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國企紀檢監察工作融入經營管理的對策研究

2017-04-26 21:18:43李怡康
大經貿 2017年3期
關鍵詞:經營管理國有企業

李怡康

【摘 要】 隨著市場經濟體制的不斷發展和現代企業制度的不斷完善,紀檢監察工作在國有企業經營管理中發揮著越來越重要的作用。在市場經濟的條件下,只有將國企紀檢監察工作融入經營管理中,才能及時發現國有企業在生產經營中存在的問題,推動企業實現規范、透明管理。本文分析了國企紀檢監察工作中存在的問題,并提出了將國企紀檢監察工作融入經營管理的具體對策。

【關鍵詞】 國有企業 紀檢監察 經營管理

一、前言

改革開放以來,市場經濟體制的轉變影響著我國企業的發展,為了適應市場的需求,我國國有企業的經營管理模式也發生了相應的變化。現代化的企業管理制度被更廣泛地應用到各個企業中,包括國有企業的經營管理。國有企業紀檢監察工作是企業管理不可或缺的組成部分,所謂的紀檢監察工作,其主要職責是教育、監督、調查、保障和懲處等。國有企業的黨風廉政建設與企業的經營效益有密不可分的關系,因此,國有企業的紀檢監察工作應該要做好調整,并加強國有企業的黨風廉政建設,與時俱進,這樣才能促進企業持續穩定地發展。

二、國企紀檢監察工作中存在的問題

隨著企業的不斷發展,腐敗現象多發,甚至逐漸成為普遍的現象,而造成這一現象的主要原因就是監督不到位或者是僅僅只流于形式。雖然國有企業逐步開展了懲治和預防腐敗的工作,但是在市場經濟的體制下,監督工作大多還是存在于形式和表面,這也是導致紀檢監察工作不得力的主要問題。

1.領導和干部的監督意識淡薄

部分領導和干部沒有認識到監督的重要性,存在監督意識淡薄的現象,對監督工作沒有切實進行,缺乏責任感和自覺性。有些監督者認為監督工作會得罪別人,從而產生不敢監督和不愿監督的心理,特別是監督領導,怕受到打擊和報復,不過有的則是為了討好上級而睜一只眼閉一只眼,對監督工作完全沒有認真嚴肅的態度,這些都會嚴重影響監督工作的進行。

2.國有企業的監督機制系統不夠全面

監督功能的軟弱,不僅只是因為監督的意識淡薄,監督的機制不健全也是一個重要的原因。首先,上級組織雖然有管理權,但對很多事務卻是看不見或者不清楚。監督的對象太多、范圍太大、內容太廣等等,都是對監督工作的干擾,這些都是導致上級組織對下級監督不到的因素。其次,監督人員雖然看得見但卻管不著,也就無法監督。有的對監督工作不以為然,認為上級組織看不見,不盡其職;有的甚至利用監督工作來給自己謀利,掃除自己上位的障礙。并且,一般的基層干部知情較少,導致民主評議也反映不出真實的情況,使監督工作沒有起到應有的作用。

3.國有企業的監督力度不夠

監督制度不夠健全,太多“原則”,導致實際操作過程中難以把握。這些監督制度不夠規范、不夠系統,大多是權益性、分散性的,像長期性和整體配套的都比較少,而且制度要求多是正向規范而不是逆向處罰。這樣就導致對領導的監督不能實際進行,大都是形式化和表面化的監督,這對那些有不良居心的人更是形同虛設,民主評議也只是走走過場。對那些違紀問題監督檢查的能拖就拖,甚至有意從輕處理、縱容包庇,最終導致了一些腐敗現象頻繁出現的局面。

三、提高國企紀檢監察工作融入經營管理工作的落實程度

只有當紀檢監察工作完全融入到經營管理工作中,企業才能夠長期的、健康的經營發展下去。加強國有企業紀檢監督工作可以從以下幾個方面下手:

(一)國有企業的紀檢監督工作人員要創新理念

想要切實的提高國有企業的紀檢監督工作,最主要的是要從轉變紀檢監督工作人員的思想觀念和工作態度。紀檢的監察工作都是圍繞著企業服務展開的,因此,紀檢檢察人員在監察工作必須要圍繞著企業的經營管理活動進行。國有企業的紀檢監察工作不僅僅是治理腐敗現象、抓住違法犯罪的人員,還應該要為企業行為員工們提供一個和諧的工作氛圍、健康的工作環境。因此,紀檢檢查人員要制定科學合理的監察目標,盡自己最大所能使企業的經營管理工作制度公開化、公正化的同時,提高企業工作人員的工作積極性,以保障企業的經營能夠實現效益最大化,促進企業的健康發展。

(二)加強國有企業紀檢監督人員的監督力度

加強國有企業的監督力度要求紀檢監督人員能夠對企業經營的每一個環節都進行細致和深入的調查,與此同時,還要將企業的監督機制和經營管理策略相結合,這樣才能夠對企業進行全方位的管理。一旦發現企業內部人員在進行暗箱操作等腐敗的行為,就要立即對其實行通報批評并且做出相應的懲處。王子犯法與庶民同罪,因此企業的高層領導干部也要自覺的加收紀檢監督人員的監察工作,一旦發現其有相關違法行為,就要革去其領導的頭銜。為了避免這種狀況的發生,企業的領導干部應該要努力地提升自己的思想道德修養,增強法律知識,做到潔身自好、公平公正。只有當企業的領導擁有一個良好的形象,才能夠在企業當中樹立一定的威嚴,保證監督工作的順利展開。

(三)培養出一批高素質的管理人員

一個企業在社會的競爭能力的高低主要取決于企業職工的素質的高低。為了保證企業能夠長期且健康地發展下去,企業必須要提高職工的入職門檻,引入一批專業能力強、素質高的員工。此外,企業還要注重人才的培養和保護工作。對于有才之士,企業要做出相應的鼓勵或提供一定的獎勵,激發工作人員的工作積極性,若其有一些不規范的行為,要及時對其做出相應的警告并做好相應的思想指導工作。

四、結語

綜上所述,國有企業的發展將會直接影響到我國的經濟發展狀況。只有當國有企業完美地將紀檢監督工作融入到經營管理當中去,才能夠保證企業往健康、穩定方面發展。但是我國企業的紀檢監督工作還存在諸多的不足,只有當國有企業的紀檢監督人員創新紀檢監督工作的理念并即加強監督力度、企業引入高素質的人才,才有可能進一步地落實紀檢監察工作。

【參考文獻】

[1] 汪再輝.淺談紀檢監察組織在反腐倡廉中的作用[J].理論學習與探索,2011(1).

[2] 王志堅.探析和加強和改進國有企業紀檢監察工作的有效舉措[J].中電投云南國際電力投資有限公司,2011(11).

[3] 牛文革,李達興.試論國有企業紀檢監察工作的創新[J].煤炭礦業出版社,2011(10).

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