張琪
摘要:隨著我國(guó)信息技術(shù)的高速發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入信息化社會(huì),這對(duì)社會(huì)生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,給會(huì)計(jì)從業(yè)者提出了全新的要求。本文主要分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制的影響,在此基礎(chǔ)上探究了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的方法與建議。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;會(huì)計(jì);信息系統(tǒng);內(nèi)部控制
中圖分類號(hào):F233
文獻(xiàn)識(shí)別碼:A
文章編號(hào):1001-828X(2016)036-000209-01
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生了根本性的變化,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各種操作需要信息系統(tǒng)的全面參與,信息系統(tǒng)在現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中所起的作用越來(lái)越大。企業(yè)的內(nèi)部控制中利用信息系統(tǒng)控制企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)和各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用和意義。網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)活動(dòng)與外界進(jìn)行了全面的聯(lián)系,一方面極大地提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息也被放入一個(gè)開放的環(huán)境中,進(jìn)而為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制提出了全面的挑戰(zhàn)。
一、我國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
1.相關(guān)制度不夠完善
我國(guó)財(cái)政部頒發(fā)了有關(guān)內(nèi)部控制的相關(guān)法律法規(guī),但是由于各個(gè)企業(yè)、單位的具體情況差異很大,使得能夠完全適應(yīng)企業(yè)需要的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制制度還沒(méi)有形成,同時(shí)缺乏操作性強(qiáng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制操作方法。這樣一來(lái),我國(guó)很多企業(yè)難以全面開展企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制,對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。有些企業(yè)根據(jù)自身需要建立了相關(guān)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制系統(tǒng),但是這些制度難以滿足企業(yè)的具體需要,其運(yùn)行過(guò)程過(guò)于形式化,難以達(dá)到預(yù)期效果。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制環(huán)境較為嚴(yán)峻
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制,就需要一個(gè)良好的法人治理結(jié)構(gòu),但是目前我國(guó)眾多企業(yè)中不具有一個(gè)良好的環(huán)境,具體表現(xiàn)為所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,這樣一來(lái),使得企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息控制范圍得到極大擴(kuò)展,同時(shí)其管理層次也發(fā)生了較大的改變,進(jìn)而為會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部控制造成不良影響。此外我國(guó)企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)依然采取過(guò)去的方式,使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制造成一定阻礙。
3.企業(yè)信息化水平較低
目前我國(guó)很多企業(yè)的信息化建設(shè)水平低下,難以滿足全面開展企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的要求。這也就使得企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的開展依然采用傳統(tǒng)的模式,不僅工作效率低下,而且難以達(dá)到理想的效率與質(zhì)量。此外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下很多企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變自己思維,充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,使得企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)依然處于較為落后的狀態(tài)。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的影響
1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的范圍更廣
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境極大地改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式,將企業(yè)的信息放入一個(gè)更為開發(fā)、廣大的平臺(tái)上,同時(shí)數(shù)據(jù)的處理具有了共享性和分散性。這些特點(diǎn)使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的范圍更大,由以前的內(nèi)部環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境,同時(shí)控制的內(nèi)容也大大增加,包括安全控制、權(quán)限控制、網(wǎng)絡(luò)病毒的防治等等。
2.事件驅(qū)動(dòng)方式會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制面臨新的挑戰(zhàn)
事件驅(qū)動(dòng)方式指的是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)一步的加工,而是存儲(chǔ)在對(duì)應(yīng)的計(jì)算機(jī)中,當(dāng)用戶需要某一信息時(shí),就可以為用戶準(zhǔn)確提供對(duì)應(yīng)的信息內(nèi)容。這樣一來(lái)就可以極大地滿足用戶的個(gè)人需要,提高了企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)的效率。但是這種方式需要對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)以及運(yùn)行內(nèi)容進(jìn)行全面掌握,這就使得對(duì)數(shù)據(jù)的管理和控制的難度不斷上升,促使會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制面臨全新的挑戰(zhàn)。
3.數(shù)據(jù)處理的集成化與程序化加大了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的風(fēng)險(xiǎn)
信息技術(shù)的應(yīng)用減少了人工操作環(huán)節(jié),很多數(shù)據(jù)處理由計(jì)算機(jī)完成,但是只要在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)引發(fā)一系列的嚴(yán)重后果。此外會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量依賴于相關(guān)的軟件運(yùn)行狀態(tài),如果系統(tǒng)和軟件出現(xiàn)漏洞,進(jìn)而加大了會(huì)計(jì)信息控制的風(fēng)險(xiǎn)。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的完善
1.進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。04年頒布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整體框架》,在這份文件中進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注和重視。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有自身特點(diǎn),在一個(gè)開放、共享、分散的環(huán)境中企業(yè)會(huì)計(jì)信息受到多方面的威脅,因此企業(yè)需要全面加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),并將對(duì)會(huì)計(jì)信息控制的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng),結(jié)合外部環(huán)境和自身發(fā)展情況,逐步建立符合自身發(fā)展規(guī)律的內(nèi)部控制體系。
2.加強(qiáng)監(jiān)督力度。監(jiān)督對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的科學(xué)性和有效性可以進(jìn)行及時(shí)的檢查,找出其中存在的問(wèn)題和缺陷,因此要全面開展持續(xù)性以及獨(dú)立監(jiān)督等多種方式對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,并在監(jiān)督的基礎(chǔ)上不斷提供實(shí)時(shí)信息,促使企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化。獨(dú)立評(píng)估體系可以直接檢驗(yàn)體系的有效性,保證企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的控制系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.人員素質(zhì)控制、為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的有效性,就要注重其中人的作用,因?yàn)閮?nèi)部控制系統(tǒng)需要由具體的個(gè)人執(zhí)行。基于此,需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的培養(yǎng),加強(qiáng)其個(gè)人技能和自身責(zé)任所在,并引導(dǎo)每個(gè)工作人員樹立強(qiáng)烈的合作意識(shí),主動(dòng)完善系統(tǒng)內(nèi)部控制。此外還要提高財(cái)會(huì)人員、管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),加大對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育,及時(shí)更新提高相關(guān)人員的技能,重組其知識(shí)結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)賴以生存的瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。