人力資源管理在社會團(tuán)體管理過程中的重要性

摘 要：對于一個國家、一個組織、一個企業(yè)甚至是一個團(tuán)隊來說，人力資源是實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的第一資源以及核心資源。隨著我們國家的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建立起具有中國特色并且能夠與時俱進(jìn)的人力資源、開發(fā)及管理制度可以不斷滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并為其提供更多優(yōu)秀的人才，這也是每一個社會團(tuán)體在其發(fā)展過程中都需要面臨的一個重要問題。本文闡釋了人力資源的相關(guān)概念以及特點，對人力資源管理在社會團(tuán)體管理中起到的重要作用進(jìn)行了相關(guān)分析與研究，以期為從事社會團(tuán)體事業(yè)的相關(guān)工作者們在實際工作中有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 社會團(tuán)體 重要性

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（c）-167-02

自從改革開放以來，我們國家的經(jīng)濟(jì)體制逐步從單純的計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)過渡。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并提供更多優(yōu)秀的人才，人力資源管理制度在這方面顯示出了極大的作用。在一定程度上講，廣大企事業(yè)單位的人事管理制度以及非盈利社會團(tuán)體的人力資源管理可以被統(tǒng)稱為人力資源管理。但是，社會團(tuán)體又有著其本身的特殊性，故顯得與企業(yè)有所不同。企業(yè)人力資源管理制度的不斷改革與創(chuàng)新在一定程度上又推動了社會團(tuán)體在這方面的改革進(jìn)程。不管是以盈利為目的的企業(yè)還是以非盈利為目的的社會團(tuán)體，其內(nèi)部文化、薪酬管理以及員工晉升制度等都會對單位今后的發(fā)展起到非常大的影響。只有充分的利用人力資源管理并發(fā)揮其應(yīng)有的效果，才能促進(jìn)社會團(tuán)體在今后長遠(yuǎn)健康地發(fā)展。

1 人力資源管理的相關(guān)概念

（1）人力資源管理。人力資源管理， 是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下， 通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用， 滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要， 保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。

（2）社會團(tuán)體。社會團(tuán)體是指我國公民行使結(jié)社權(quán)利自愿組成，為實現(xiàn)會員的共同意愿，按照其章程開展活動的非營利性社會組織。在我國社會團(tuán)體的產(chǎn)生有著十分復(fù)雜的社會背景， 在社會主義計劃經(jīng)濟(jì)時期開始，政府管理著百姓生活的方方面面。社會團(tuán)體本著為企業(yè)做好服務(wù)，為政府當(dāng)好參謀、為員工創(chuàng)造價值的使命責(zé)任， 以實現(xiàn)社會公益目的為出發(fā)點，不斷地推動國家在各項事業(yè)上發(fā)展。

2 社會團(tuán)體人力資源管理本身所具備的特點

從一定程度上講，社會團(tuán)體屬于國家職能的延伸，并且承擔(dān)了黨和國家的一部分職能。但是，社會團(tuán)體在實際上并不具有管理社會的職能，另外其與企業(yè)在經(jīng)營目的上又存在著非常大的區(qū)別，即以非營利性為經(jīng)營目的，故其在人力資源管理方面也具有本身獨特的特點。

（1）公開性。一般情況下，社會團(tuán)體都是面向國家、面向社會以及公民負(fù)責(zé)，于此同時又要受到整個社會團(tuán)體的監(jiān)督。大多數(shù)情況下，企業(yè)的人力資源管理制度存在一定的保密特點，比如很多公司都實行密薪制。相對而言，社會團(tuán)體在這方面則顯得更加具有開放性，比如在開始招聘時一般各個崗位的薪酬待遇都會公開展示。

（2）復(fù)雜性。社會團(tuán)體在運行過程中需要依靠政府，其日常工作中也包含大量的政府活動，因此也就注定社會團(tuán)體人力資源管理工作需要在政府運作的前提之下進(jìn)行開展。也就是說社會團(tuán)體的人力資源管理在一定程度上受到政府活動的影響，并且在有的時候需要政府的參與，其二者之間屬于一個交叉型的組織架構(gòu)。這一特性在一定程度上增加了社會團(tuán)體人力資源管理的難度以及復(fù)雜性。

