新時期煤礦企業工會工作及角色定位分析

強歡

摘要：新時期發展背景下，煤礦企業作為我國經濟發展的重要性支柱產業，不但推動了我國國民經濟的增長，還對人們的日常生活和生產提供了寶貴的資源。由此可知，煤礦企業在我國的眾多企業中占據著十分重要的地位，需要充分發揮出煤礦企業中工會的作用，從而促進煤礦企業的健康發展。本文主要對新時期發展下煤礦企業工會的發展進行分析。

關鍵詞：新時期；煤礦企業；工會工作；角色定位

在市場經濟逐漸深入發展的基礎上，我國煤礦企業的勞動關系也發生了一定的變化，將以往傳統的權利與義務處于模糊狀態的勞動關系逐漸向分工明確、權責統一的勞動關系進行過渡，而煤礦企業工會的主要存在意義就是幫助其適應上述變化，進而合理解決存在的利益矛盾問題，促進煤礦企業的快速發展。

一、新時期背景下煤礦企業工會存在的缺陷

（一）煤礦企業工會的實行力度不強

在社會經濟飛速發展的基礎上，我國逐漸步入到社會主義初級階段，而這致使社會經濟中的利益矛盾更加激化，在一定程度上增加了煤礦企業工會的工作難度，并且其對煤礦企業工會工作人員也提出了更為嚴格的要求，長此以往在這種背景下，煤礦企業工會的真正作用就得不到發揮。例如：煤礦企業工會的領導人員不能在具體工作中發揮自身的模范帶頭效果，進而使員工的思想也得不到創新進步，不能提高員工的工作興趣。同時在實際工作中，煤礦企業的運功福利待遇較差，使得員工對煤礦企業充滿了失望，這都對煤礦企業的全面發展起到了阻礙作用。

（二）工會在煤礦企業中的地位較低

煤礦企業工會存在的主要意義就是充分滿足員工的實際需要，幫助其解決存在的問題，進而保證員工的合法權益得到有效落實。然而根據目前的現狀來看，大多數工作人員都不具備上述意識，并且對煤礦企業工會的功能和作用并不了解，認為其屬于一個較為普通的部門，進而導致自身利益造成損害時不能及時向工會進行反映。同時煤礦企業工會的工作人員責任意識也在逐漸減弱，無法有效履行自身職責和義務，進而導致員工在遇到問題時不能為其有效解決，長此以往，員工就會逐漸喪失對煤礦企業工會的信任，將自身的氣憤發泄在工作上，從而不利于煤礦企業的健康發展。

二、新時期發展背景下煤礦企業工會具體工作及角色定位分析

（一）明確煤礦企業工會的功能及作用

對煤礦企業工會進行準確定位是有效落實煤礦工會工作的首要前提。在新時期的發展背景下，煤礦工會若想得到快速發展不僅僅需要依賴經濟狀況，更要在法律法規的基礎上充分發揮自身所擁有的優勢，擔任與自身相符合的管理、投資等角色。例如：在煤礦企業的職工身份置換時，煤礦企業工會就可以建立一個“職工投資公司”，引導公司職工積極參與到重大決策中，并且若想做好職工利益的維護工作，就要積極開展基層職工管理機構，對其經濟分配實行公開透明化，進而使工會逐漸成為職工們所信賴的機構，為職工的經濟效益提供保障。除此之外，煤礦企業工會組織還要充分認識到自身位置，加大自身對職工權利維護的力度，進而拓寬工會服務范圍，將煤礦企業工會職責落實到實處。

（二）加強煤礦企業工會的民主監督力度

民主監督形式是目前最有效的監督方式之一，而若想做好對煤礦企業工會的監督工作，就要培養工會工作人員自覺接受監督的意識，并且還要不斷拓寬監督渠道，完善工會參與制度，進而建立一個負責任的工會形象，讓職工充滿了信任感和依賴感。同時煤礦企業還要不斷拓寬工會工作的社會空間，將工會的負責范圍延伸到其他領域，從而培養職工養成保護知識利益的習慣，促進煤礦企業工會組織的高效發展。

（三）提高煤礦企業工會干部的整體素質

在煤礦企業的不斷改革和完善下，其逐漸向市場經濟邁進，在這種情況下工會干部的培訓往往極容易被忽視，根據目前的現狀來看，仍然存在著一些知識水平不適應和工作方法不適應等現象，如果不及時采取有效的措施將其解決，必定會影響到煤礦企業工會責任的行使。因此煤礦企業應多為工會干部創設良好的學習環境，進而積極創設學習型工會，使其基層干部擁有較強的知識理論基礎和綜合素質，并且還要培養其具有一定的群眾觀念和意識，能夠站在職工的角度思考想象，進而為職工爭取更多的利益，促進煤礦企業的全面發展。

（四）提高煤礦企業工會的經濟實力審核

由于煤礦企業工會并不屬于任何的贏利組織，因而其收入的主要來源并不是市場銷售產品及服務，而是其他成員會費的上交和相關支持者的捐贈。由此可知，煤礦企業的領導人員應加大對工會組織的資金投入，或者是從各種社會途徑來獲得經濟來源。同時還應加強對工會的監督和審查力度，展開科學規范化的管理，進而保證工會經費使用在合理方向。

三、結束語

總而言之，若想保證煤礦企業工會處于高速穩定發展狀態，首先就要對其職能角色進行準確定位，加強對其的管理和監督力度，完善工會各項制度，對職工的實際效益提供保障，從而促進煤礦企業的長遠可持續發展。

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