楊雅涵
【摘要】財務管理是企業管理中的重要組成部分,是企業實現成功經營的關鍵所在,在當前市場經濟競爭環境下,財務管理已經成為企業管理的核心內容。為此,本文重點分析了財務管理在企業發展中的重要作用,并分析了如何加強企業財務管理。
【關鍵詞】財務管理;企業發展;作用;對策
一、財務管理的重要作用
(一)促進各部門之間工作協調一致
財務管理主要通過保管、管理、組織企業資金的運作來協調企業財務關系,是企業管理重要方面。做好財務管理有利于促進企業經營管理的有序健康開展,有助于促進企業經濟效益的提升,確保企業收益得到科學、有序管理。因為在企業籌集資金、投放資金以及相關運營過程中,都會涉及資金的管理及協調,使得資金使用處于良好運作中,同時在進行收入和資金的分配過程中,企業也會和其他各個部門、組織及個人等發生多方面的經濟往來,因此需要一個專門進行資金管理的部門。
而且,企業內部的所有部門及人員在工作過程匯中都會產生一定的成本和費用,由于企業的資金是有限的,在如何分配資金時不同部門分之間需要進行合理分配,從而確保企業不同部門實現合理分配和運用,從而避免存在和產生的沖突,實現資源及資金的最佳分配,更好的管理和使用好企業的資金。如,營銷部門為了更好的獲得收益、吸引客戶及增加銷量,總是想獲得更多的營銷費用預算,但財務部門會從企業整體經營狀況出發,制定和分配恰當的營銷費用預算,從而激勵營銷部門利用有限的營銷費用獲得更多的客戶資源。因此,企業的財務管理是根本目的就是為了更加科學、合理管理企業財務,促進企業資源的有效整合和分配,協調多部門之間的關系,形成企業合力。
(二)推動企業加強內部控制
在企業內部,不同部門和單位之間都會和財務部門發生各種資金關系,如進行相關的領款、費用報銷、代收、代付等,這些資金往來都會直接涉及到企業的資金安全,科學的財務管理能夠有效監督各項資金往來能夠正常、有序進行,避免出現資金管理和使用漏洞,加強企業內部管理和控制,從而更好的管理好企業的財務,通過財務部門的經濟核算及獨立支配等建立有效的財務控制系統,增強企業的內部控制功能。
(三)推動企業的績效考核與管理
績效考核是應用一定的法對員工所完成的各項工作根據一定標準進行評價的一種考核活動。從員工激勵及人力資源管理角度來說,合理的績效考核能夠更好的體現個人的工作價值,通過績效考核進行合理的激勵,能夠有效激發員工的工作積極性和創造性,更好的為企業效益的實現提供前提條件,促進企業經濟效益的提高,保障企業戰略目標的實現。而要進行績效考核則離不開財務的具體量化數據,通過相關指標及數據的量化分析,來為績效考核工作提供所需要的數據作為參考依據,同時為下一步的奮斗目標服務。
二、企業財務管理強化措施
(一)不斷創新完善財務管理制度
社會及經濟是不斷變化發展的,任何制度都需要根據時代的發展變化進行不斷的更新和完善,而企業的財務管理制度也需要根據不斷變化的外部環境不斷進行創新和完善。這種不斷創新和完善不僅是需要財務管理的不同環境需要不斷規范,確保財務管理的監督和財務管理職能得到高效實現,同時還需要對相關的財務管理制度及相關規定進行持續不斷的創新和完善,從而建立起完善的企業財務規章制度,更好的規范企業的各種經營活動,促進經營秩序的有序、健康開展,確保企業的財經工作能夠有效的推動企業的發展。就是需要企業財務管理要不斷跟上相關財務、稅收、經融相關法律法規的規定,跟上時代要求及發展的需要,不斷進行創新高,確保企業內部外發展的協調一致。
(二)做好企業財務人員隊伍建設
如前所述,企業財務管理上企業的基礎性的管理內容之一,是企業實現成本管理、預算管理、業績考核、報酬管理和激勵管理的前提條件。因此財務管理部門需要一直專業的、高素質的員工隊伍。為了更好的做好企業財務管理,企業應該堅持以人為本的管理理念,重視財務管理人員的積極性和主動性和創造性的發揮,建立良好的人才激勵機制,為財務人員提供必備的技能培訓及晉升機會,通過任職資格上崗制度等,不斷促進財務人員積極為企業服務,有效留得住人才,避免人才流失為企業帶來的損失。
(三)加強財務核算和監督,確保財務信息真實可靠
對于財務部門也需要規范財務核算,加強相關的監督和管理工作,實施內部監督等,確保企業的財務信息能夠真實、有效,從而為企業開展相關的評價幾分析提供科學、有效的數據支持,并為企業的經營及發展策略提供必要的數據參考,更好的為企業的經營和決策服務。因此要嚴格安全《會計法》等相關要求,做好財務核算,加強財務監督,根據相關制度要求進行相關財務業務的監督及核算等,使得企業的財務管理處于可控狀態喜愛,為宏觀管理提供可靠的會計信息。
(四)促進財務部門和企業其他部門的團結協作
財務管理部門發揮著重要的協調作用,其工作的正常、健康開展有利于企業各部門實現有效協作,從而能夠促進企業的整體健康有序發展。因此要不斷加強和提高財務管理部門的專業技能,提高財務人員服務意識及服務水平,更好的發揮財務管理的協調功能。
三、結束語
總之,財務管理是企業的核心基礎,是關系企業經發展的重要部門,是企業實現科學管理和運營的重要部門,影響企業資金的流動及虧損盈利等,因此加強企業的財務管理工作是有效促進企業健康運作的重要途徑。因此,要通過多種途徑,促進企業財務管理的科學、有序、專業、有效,促進企業財務管理工作水平不斷提高,從而為企業發展提供有效保障,推動企業更好地持續健康發展。
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