辦好企業(yè)刊型內(nèi)部資料性出版物的思考

徐榕

摘要：刊型內(nèi)部資料性出版物（以下簡稱“刊型內(nèi)資”）是本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位內(nèi)部，用于指導(dǎo)工作、交流信息，有固定名稱，用卷、期或者年、季、月順序編號，按照一定周期出版的非賣性成冊連續(xù)出版物。刊型內(nèi)資必須向政府和上級新聞主管部門申報(bào)獲準(zhǔn)，并頒發(fā)準(zhǔn)印證、下達(dá)刊號后方能出版發(fā)行。

關(guān)鍵詞：刊型內(nèi)資；出版；思考

分析刊型內(nèi)資的出版現(xiàn)狀，依然存在辦刊定位不明確，編排質(zhì)量、文字質(zhì)量不高，未在明顯位置完整地印出《準(zhǔn)印證》編號，以及在社會(huì)上征訂、刊登廣告，擅自更改核準(zhǔn)項(xiàng)目等問題。

辦好企業(yè)刊型內(nèi)部資料性出版物，必須準(zhǔn)確把握辦刊定位，了解其與簡報(bào)等信息資料的區(qū)別，了解其與公開發(fā)行雜志的區(qū)別，分析自身具有的優(yōu)勢和不足，才能在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部信息交流，推進(jìn)管理優(yōu)化方面，發(fā)揮應(yīng)有的作用，不斷拓展發(fā)展空間。

一、明確辦刊原則，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向

習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“黨的新聞輿論工作堅(jiān)持黨性原則，最根本的是堅(jiān)持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨。”[1]。同樣，刊型內(nèi)資出版必須堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，保持與黨和國家的方針政策相一致，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，符合本企業(yè)的相關(guān)制度。必須持有新聞出版行政部門核發(fā)的有效的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》，服從上級集團(tuán)主管部門的統(tǒng)一管理。從企業(yè)刊型內(nèi)資的角度來看，必須堅(jiān)持“企刊姓企”的原則，杜絕以“爭鳴”為由，妄議企業(yè)已經(jīng)決定的大政方針，片面夸大存在不足，引導(dǎo)滋長負(fù)面情緒，阻礙企業(yè)改革發(fā)展的推進(jìn)。要成為傳遞企業(yè)正能量的平臺，傳達(dá)企業(yè)管理思想的喉舌，塑造核心價(jià)值的橋梁，通過面向基層，服務(wù)基層，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)，不斷適應(yīng)新常態(tài)要求，鼓勵(lì)理論思考與實(shí)踐探索，為加強(qiáng)管理，促進(jìn)發(fā)展，提高效益發(fā)揮作用，不斷提高影響力、滲透力，成為企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺。

二、優(yōu)化欄目策劃，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)交融

相對于報(bào)紙、簡報(bào)等信息載體具有的及時(shí)性、靈活性，刊型內(nèi)資應(yīng)挖掘自身的優(yōu)勢，在深度上做文章，在質(zhì)量上下功夫，以“理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用、營造氛圍、經(jīng)驗(yàn)交流”為工作定位，每年年初，結(jié)合本企業(yè)年度工作重點(diǎn)，布置征稿工作，征稿對象既要面向管理層，又要面向基層一線，既要反映企業(yè)管理層對全局工作的思考，也要通過采集來自基層的鮮活事例，形成管理理論與管理實(shí)踐的互動(dòng)。企業(yè)可以通過建立基層通訊員制度，加強(qiáng)交流互動(dòng)，建立信息直通車，及時(shí)反映企業(yè)政策、管理措施在基層的落地情況。如通過“特稿”欄目，傳達(dá)企業(yè)年度重點(diǎn)；通過“探索與實(shí)踐”欄目，對企業(yè)重大決策作理論探索；通過“工作研究”欄目，對專項(xiàng)工作展開深度研討；通過“工作交流”欄目，反映基層工作實(shí)踐和特色工作；通過“他山之石”欄目，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，可以采用專題研討、優(yōu)秀論文評選等形式，培育關(guān)注企業(yè)管理的作者隊(duì)伍，打造完善體制機(jī)制、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論、共享管理實(shí)踐體會(huì)的行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，形成正常化的活動(dòng)機(jī)制，為推進(jìn)重點(diǎn)管理工作營造氛圍，形成共識，完善理論基礎(chǔ)，使企業(yè)高層管理思想和基層工作實(shí)踐實(shí)現(xiàn)無縫對接，使企業(yè)刊型內(nèi)資成為“理論學(xué)習(xí)的論壇，實(shí)踐應(yīng)用的園地，營造氛圍的平臺，經(jīng)驗(yàn)交流的窗口”。

