實現通信工程建設全過程管理工作的有序健康發展。

（二）通信工程項目的進度計劃

做好控制和管理控制和管理是通信工程項目的進度計劃最重要的工程項目，建設與檢查同時進行將對材料設備的質量狀況進行嚴謹監督，為了防止影響整體的通信質量狀況，對有質量問題的材料設備進行及時的更換或修復。

在建設施工過程中，有效的建設方法是向施工人員進行宣傳與教導關于對設備的安全使用標準并讓其把握重點事項。為了讓建設施工的進度能夠順利完成以及建立起各項規章制度，為了提升整體的通信建設質量效果，必須真正將內部與外部的環境進行結合，其方法是從小事做起，建立良好的建設標準。

（三）通信工程安全管理有效措施。跟其它工程項目的日常施工進行比較，通信項目有著更高的危險性。因而通信項目的安全管理工作必須著重注意以下兩點：①對施工設備定期檢測和維修，不僅保證施工設備的安全性能達標，并且保證施工設備能正常運作；②加強施工人員的安全意識，可以降低在施工過程中突發事故，確保施工人員的人身安全，故可以定期開展安全培訓，讓施工人員了解施工安全的重要性以及掌握安全施工操作，從根本上提高人們的安全意識。

總之，在通信工程建設管理的過程中，我們必須做到通信技術與經濟效益緊密結合，不斷完善工程內部調控制度及管理水平，才能在最大程度上達到優質、高效，提高企業效益與社會效益，也滿足人民對通信服務的要求，樹立、完善自己企業的品牌效應。

參考文獻：

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