淺談電力企業文化建設對思想政治工作的促進作用

李繼東

摘要：企業文化是企業精神的概括，而企業文化建設對思想政治工作有著非常積極的作用。本文從電力企業的文化特征及重要性出發，詳細的論述了思想政治工作與企業文化的共性，并系統的分析了電力企業文化建設對思想政治工作的促進作用。

關鍵詞：企業文化；思想政治；促進作用

中圖分類號：F407

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000090-01

電力企業的文化建設與思想政治工作是緊密相連的，其二者各有特定的含義和內容，但同時又擔負著提高員工積極性、促進企業生產、提高經濟效益等任務，可以說二者是相互滲透，相互促進的。本文從電力企業的文化特征及重要性出發，詳細的論述了思想政治工作與企業文化的共性，并系統地分析了電力企業文化建設對思想政治工作的促進作用。

一、電力企業的文化特征及建設的重要性

首先是企業的安全意識，企業的生產安全是企業發展的關鍵因素，也是電力企業發展中最傳統的理念之一；其次，電力企業的文化存在著高度的組織性與紀律性，因電力企業的產品較為特殊，企業要求管理模式具有一定的組織性和紀律性；再次，電力企業文化強調工作的團結協作，推崇集體主義精神，這與電力企業的系統性是分不開的，電力企業是一個技術密集且自動化程度較高的生產企業，團結奮進不僅是生產需求，也是企業人員職業道德的要求之一；最后，電力企業的文化建設是以安全生產和經營管理為重點，同時也包括生產質量、長期效益和市場競爭。

電力企業的文化建設是一種管理活動。電力企業需要以文化建設為基礎，提升企業自身的競爭力和凝聚力，這是企業可持續發展的根本保障。時下電力企業的發展存在著很大的變化，所以有必要加強企業自身的文化建設。電力企業的文化建設的重要性包括：文化建設有利于電力企業發展機遇難的把握；文化建設可以完善企業可持續的發展戰略；文化建設是培養企業精神的根本，是我國電力企業的優良傳統，其不但可以提升企業的形象，還可以滿足企業發展的客觀需求。

二、思想政治工作與企業文化建設的共性

1.研究對象一致。思想政治工作與電力企業文化建設的研究對象一致，其研究對象都是企業的員工。從心理學的角度出發，兩者都是以關心人、尊重人、激勵人為主導，強調人際關系的協調發展，同時兩者都是以提高人的思想道德品質，培養人的團結奮進精神為基礎。企業文化建設是研究員工的價值觀，注重發揚員工的主人翁精神，而思想政治工作以解決思想認識、立場、觀點為主，強調員工的文化與紀律。

2.研究原則一致。思想政治工作與電力企業文化建設的研究原則一致，其根本原則都是“以人為本”。在電力企業文化建設中以優良作風和優秀傳統為指引，注重員工的自我認識和自我激勵，強調人的靈魂塑造，以此來實現管理中的人性化。而思想政治工作以宣傳和教育為主，以此培養員工的人生觀、世界觀、價值取向等。從研究原則來說，兩者都是研究人的社會價值，目地都是推動員工工作的積極性和主動性。

3.研究目標一致。思想政治工作與電力企業文化建設的研究目標一致，兩者都是以企業的發展目標為研究目標。企業文化建設的意義就是通過企業精神的培養，來完善員工的價值觀念、道德品質、精神風尚，以此激發員工的凝聚力、斗志、熱情，進而提高企業的經濟效益。而思想政治工作是通過思想理念的正面指導，使員工轉變以往的工作狀態，逐步向著積極主動的狀態發展，以提高企業的經濟效益。從研究目標來說，兩者是一致的，企業文化與思想政治工作的研究目標都是以企業的經濟效益為基礎，合理的協調好兩者之間關系，促進兩者之間的互相借鑒、互相滲透、共同發展是今后電力企業管理的重點。

三、電力企業文化建設對思想政治工作的促進作用

1.率先垂范。無論從生產經營，還是從思想政治工作的角度來看，企業領導的言行都會對員工的思想產生著一定的影響，這種影響正是企業文化形成的客觀條件，因為領導言行可以體現出一個企業的文化素質，如果文化素質不高，也會對思想覺悟以及思想認識產生影響，所以領導應以自身行為和言語為表率，影響和帶動廣大員工，激發他們的工作積極性和創造性。

2.定位基層。電力企業的文化建設應著眼于基層，以基層文化建設為根本，促進員工思想認識和境界的提高，最大限度的發揮員的主動性、創造性、積極性。時下在電力企業中，文化建設存在著相對滯后的現象，這極大的阻礙了思想政治工作的開展，在有的部門和班組中企業文化建設以“說”為主，實際需求根本沒有落實，這極大的影響到了員工思想情緒，有時還會對生產安全產生嚴重的影響，造成這種情況的主要因素是主管領導的思想認識不足，不能夠發現文化建設對思想政治的影響，從而忽視了文化建設。所以我們有必要做好電力企業的文化建設，并以文化建設推動思想政治工作，以此增強企業文化建設和思想政治工作的主動性、針對性和實效性。

3.結合實際。電力企業的文化建設與思想政治工作應結合實際需要。由于不像企業經營管理那樣具體、直觀，企業文化和思想政治工作在實際工作中容易出現與企業生產經營“兩張皮”的情況。為有效克服這一現象，我們需要加強電力企業的文化建設，將思想政治工作落實到企業的具體工作中去，把企業文化建設和思想政治工作同企業的中心工作有機地結合起來。具體是顯現企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有實現了企業價值，才能實現自身價值，從根本上激發員工的主人翁責任意識，提高思想覺悟。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。

企業文化和思想政治工作相輔相成、相互促進，找準基層企業文化與企業思想政治工作的結合點，最大限度地發揮二者的互動作用，必將有力地推動企業沿著正確的方向健康發展。