三、創(chuàng)新編輯方式，適應(yīng)新媒體時(shí)代要求

新媒體時(shí)代的來臨，對紙媒的發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對企業(yè)刊型內(nèi)資來說，形勢更為嚴(yán)峻。刊型內(nèi)資既具有雜志的相關(guān)屬性，存在出版周期長，信息及時(shí)性不夠等不足。同時(shí)，由于出版成本、編輯人員的制約，刊發(fā)內(nèi)容的局限，以及非盈利性等特點(diǎn)，使刊型內(nèi)資在編輯形式、排版形式等方面又較為簡約，在畫面的觀賞性、內(nèi)容的可讀性、編輯排版的規(guī)范性等方面，無法與公開發(fā)行的雜志相媲美。此外，與企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、微博微信、公眾號等平臺相比，其及時(shí)性、靈活性存在明顯不足。

企業(yè)刊型內(nèi)資要在新媒體時(shí)代求取生存發(fā)展的一席之地，必須把握定位，另辟蹊徑，圍繞主體功能的發(fā)揮，深度透視重點(diǎn)工作，前瞻布局發(fā)展路徑，引領(lǐng)打造特色文化，發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)和提升管理理論水平的平臺作用。同時(shí)，要增強(qiáng)與讀者之間的互動(dòng)和交流，利用好信息平臺作用，與新媒體進(jìn)行互動(dòng)分享，提高知曉度和影響力。要學(xué)習(xí)雜志的編輯排版方式，適度引入彩頁、圖片等內(nèi)容，力爭做到圖文并茂，消除閱讀疲勞感，改善讀者閱讀感受。如封面設(shè)計(jì)要樸實(shí)簡潔，反映本行業(yè)、本企業(yè)特點(diǎn)；在封二、封三，可以采用較為輕松的主題，展現(xiàn)員工文化活動(dòng)、大自然美景等，緩沖主題的嚴(yán)肅感；刊發(fā)隨文照反映文章內(nèi)涵等多種形式，適度提高刊型內(nèi)資的可讀性。要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代特征，通過企業(yè)主頁上傳、建立微信公眾號等形式，擴(kuò)大刊型內(nèi)資的讀者群和影響力。

四、嚴(yán)格出版規(guī)范，打造精品內(nèi)刊

刊型內(nèi)資從出版形式來看，雖無雜志之名，卻有雜志之形。刊型內(nèi)資雖不得使用“××刊”或“××雜志”等字樣，嚴(yán)格限定在本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位內(nèi)部交流，且必須符合國家有關(guān)保密法規(guī)和企業(yè)有關(guān)保密規(guī)定，但從編輯形式上看，仍具有雜志的大部分特征。因此，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照國務(wù)院頒發(fā)的《出版管理?xiàng)l例》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范出版物文字使用的通知》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》等相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格漢字、法定計(jì)量單位、科技名詞、標(biāo)點(diǎn)符號等使用規(guī)范，不使刊型內(nèi)資成為漢語文字規(guī)范化的盲區(qū)，媒體健康發(fā)展的法外之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上的重要講話.