新華聯轉型入佳境 業績迎騰飛

新華聯深刻地洞察到行業發展的未來趨勢， 確立了“文旅+金融+地產”的戰略轉型方向。

4月26日，新華聯（000620.SZ）發布年報，經營業績騰飛、銷售回款首破百億、戰略轉型漸入佳境。

2016年，新華聯實現營業收入75.16億元，同比增長61.41%，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.24億元，同比增長70.35%，基本每股收益0.28元/股，同比增長64.71%，業績增幅巨大，創近年來歷史新高。

受益于房地產業務結算的爆發，新華聯2016年實現簽約銷售面積96.15萬平米，銷售金額109.83億元，新華聯進軍房地產業20余年來首次突破百億大關。

同時，新華聯高瞻遠矚，積極尋求新突破。作為一家老牌房地產上市公司，新華聯歷經中國房地產市場的周期波動，深刻地洞察到行業發展的未來趨勢， 確立了“文旅+金融+地產”的戰略轉型方向，并積極、穩步推進，矢志由單一“開發商”向“開發商+運營商+服務商”進行轉變，實現蝶變發力。

文旅轉型開花結果

文化旅游是新華聯戰略轉型的重中之重，公司加大資源投入，在海內外全面布局，打造文旅產業巨頭。

通過多年實踐研究，新華聯已逐步探索出符合公司實際情況的業務模式。

在開發模式上，新華聯打造了獨特的“古鎮（古街、古城、古村）+兒童樂園+度假村”模式，依托項目所在地的文化底蘊，恢復建設古鎮建筑，同時建設一系列配套設施，打造完善的旅游度假區，提高了項目的兼容性與適應性。

在項目運營上，采用“銷售+自持”方式，憑借房地產開發的深厚基礎，前期以出租和出售配套物業和商鋪來實現資金回流，滾動開發;中后期則主要是以盈利相對穩定的“古鎮運營”、“文化演藝”、“旅游物業運營”為核心業務，同時在度假區開展旅游服務、藝術教育培訓、旅游商品開發等，實行多元業務組合協作發展模式，有效平衡長短期收益。

在開發思路上，實行“創新+融合”的方式，以消費者需求為出發點，除了打造傳統的吃住行游購娛的旅游功能，同時強化商、養、學、醫、閑、情、奇等旅游新要素產品的開發;為吸引新生代受眾，打造飛行影院、機器人博物館等高科技智能產品，并順應時代潮流，積極擁抱互聯網，以便提升項目運營效率與效益。不斷豐富項目內涵，滿足不同層次消費者需求。

在項目推進上，新華聯實行“梯度開發”思路，項目銜接和推進十分科學合理，保證未來的可持續運營能力和業績迅速釋放的能力。

未來，新華聯將繼續做大做強文化旅游產業，全面加快長沙銅官窯國際文化旅游度假區、蕪湖鳩茲古鎮東岸、北京房山區十渡國際旅游度假區及西寧新華聯國際旅游城等重點文旅項目建設速度，積極開創公司轉型升級新格局。

轉型之路雖然漫長，但曙光就在不遠的前方。在地產與金融業務持續助力之下，新華聯這艘文旅航母將遠航于藍海之上，持續為投資者帶來回報。

金融布局落子有聲

金融業是新華聯戰略轉型的重要方向之一，新華聯長期看好金融業的發展，希望通過構建多元化金融平臺，提升公司整體盈利能力和抗風險能力。而且，在戰略轉型的過程中，金融業還可以提供持續的資金和利潤支持，維持公司整體業績的平穩發展。

在持續布局之下，新華聯所持優質金融資源已初步形成“銀行+保險+類金融”的發展格局。

在銀行方面，新華聯通過全資子公司湖南華建參與增資長沙銀行，截至目前，合計持有長沙銀行9.40%的股權，成為長沙銀行第二大股東。

未來，新華聯將根據公司戰略定位，密切關注長沙銀行動向，分享其高成長帶來的高收益，為公司整體盈利能力及抗風險能力帶來積極影響。

在類金融業務方面，新華聯收購新安金融及新安資本各10%股權。新安金融為其他金融服務業，新安資本主要從事互聯網金融服務、網絡信息服務。

在再保險業務方面，新華聯與泛海集團、巨人集團、億利資源集團、匯源集團共同發起設立國內首家民營資本創辦及主導的再保險公司——亞太再保險股份有限公司，擬注冊資本100億元，上述五家各持股20%。再保險行業市場規模巨大，牌照資源稀缺，如果設立成功將成為國內僅次于中國再保險集團的第二大再保險公司，市場前景非常廣闊，目前正等待保監會審批。

未來，新華聯將進一步豐富、深化金融布局，一方面積極推動亞太再保險批準設立;另一方面通過投資、并購等多種方式，并依托控股股東新華聯控股多元化發展的優勢，適時置入其他優質金融資產，使公司金融版圖更加完善，助推公司在金融領域實現跨越式發展。

傳統地產重煥新生

房地產業務作為新華聯的傳統業務在2016年煥發了新的生機，銷售收入首次突破百億，昂首進入百億俱樂部。

作為新華聯傳統的優勢業務，新華聯土地儲備充足，土地儲備近4000畝，且土地成本相對較低;產業鏈條完善，形成了房地產開發、建筑施工、園林施工、物業管理等全鏈條產業體系;產品類型豐富，具有普通住宅、高端住宅、商墅及會所、酒店、大型城市綜合體等等多種業態;城市布局合理，截至目前，新華聯地產項目開發遍及國內3個直轄市、2個自治區及9個省，項目主要分部在北京、上海等一線城市及其周邊，武漢等重點二線城市及悉尼、馬來西亞等海外城市。

2016年，新華聯海內外項目共同發力，房地產業務煥發新活力，銷售收入大幅增加，為其戰略轉型的推進提供強力支撐。

國內方面：一線城市房地產市場銷售火熱，上海新華聯國際中心、上海青浦項目、北京順義溫泉公館、天津新華聯夢想城陸續入市銷售，為其帶來了新的銷售和利潤增長點，保證了公司業績的良好發展。國外方面：新華聯瞄準高端市場的海外房地產布局也迎來收獲季，澳大利亞新華聯歌劇院壹號開盤2.5小時宣告售罄，多次刷新澳大利亞豪華公寓全國最高成交紀錄，同時一舉打破六項全澳大利亞房屋銷售紀錄，堪稱澳洲地產項目開發以及中資房企出海的典范！海外發展戰略是新華聯未來發展的重要途徑，悉尼的成功經驗將有望給其他海外項目運營帶來積極影響和經驗。