三網融合下廣電網絡工程項目建設管理機制研究

柴會學

摘要：文章首先介紹了廣電網絡工程項目引進項目管理的意義，進而分析了在廣電網絡工程項目中存在的隱患，最后提出了三網融合下廣電網絡工程項目管理機制建設途徑。

關鍵詞：三網融合；廣電網絡工程；項目管理機制；建設途徑

在高速發展的信息時代，創建一個符合實際情況的網絡，達到語音、數據、圖像三網融合市場的需求是目前各地有線電視發展的當務之急，而在廣電網絡工程中建設項目建設管理機制成了最佳選擇。在此背景下，文章圍繞三網融合下廣電網絡工程項目建設管理機制為中心，分三部分展開了細致的分析探討，旨在提供一些該方面的理論參考，以下是具體內容。

一、廣電網絡工程項目引進項目管理的意義

在傳統的廣電網絡項目中存在著諸多隱患，而在三網融合的背景下，又進一步加大的市場的競爭，因此就廣電網絡工程項目而言，有必要在工程建設過程中引進項目管理機制，提升自身市場競爭力。一個好的項目管理機制可以在工程建設過程中的規劃、決策、建設以及竣工各個環節實現系統、高效以及科學的統一，進而將工程項目形成一個有機的整體，真正實現項目各個環節上的流水化作業。并有效提升工程項目內各個部分之間的配合力度，同時也有助于縮減網絡工程的施工工期，提升整個網絡工程的質量，達到事半功倍的效果[1]。

二、在廣電網絡工程項目中存在的隱患

在廣電網絡工程項目中存在的隱患集中于多個方面。其一為投資風險大，因為我國廣電運營商在經營業務上過于單一，集中在有限閉路電視上，其流程隨意，操作簡單。而因為長期以來廣電運營商在該領域都處于壟斷的地位，因此一直不思進取，在三網融合后，自身在業務升級上起步很晚，導致目前進行廣電網絡工程的投資風險很大；其二人員任職不合理，其體現在多個方面，如廣電運營商的很多網絡建設都是進行外包，導致施工人員的專業性水平難以保障、缺乏專業的技術團隊以及缺乏網絡安全人員等；其三為監管機制落后，在三網融合后，目前廣電運營商的網絡建設項目還是采用的傳統的模式，監督力度不足，缺乏對網絡設計的重視程度，導致廣電運營商的網絡建設品質難以保障，給后期的運營埋下了一些隱患。

三、三網融合下廣電網絡工程項目管理機制建設途徑

（一）明確項目建設目標

在明確項目的建設目標上可以從三個方面出發，首先需要就建設項目進行確定，通過多渠道獲取相應的政府規劃信息，進而提前做好改造計劃；其次需要對建設目標進行確定，對市場的需求進行詳細的分析，作好市場摸底工作，合理配置網絡架構及設備；最后需要對項目建設任務進行細化，并針對于各個環節進行風險評估，提前采取措施，保障各環節的運轉效率。

（二）制定詳細建設計劃

制定詳細的建設計劃可從兩個方面出發：首先需要針對于項目的建設目標，編制項目的建設進度計劃；其次需要根據項目的特點進行項目的分類工作，對項目中的各種資金投入進行編制，編制重點放在項目建設設備、時段、纜線以及其他費用進行精細的測算。

（三）進行項目設計管理

在進行項目的設計管理上，可從三個方面出發：首先需要廣電公司培養自身的專業設計團隊，投入到設計工作中去。并在進行設計之前和市場部門進行詳細的溝通，對市場需求有一個詳細的了解，進而針對性進行設計；其次需要對設計內容進行進一步的完善，包括接地設計、纖芯焊接設計、光纖鏈路設計、纜線工程設計、供電設計、設備組網設計、端口容量設計等方面；最后還需要對設計流程進行優化，通過建設設計模板、規范等方式，提升設計的效率和質量[2]。

（四）進行項目工期管理

在項目的工期管理上可從五個方面出發。其一選擇具備合格施工技術條件的施工隊伍，保障施工工期可如期完成；其二結合項目建設目標以及主要工作內容進行項目進度的編制，并且在實施的過程中進行適當調解；其三需要對項目的具體工作內容進行進一步分析，繼而制定出每一個環節的施工量，制定工期目標；其四需要進行過程控制，將總進度計劃進一步細化為周計劃、日計劃，及時發現問題并及時調整解決；最后需結合施工地的實際情況對工期的影響因素進行分析，繼而提前做好應急措施備案。

（五）進行項目質量管理

在進行項目的質量管理方面可從三個方面出發：首先必須在施工中嚴格按照施工進度計劃以及設計圖紙進行質量控制；其次需要在工程的各個環節配備高技術水平的監理人員，及時發現施工中存在的問題；最后還需要進行成本控制，提高工程的經濟性。除以上詳細介紹五條途徑外，在三網融合下廣電網絡工程項目管理機制建設途徑上還要注意項目的溝通管理和風險管理，切實保障項目管理機制在廣電網絡項目中的有效引進。

四、結束語

綜上所述，在三網融合背景下，面對市場經競爭壓力的增大，對于廣電而言，在網絡工程的建設中，有必要在項目內建設出相適應的項目管理機制。基于目前廣電網絡工程項目的現狀以及特點，明確項目建設目標、制定詳細建設計劃、進行項目設計管理、進行項目工期管理、進行項目質量管理是切實有效的三網融合下廣電網絡工程項目管理機制建設途徑，值得我國各地廣電公司在網絡工程項目的建設中充分合理的使用。

參考文獻：

[1]仝喆，張衛東.廣電網絡工程項目管理系統分析探討[J].硅谷，2012（3）：190-190.

[2]楊奕，徐芳.關于廣電網絡工程項目管理效能和諧控制的思考[J].中國有線電視，2013（4）：519-522.