論新時期煙草企業政工管理工作的創新

劉玉

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-122-01

摘 要 政工管理是煙草企業管理的重要組成部分，于企業可持續發展具有非常重要的意義。隨著社會的飛速發展和經濟形勢的改變，新時期下的煙草企業政工管理工作也面臨著改革創新的嚴峻挑戰。因此，如何創新政工管理工作，促使經濟效益持續增長，企業穩定良好發展，成為當前煙草企業最為重視的問題。基于此，本文將從政工管理工作創新意識的強化、政工管理工作內容和形式的創新及管理信息化等幾個方面，對新時期煙草企業政工管理工作的創新進行簡單的分析和研究，以期能夠為相關工作者提供一些有益參考。

關鍵詞 新時期 煙草企業 政工管理 創新探析

煙草企業的政工管理工作在企業發展過程中發揮著非常重要的影響，其對煙草企業生產效率的提升、經濟效益的增長及企業穩定發展有著積極的促進作用。新時期背景下，煙草企業對政工管理工作的重視度也日益提升。但隨著企業的發展，傳統的政工管理模式逐漸呈現出頹勢，難以契合企業發展需求，需要積極進行改革和創新。因此，本文探析新時期煙草企業政工管理工作的創新，是具有非常重要的現實意義的。

一、煙草企業政工管理工作開展的意義

企業政工管理工作主要集中于為員工正確傳達企業的文化及價值觀，增強員工歸屬感和責任感，在充分體現員工個人價值的同時，促使企業長遠目標得到實現。煙草企業因生產的產品的特殊，流通渠道和發展方向都和其他企業有很大的不同，在煙草企業中加強開展政工管理工作，不但能夠調動煙草企業員工工作積極性，激發其創新意識，且還能加強員工對企業的認可度和歸屬感，確保煙草企業穩定可持續發展和進步。因此，在激烈的時代競爭背景下，煙草企業必須提高對政工管理工作的重視度，本著以人為本的發展理念，以人性化管理壯大企業的核心競爭力量，加強思想教育和感化，確保企業員工思想認知的高度一致，促進企業健康穩步向前。

二、新時期煙草企業政工管理工作的創新

（一）強化政工管理人員的創新意識

創新是企業發展和進步的必要因素，是解決企業現存問題，推動企業步入另一發展高峰的重要手段。因此，煙草企業想要創新其政工管理工作的首要前提，就是要強化政工管理人員的創新意識，使其能夠突破傳統管理模式的束縛，以全新的眼光看待政工管理工作和其在企業中所發揮的重要作用，深入挖掘和分析現有管理模式存在的不足，繼而提出相應的改革措施，用以完善。首先，在政工管理人員的引進上，要嚴格制定考核標準，將具備創新思維也納入考核范圍之中，盡量選擇勇于打破陳規，追求突破和創新的管理人員，同時對其管理能力、管理相關理論知識及思想態度等多方面細致考察，為日后培養提升挑選優良幼苗；其次，對于在崗管理人員，企業也要定期安排培訓和考核，多多開展和舉辦一些管理相關的講座，給予員工接觸新理念和新思想的機會，以此激發他們創新思維的火花，并不斷提升其專業素養；最后，政工管理人員要努力創造和諧交流的機會，鼓勵員工踴躍發表自己的看法，集思廣益促進管理模式的創新，啟發員工思考，提高員工創新積極性。

（二）創新政工管理工作內容

新時期，在提高對煙草企業政工管理工作的重視的同時，還要加強對其管理內容的創新。作為政工管理人員，在具備高度創新意識的前提下，要以戰略性眼光對當前煙草企業發展現狀及未來方向做以深入分析和研究，并結合時代變化趨勢安排政工管理工作，確定管理內容，同時，對于不同工作崗位的思想教育要選擇既適合崗位需要，又具有教育意義的內容，嚴格遵循因崗設需滿需的管理宗旨，確保激發每一員工的工作積極性，發揮每一崗位的作用，體現政工管理工作的重要性，有效提升煙草企業經濟效益，促進煙草企業穩定可持續發展。

（三）創新政工管理工作形式

新時期，煙草企業需要對其管理工作形式予以創新，以此提高政工管理效率，提升企業經濟效益。傳統政工管理工作形式主要以“說教式”為主，有一種領導訓話或教師講課的既視感，非但無法達到預期的教化目標，激發員工工作激情，提升其企業認同感，反而會引起其強烈反感，降低員工工作積極性。因此，在新的經濟發展形勢下，煙草企業要與時俱進，創新豐富其政工管理形式，以情感教育為主，深入員工工作和生活中，對其展開細致關懷，從而使其產生強烈的歸屬感和認同感，以此調動其工作主動性，提高其思想覺悟和道德素養，樹立企業發展目標為自己的奮斗方向，和煙草企業緊密融合，推動煙草企業進一步發展。

（四）促進政工管理工作信息化

科學技術的飛速發展，為企業各項工作的開展都提供了極大的便利，于煙草企業政工管理工作也是如此。新時期下，煙草企業要充分利用信息技術的便利性，簡化政工管理步驟，豐富政工管理形式，促進政工管理工作信息化，提高其管理效率。如可建立政工管理開放平臺，將所要傳達的思想文件提交至平臺，以信息共享的方式快速交至每一位員工手中，相比傳統管理中層層下發和傳遞，其效率和準確率都有了很大的提升，因而政工管理質量也獲得了大幅度提高，于企業發展也產生了有力推動。

三、結語

總而言之，新時代背景下，各行各業都在面臨轉型和改革的嚴峻問題，這既是企業發展不可避免的趨勢，也是時代機會造就的必要經歷過程。煙草企業政工管理工作于企業可持續發展具有深遠影響和意義，因而必須立足于企業發展實際，從管理意識的強化創新、管理內容及形式的突破性改革以及合理利用信息技術，促使管理信息化轉型等多個方面增強其創新力度，提高政工管理效率和質量，滿足企業發展需求，促進企業經濟效益的提升，從而推動企業穩定良好的發展。

參考文獻：

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