淺談企業文化“五統一”在工作中的落地實踐

陳瑛

摘要：企業要做大做強要突破兩個瓶頸，一個是戰略，另一個就是文化。如果說戰略決定了一個企業的規模，那么文化就決定了企業的質量。國網公司把企業文化建設作為公司改革發展的重要組成部分，實施“三集”管理，構建“五大”體系，大力建設和弘揚統一的企業文化，統一組織實施企業文化“五統一”在各項工作中的落地實踐。

關鍵詞：五統一；企業文化；電網

國家電網公司所倡導的企業文化“五統一”包括：統一的價值理念、統一的發展戰略、統一行為規范、統一的企業標準，統一的公司品牌。它是內外兼修的統一，是理念與行動的統一，是表里如一的真統一。從抽象到具體，從內涵到外延，無不包含著國家電網公司在新時期對公司生存與發展的深刻把握與沉著應對，無論是直觀的外在形象，還是潛藏的內在素質，都必須同步地實現最終的統一。

一、創新企業文化“五統一”內涵，助推企業文化建設

創新企業文化內涵，就是要把企業文化“五統一”融入企業管理、制度建設和領導行為，實現企業文化落地方式的多樣化，提高企業整體素質，提升企業軟實力，提升公司核心競爭力和可持續發展能力，助推企業文化建設。

（一）創新管理制度，激發企業活力

每一個企業都有自己獨特的環境、條件、發展目標、經營管理方式、發展歷程和文化傳統，在這些因素之上，形成具有本企業特點的企業文化。企業文化并沒有什么固定的模式，也沒有定量的指標，電力企業要想在市場經濟大環境中有更好的發展，就必須創新管理制度，形成獨特的管理理念，激發企業活力。

（二）創新領導制度，提高領導藝術

企業高層主管是企業文化、企業風氣的創立者，他們的價值觀直接影響著企業發展的方向。企業文化的建設要實現創新，需要有新的思想去支撐。成功的企業文化無不留下了企業主要領導者個人特質的深刻痕跡，他們對人生，對事業，對成功的不同的哲學思考都會影響一個企業的價值取向。

二、企業文化“五統一”落地實踐應做好“五個推進”

推進“五統一”工作落地，必須要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，堅定“建設世界一流電網、建設國際一流企業”的奮斗方向，全面履行“四個服務”的企業宗旨，積極探索企業文化植根基層的有效途徑。

（一）在推進統一價值理念中落地

堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的企業理念，全面加強企業倫理道德建設，將公司使命、宗旨、愿景、企業精神和核心價值觀，貫徹到企業，形成共同的思想認識和一致的價值取向。緊水灘電廠通過實踐創新，初步構建既符合國家電網公司統一的企業文化要求，又具有自身特色的企業文化，并將國網公司統一的價值理念融入企業的管理、制度和行為規范中。

（二）在推進統一發展戰略中落地

建設和弘揚統一的企業文化是深化“兩個轉變”，建設堅強智能電網，構建設科學的“三集五大”管理體系，建設世界一流電網，國際一流企業的根本保證，是落實科學發展觀，全面提升執行力，加快建設“一強三優”現代人公司的內在需要。緊水灘電廠把國網公司的發展戰略與企業工作有機結合，自上而下保持戰略的高度一致性和協同性，上下同心，目標同向，行動同步，責任同擔，以創新的思維、手段，努力做到在執行力建設和行為規范中落地。

（三）在推進統一的標準中落地

“沒有規矩，不成方圓”。構建統一的企業文化，就要在公司各層級、各業務領域實行統一的管理標準、技術標準、工作標準，做到凡事都有章可循、有標準可依。緊水灘電廠在規章制度、管理標準、技術標準和工作標準的制定過程中體現國家電網公司“五統一”的要求，并在制度的制定和修訂過程中，增加企業文化的審核和把關功能，杜絕“自轉”行為的發生，把統一的企業文化融入企業標準和規章制度建設全過程。

（四）在推進統一公司品牌中落地

統一公司品牌，就要有統一品牌戰略、統一品牌傳播、統一品牌管理。國家電網公司將品牌戰略提升到企業文化的高度，充分表明了國家電網公司集團化經營的信心與決心，同時也展現了國家電網公司不以“國字號”企業自居，不固步自封，積極地以“一個國家電網”的企業品牌參與全球化市場競爭中的開拓進取精神。緊水灘電廠積極塑造統一的“國家電網”品牌，構建企業內外基于價值認同的信任關系，將優良的企業服務品質轉化為強大的社會影響力和感召力。

（五）在推進統一行為規范中落地

企業文化作為企業物質文明、政治文明和精神文明建設的總和，內在地要求企業三個文明建設不斷豐富和發展并且是同步和協調地發展。為此，緊水灘電廠將全面落實公司員工守則、基本禮儀規范和“三個十條”等規章制度，培養良好的職業道德和行為習慣，做到遵紀守法、言行一致，自覺維護國家利益和企業利益。同時，該廠以落實國家能源戰略、建設資源節約型和環境友好型社會為已任，積極履行社會責任，塑造國網公司良好的企業形象。

三、結束語

企業文化“五統一”是一項系統的、長期的、循序漸進的艱苦過程，是工作中一項不可或缺的重要工作，只要我們從現在開始一步一個腳印地去做，那么就一定能在社會中獲得良好的口碑，并在不遠的將來給企業以豐厚的回報。

參考文獻：

[1]孫冬麗.“五統一”在工作中的落地實踐[J].現代企業文化，2016.

[2]余文婷.企業文化在精益化管理中的落地實踐[J].江西電力，2016.