并購(gòu)浪潮下的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展策略

【摘要】中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。但在當(dāng)前并購(gòu)潮時(shí)代，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存與發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。本文當(dāng)前中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的地位與生存現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從政府和企業(yè)兩個(gè)角度提出了中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略。

【關(guān)鍵詞】并購(gòu) 中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)后，互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案例持續(xù)不斷，近年來更是逐步掀起互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)浪潮。2013年，在國(guó)內(nèi)的并購(gòu)市場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)案例突增。2014年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)并購(gòu)的氛圍不僅沒有絲毫減弱，反而出現(xiàn)了更大的增長(zhǎng)。據(jù)清科研究中心最新數(shù)據(jù)研究顯示：在2014年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)案例125起，涉及并購(gòu)金額86.48億美元，并購(gòu)數(shù)量同比上升184.1%，并購(gòu)金額同比暴漲214.4%，并購(gòu)量排名由2013年的第十三位躥升至2014年的第六位，因此互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被評(píng)為當(dāng)年度的“黑馬”。

2015年8月，阿里巴巴宣布以283億元入股蘇寧，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)的最高金額。由此可見，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“巨頭時(shí)代”已經(jīng)來臨，大型并購(gòu)也逐步增多。因此，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存和發(fā)展將是一個(gè)值得關(guān)注的議題。

二、中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的地位

（一）中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不可替代性

中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模小、所需投資少，但其創(chuàng)新能力強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)速度也快。除了具備上述特點(diǎn)之外，作為輕資產(chǎn)企業(yè)，主要依靠的是人才和技術(shù)，創(chuàng)新成為中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。其次，從中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的服務(wù)上分析，其不可替代性的特點(diǎn)也是非常明顯的。中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所提供的各項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)滲入到各個(gè)領(lǐng)域，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的作用日益凸顯。

（二）推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用

中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要關(guān)注的是細(xì)分領(lǐng)域用戶的需求，這也就大大刺激了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)用戶的爆炸性增長(zhǎng)就可以體現(xiàn)這一點(diǎn)。近年來隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)量大幅度地上升，根據(jù)相關(guān)研究分析，在現(xiàn)存的網(wǎng)站中有99%網(wǎng)站的是中小型網(wǎng)站，這就促使中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

（三）保持產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)活力

競(jìng)爭(zhēng)帶來活力，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，保持一定數(shù)量健康發(fā)展的中小企業(yè)，使各類企業(yè)并存，有利于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部的活力。另外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的最好催化劑，不斷的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使企業(yè)不斷地創(chuàng)新。

三、中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存現(xiàn)狀分析

處于并購(gòu)潮時(shí)代，中小互聯(lián)網(wǎng)的生存現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）獨(dú)立上市難，選擇“傍大款”

近年來，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO過會(huì)率較低。另外，出于風(fēng)險(xiǎn)和效益的考慮，無論券商還是發(fā)審機(jī)構(gòu)，都會(huì)優(yōu)先推薦大規(guī)模企業(yè)，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要通過上市退出會(huì)比較困難。因此中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人便紛紛認(rèn)為，對(duì)他們來說最好的出路可能就是被大企業(yè)并購(gòu)，完成退出套現(xiàn)。

（二）融資渠道不暢

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面對(duì)資金的需求非常大。通過對(duì)近期的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被并購(gòu)案例分析可以發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)被收購(gòu)的主要原因是資金短缺。為了滿足資金需求，大多數(shù)企業(yè)依靠的是風(fēng)投、私募和借款，但風(fēng)投是快進(jìn)快出的投資策略，而私募融資規(guī)模和數(shù)量有限，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是輕資產(chǎn)企業(yè)，缺乏可作抵押的資產(chǎn)及有效的信用評(píng)估，因此借款也會(huì)比較難。

（三）生存環(huán)境受到擠壓

中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖專注于細(xì)分領(lǐng)域，但也會(huì)與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間有著直接或間接的競(jìng)爭(zhēng)，資源實(shí)力懸殊使中小企業(yè)處于弱勢(shì)地位，強(qiáng)強(qiáng)合并更是使其發(fā)展受阻。另外，當(dāng)前我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重視不夠，也使得中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。最后，在政府項(xiàng)目招投標(biāo)中，部分中小企業(yè)因自身競(jìng)爭(zhēng)力不足而無法進(jìn)入招標(biāo)市場(chǎng)，或因缺乏對(duì)相關(guān)政策的了解而主動(dòng)放棄政府市場(chǎng)。因此，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存環(huán)境受到嚴(yán)重的擠壓。

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

隨著手機(jī)終端越來越強(qiáng)大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從中透露出的機(jī)遇讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的當(dāng)務(wù)之急是將PC時(shí)代的入口優(yōu)勢(shì)復(fù)制到移動(dòng)端，但這優(yōu)勢(shì)復(fù)制不是簡(jiǎn)單的模式照搬，還需要?jiǎng)?chuàng)新。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對(duì)中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。

四、對(duì)策建議

在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時(shí)代，為了促進(jìn)中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，政府和企業(yè)自身都要努力。

（一）政府方面

1.提供貸款。為了解決解決中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)‘融資難的問題，政府可以向中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供貸款，同時(shí)，政府還可以從各方面給商業(yè)銀行貸款松綁，切實(shí)調(diào)動(dòng)銀行發(fā)展中小企業(yè)貸款的積極性，促進(jìn)中小企業(yè)快速融資。

2.提供特殊的扶持政策。首先，政府應(yīng)當(dāng)給予促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)提供稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼，這既有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。其次，對(duì)于企業(yè)或個(gè)人購(gòu)買信息服務(wù)，政府也應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的稅收減免和資金補(bǔ)貼政策，以切實(shí)提高中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，政府還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，讓部分有實(shí)力的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來承接政府招投標(biāo)項(xiàng)目，以切實(shí)提高其業(yè)務(wù)收入水平。

3.加大對(duì)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。政府部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，從思想上、政策上重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提高到可持續(xù)發(fā)展的高度上。同時(shí)，政府不僅要加快相關(guān)法規(guī)的制定和完善，還要保證相關(guān)政策實(shí)行到位。

4.創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。當(dāng)前市場(chǎng)存在著惡意競(jìng)爭(zhēng)、惡意收購(gòu)等不良現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在不利于中小企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、惡意收購(gòu)及盜版等事項(xiàng)的懲罰力度，為中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境。

（二）企業(yè)自身方面

1.加強(qiáng)創(chuàng)新，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)作為我國(guó)自主創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域，創(chuàng)新對(duì)其發(fā)展的重要性是不言而喻。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，創(chuàng)新包括技術(shù)、體制和商業(yè)模式等多個(gè)方面的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的不竭動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的服務(wù)效率，降低企業(yè)成本。

2.發(fā)展多渠道融資。傳統(tǒng)的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多依靠風(fēng)投、私募和借款實(shí)現(xiàn)融資，但都存在困難。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢(shì)，建立自己的融資平臺(tái)。同時(shí)中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以加大自身信用信息的披露，便于銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的了解，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的融資。

3.挖掘細(xì)分領(lǐng)域，以避免同大型企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)。由于中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間在資源等方面較大懸殊，因此，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)避免與大型企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)。中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要盡可能去找市場(chǎng)空白點(diǎn)，特別是那些處于創(chuàng)業(yè)期的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這樣中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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作者簡(jiǎn)介：張艷平（1992-），女，江西人，華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：公司理財(cái)。