隨著新課改工作的推進,各地學校課改工作開展得如火如荼,但大多尚停留在形式上,課改缺少文化之“魂”。鑒于此,廣東省佛山市順德區容桂中學通過深入研究小組合作學習,構建新的學習共同體,重構課堂文化,研究組織文化,以科研小組為課改驅動力,建設合作共贏的研究氛圍,為課改文化建設提供不竭的動力。從課改理念、課改措施入手,通過不懈的努力,收獲了豐厚的課改成果,民主合作體驗課堂生態得以生成,學生素質得以全面提高,實現了學校的可持續發展。
課改理念亮點
大部分學校進行課改,往往只考慮學生的發展,而忽視教師的發展。本校從“讓每個學生獲得成功,使每位教師持續發展”辦學理念中提煉出“師生雙主體發展”的課改理念,鑄就學校課改之“魂”。
學校課改理念生發于優秀的辦學理念,學校領導在課改之初就前往山東、重慶等地的課改名校學習取經,請課改專家進行指導,也借鑒了國際先進的教育理念。因此,學校的課改理念不僅僅是中國的教育理念,還借鑒了西方的教育理念,并結合本校實際進行了創新,形成了學校獨特的課改理念文化,這也是課改理念的意義和價值所在。
課改措施亮點
為保證課改理念文化深入落實,學校采取一系列措施來保障課改的順利推行,形成了獨特的課改制度文化和課改行為文化。
系統頂層設計,點燃教師工作激情 學校課改不但匯聚了全國知名課改專家的智慧,吸納了全國課改名校的模式和精華,而且還結合本校實際進行了創新,有系統頂層設計。學校課改工作不靠強力推行,而是想方設法點燃基層教師的行動激情,讓課改工作成為教師的自覺行為。具體工作包括:系統頂層設計作為制度保障;多措并舉堅定教師課改決心;預留發揮空間促進教師發展。
德育工作建設,保障課改工作成功 大多數學校課改不成功的原因就是因為學校的德育工作跟不上,學校小組合作學習研究的不僅是課改的問題,也是德育問題,是合作模式和合作機制問題,是組織建設和組織文化問題。學校始終堅持“育人為本,育德為先”的教育思想,實行“三全”(全員育人、全科育人、全程育人)“三成”(成長、承認、成才)“三自”(自助、自育、自覺)“三生”(生命、生活、生存)的德育模式,并采取一系列措施保障德育工作的順利開展。其中包括:加強師資隊伍校本培訓;開展德育品牌建設;開設德育特色校本課程。
小組合作學習,促進課改精細到位 學校課改工作之所以成功,主要在于小組合作學習方式的兩大亮點。
一是學校有專門推動小組合作學習的組織架構——科研中心,制定建設方案、評價方案、以及表彰獎勵方案等。二是小組合作學習綜合評價系統已形成,評價有原則,評價有方法,評價有結果應用,評價有內涵發展。
同時,學校把小組合作學習充分融進課改、組織文化、德育建設、評價中,保證合作學習順利開展。
拓寬課改渠道,融入國際教育元素 學校通過中英校際往來項目于2012年與英國Rush Croft Foundation School建立配對關系,不斷加強溝通與聯系并在此基礎上達成“月亮文化探索”的課題共建。三年來,中英兩校的中學生通過學習,對比中英文化中月亮的意蘊,從多方面、多角度展示月亮在中西方文化中各具特色的形象,并據此探討中西方民族滲透在神話傳說、詩詞歌賦、科學探索中的價值取向以及審美心理的差異,從中汲取有利于人生成長的精神養料。同時,中英雙方以“月亮文化”為核心載體,全面開展中英校本課程中的文化交流,雙方學校老師各自在伙伴學校上了展示課。其中英方副校長Sean Reed還進行了基于月亮文化的大量的專題錄像,中英雙方的師生之間全面展開網上探討,互交筆友。
改革成果亮點
課改幾年來,產生了一系列的課改成果,主要表現在名師、名課程、科學研究等方面。
通過推進課改,打造優秀師資團隊 學校在課改過程中培養、產生了劉中良、馬杰忠、周海華等名校長,造就了胡素冰、鐘春玲、聶紹美、杜曉曦、歐雅燕、黃若靜等一批學科教學精英,涌現了麥然倖、周文杰、張軒、王波、鄧鈞成等一大批班級管理名師,這些名師都是對課改有熱情、有思考的老師。名師們不但自己做出了成績,出了名,還通過名師工作室、師徒結對的方式來輻射、影響、帶動其他老師,以培養、產生更多的名師,推動著學校課改的更好發展。
通過開展課改,形成特色優質課程 學校各個學科致力于國家教材的校本化,研發出具備學科特色的使用配套校本課程。這些特色課程成為學校課改品牌的有力支撐,吸引了來自重慶、中山、英德、肇慶、懷集、連南等各地學校領導老師幾千人前來參觀學習,使得學校的課改品牌走出了佛山,走向了廣東乃至全國。
在課改文化的激勵下,如今的學校,學生學得自主、學得快樂,學習成績和綜合素質不斷提升;老師教得有追求、教得有個性,專業技能和學術水平不斷進步。師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,踐行了“讓每一位學生獲得成功,使每一位教師持續發展”的辦學理念,形成新課改促進課改文化生成、課改文化助力新課改落地生根的喜人局面,真正實現了“容四海良師,育英才折桂”。