（3）穩(wěn)定性。企業(yè)的經(jīng)營目的是為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)利潤，因此在其內(nèi)部的人力資源管理戰(zhàn)略方面經(jīng)常會有所調(diào)整，并且調(diào)整結(jié)果也會對整個企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生非常重大的影響。與之不同的是，社會團(tuán)體的人力資源管理戰(zhàn)略一般情況下不會發(fā)生改變，所以說兩者相比，社會團(tuán)體在這方面更具有穩(wěn)定性。

（4）法制性。由于社會團(tuán)體在工作內(nèi)容方面與政府工作存在著很大的聯(lián)系，故其內(nèi)部的人力資源管理制度的運行一般都會遵循依法管理的原則。其主要表現(xiàn)為以下兩個方面：首先，依法管理內(nèi)部員工。從一個員工開始進(jìn)入組織，以及其今后的所有考核、培訓(xùn)、薪酬的發(fā)放以及退休的安排都要依照法律規(guī)定進(jìn)行辦理。其次，社會團(tuán)體內(nèi)部員工在行使手中的權(quán)利之時要做到依法進(jìn)行。如果其有做出超出法律規(guī)定范圍之外的事情，必須要依照法律規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處罰。

3 人力資源在社會團(tuán)體管理過程中的重要性

（1）有效提高社會團(tuán)體資源的合理配置。影響社會團(tuán)體發(fā)展的不僅僅是資金與物資，更重要的還有人才因素。因為在社會團(tuán)體中所有的資源要想發(fā)揮出其應(yīng)有的作用與效果都需要依靠人來實現(xiàn)。如果沒有了人才，再多的財力、物力也只能被浪費掉。所以，社會團(tuán)體需要充分挖掘出內(nèi)部人才的潛能，并且要對內(nèi)部員工進(jìn)行合理的崗位分配，讓每一個員工都能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的才能，也只有做到這一點才可以使社會團(tuán)體中的各種資源得到科學(xué)合理的配置與利用。

（2）可以更好地促進(jìn)社會團(tuán)體實現(xiàn)公平與效率兼顧。作為社會團(tuán)體必須清楚的認(rèn)識到人力資源管理的重要性，構(gòu)建起與自身相適應(yīng)的人才選拔以及薪酬管理制度，以提高內(nèi)部成員的工作積極性。這樣一來，可以充分的發(fā)揮社會團(tuán)體中每一個員工的自身潛能，對于更高的工作崗位而言需有能力者勝任，保證每一位員工都具有獲取更高職位，發(fā)揮自己更大能力的公平性。除此之外，這種人力資源管理制度在一定程度上可以激發(fā)每一位工作者的工作積極性，可以極大地提高日常工作效率。

（3）可以實現(xiàn)社會團(tuán)體在今后的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，社會團(tuán)體要想實現(xiàn)與時俱進(jìn)的發(fā)展就必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。而有效的人力資源可以實現(xiàn)對社會團(tuán)體內(nèi)部員工的知識培養(yǎng)與能力提升，可以讓員工不斷增強(qiáng)自身的工作理論知識以及實踐能力。如此一來，整個社會團(tuán)體在分析研究市場以及緊跟市場發(fā)展節(jié)奏方面就會變得更加科學(xué)而有據(jù)可依。相反， 如果社會團(tuán)體的人力資源開發(fā)水平過低， 最終的命運一定會被人民和市場所淘汰。所以，充分發(fā)揮社會團(tuán)體人力資源管理可以實現(xiàn)社會團(tuán)體在今后的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

對社會團(tuán)體的管理是一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、全局性、根本性的工作。在社會團(tuán)體管理中，人力資源的管理具有重要意義，社會團(tuán)體把人力資源管理視為最寶貴的內(nèi)部管理制度，要做到整合社會團(tuán)體內(nèi)部各個崗位成員的潛能與優(yōu)勢，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力，同時，使社會團(tuán)體具備先進(jìn)的戰(zhàn)略發(fā)展理念。從上述可以看出，當(dāng)今時代的社會團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認(rèn)真把握、研究、解決各個社會團(tuán)體在人力資源管理中出現(xiàn)的新問題、新特點、新情況，并做到與時俱進(jìn)，只有這樣才能對社會團(tuán)體管理工作進(jìn)行有效的提高，才能真正加強(qiáng)對管理工作的目標(biāo)性、針對性。 人力資源管理無論是對于企業(yè)還是社會團(tuán)體，其地位都是非常重要的，文中所提到的觀點都是編者的個人見解，人力資源管理在社會團(tuán)體的運行過程中必定還有很多其他的重要作用需要相關(guān)工作者們在實際工作中不斷去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)作。

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