基于現代企業行政管理的分析

吳昊

摘要：企業行政管理在企業運營過程中發揮了至關重要的作用，文章對現代企業行政管理的重要性及要求進行了總結，對提高現代企業行政管理的措施進行了重點分析，以便更好的做好現代企業的行政管理工作。

關鍵詞：現代企業；行政管理；領導體制

一、現代企業行政管理的重要性及要求分析

（一）現代企業行政管理可以有效增強企業的適應能力

隨著改革開放的日益發展，我國社會經濟和人們生活水平都得到了極大的提升，企業的綜合競爭力也得到了大力提升，如何實現企業的更好更快發展是關鍵，如何實現企業的戰略性發展是一大難題，而企業的行政管理工作可以很大程度上推進企業的戰略性發展，促進我國企業更好地實現高速發展形勢。

（二）現代企業行政管理可以增強企業的綜合競爭力

企業的核心競爭力除了依靠經濟實力之外，在很大程度上還需要增強企業的管理能力和持續發展能力，企業的管理能力體現在對時代超前經濟的學習能力，在企業行政管理可以在此發揮很大的作用。

（三）現代企業行政管理可以促進企業的健康可持續發展

企業在經營管理過程中很容易碰到一個難題，企業職工也容易在思想實踐中出現一系列的問題，對我國企業的健康可持續發展帶來了極大的負面影響，同時由于我國經濟處于經濟轉型時期，政企不分的現象對企業的發展不利，在這種背景之下企業的行政管理工作是通過與政府之間的溝通為企業構建良好的運行環境，同時為企業內部職工在工作中的問題提供幫助，為企業的長期發展提供良好的內部環境，總而言之，企業的行政管理工作可以通過提供良好的內外部環境有效促進企業的健康可持續發展。

（四）現代企業行政管理可以有效保障我國企業發展目標的實現

企業行政管理工作主要是通過提供計劃工作、組織工作、指揮工作等為企業提供良好的工作計劃表，促進企業各項工作的順利開展以及企業內部員工的分工協作，從而有效保障企業綜合目標的實現。

二、提高現代企業行政管理的措施分析

（一）融入企業行政管理新元素，加強與外部的合作

為了更好的促進企業競爭力的提升，我國各個企業就應當重視行政管理工作的開展，將企業行政管理工作提上日程。為此，企業應當做出以下幾點努力：

1.融入創新元素，搭建企業內外部信息平臺。我國企業應當加強利用互聯網信息技術搭建企業內部和外部的信息平臺，其應當為企業與外部利益相關者打造信息的溝通、服務平臺，從而促使一個企業的下游合作伙伴能夠與企業互通有無，從而能夠更好的提升企業對產能和需求的協調，其也應當為企業的上游企業打造信息平臺，從而能夠促進兩者之間的信息交流，增強一個企業在市場當中應對風險的能力；

2.加強企業與外部之間的合作。我國企業應當加強與企業外部之間的合作，其所包含的內容應當具有全面性，不僅要與顧客、消費及上下游企業之間展開良好的合作，通過利用會員機制實現兩者利益關系朝著伙伴關系的改善，而且要處理好與政府部門之間的關系，從而有效的環節企業生產和發展面對的來自企業外部政治、法律環境的變化所帶來的風險和壓力。

（二）重視企業行政管理人才的培養管理

人力資源是一個企業的重要資源，擁有較高水平質量人力資源的企業其能夠在快速變化的環境當中取得優勢的地位。對于企業行政管理工作也是如此，行政管理工作需要更具客戶的不同、上下游合作企業的不同、政府部門的不同為其分別建立相應的規范，開發有效的合作和交流機制，只有這樣才能促進多方之間關系的改善，為企業應對來自外部環境的風險奠定良好的基礎。因此，我國企業應當重視對行政管理工作人員的培養和管理，提升其與人交流、商業洽談等綜合方面能力。我國企業應當建立專門用于分管企業關系、客戶關系、政府關系的部門，從而使企業行政管理工作更加獨立，也更加易于培養富有綜合能力的專業行政管理工作職能人才。

（三）企業行政管理工作需要時刻與實際相聯系

企業行政管理工作需要始終重視企業的經濟效益，反對形式主義，需要從經濟實效出發做好行政管理工作，需要提倡節儉為企業長期利益考慮。總而言之企業需要根據實際需求情況采取靈活變通的方法，以企業的根本利益為出發點制定合理的行政管理策略。與此同時需要與企業的文化建設相聯系，深入企業各個部門制定切實可行的管理制度，為企業提供操作性強、落地性強的行政管理體制。

（四）構建完善的企業行政管理領導體制

企業進行科學合理的行政管理工作時候需要做到如下幾點：首先，企業行政管理工作應該將行政首長負責制作為核心，將咨詢機構作為互補機構，并構建相應的行政管理工作監督部門，并在實踐工作過程中不斷改進，以此增強企業行政管理工作的質量水平。其次，對企業各個部門的工作業績進行定期評價，選擇優秀的管理人員，企業人事部門往往都是通過業績評價作為員工晉升的標準，但是這種方法缺乏一定的準確性，由于一般企業的老總都是急功近利的，因此他們往往都是帶有主觀色彩地對行政管理人員進行晉升選擇。對此企業行政管理工作應該從體制上保障領導之間職責分明，同時加強企業內部之間的分工協作和良性協調，充分發揮員工的最大價值和潛力，真正提升企業的行政管理效率和綜合服務價值。

三、總結

在新的時期里，企業面臨著深化改革、不斷創新等許多問題，加強企業行政管理的創新，才能夠有效促進企業不斷完善管理制度，提高行政管理水平，根據自身的特點，實現可持續發展。