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做一個有愛心、創新的小學高年級段班主任

2017-03-29 18:45:53陳小英
文理導航 2017年6期
關鍵詞:小學班主任班級管理創新

陳小英

【摘 要】作為班級的靈魂人物,小學班主任創新班級管理模式和方法,做學生良好的思想品德的指路人。文章針對廣東省汕頭市潮南區兩英東北小學校的實際情況,談談做好留守兒童的引路人,用暖心陪伴孩子們的成長,做一個具有創新意識,兼備暖心、愛心和真心的學生們的良師益友的幾點體會。

【關鍵詞】小學班主任;班級管理;創新;愛心

班主任的工作辛苦、繁瑣,尤其是作為鄉村小學教師、鄉村小學的班主任,工作之繁重、意義之重大更不言自明。

鄉下小學生的父母,常年外出打工,隔輩帶孩子,更加嬌慣孩子,使孩子沾染不良的惡習,自覺學習習慣差、學習積極性差、思想行為偏激等,嚴重影響和制約孩子們的發展,六年級的小學生,即將步入初中生的行列,思想、言行、情操等如果不有所轉變,走入正軌,影響、制約以后的學業和人生軌跡的變化。為此,做好六年級的班主任工作,抓好抓實班級管理工作,值得我們探討。

一、練好“內功”,樹立起威信

1.強化素質,樹立威望

“傳道、授業、解惑”是教師的天職,班主任更一兼數職,如果班主任沒有“內功”,如沒有真才實學、缺少淵博的知識以及困乏信息素養,難以在學生中樹立起威信;如果班主任的班級管理,仍然本著只要不出事、安全第一的原則而管理班級,難以形成強有力的凝聚力;如果班主任仍然是“權威型”缺乏豐富的知識,超眾的能力,也難以樹立起威望。

為此,作為班主任,管理好一個班級,做好班級的“領頭羊”,自身建設是關鍵,樹立權威是前提,彰顯智慧是無形的資本。

2.加強學科教學,潛移默化學生

作為班主任,除了研究教育教學理論,豐富學科知識、拓展跨學科知識、掌握現代信息技術知識、涉獵各個領域的知識,不成為新時代的“新文盲”外,還要外樹形象,自強素質,認真鉆研所任教的學科知識,采用新的教學理念、創新教學方式,做勇于創新、勤于實踐的新一代名師,以名師效應影響學生,激發他們創新、進取、不甘落后。

如在數學教學中,通過數學家的故事,如華羅庚、高斯、劉徽、楊輝、趙爽、陳景潤等,以他們的故事和著名的數學論著,吸引學生的注意力,激發他們學好數學、探究數學的欲望,也激發他們不怕挫折和失敗,學習他們勇于挑戰和創新的精神。

二、擁有“愛心”,呵護學生

班主任對班級的管理,除了內強素質、外樹形象外,還要有真心和愛心,用“愛”呵護學生。

李鎮西老師說“對學生的錯誤零寬容,對靈魂無限愛護”,《窗邊的小豆豆》、《特別的女生薩哈拉》,都告訴我們,作為新時期的班主任,應了解如何告訴差生,怎樣對待生命;沒有教不好的學生,只要教師善于“靜待花開”,教育藝術沒有束縛和教條的約束,只要付出愛心,只要善于創新。

作為班主任,首先對班級的學生進行“明察暗訪”,只有把準學生的“脈搏”,才能“對癥下藥”。筆者常年帶六年級數學教學任務,兼任班主任工作。每接到一屆畢業班,筆者首先了解學生,去年的所帶的班級,全班48人,但留守兒童20,占班級人數的一半;單親家庭的孩子有8個,在四年級、五年級曾經聚眾斗毆的有1個……對不同的學生采用不同的“愛”。如對于單親家庭的孩子,一般不學習,課上、課下打架、擾亂別的學生學習,優點不多,但周身壞毛病不少……課間找他談心,生活上幫助他,學習上鼓勵他,人際交往上指點他,引導他與學生和睦共處,學會與人正常交往,只要有進步,及時給以表揚和鼓勵。問題學生需要耐心,教育不是“魔法棒”,不可能一下“脫胎換骨”,但班主任應“愛你千遍不厭倦”,學生會逐漸成為我們期望的好學生。

一個失去爸爸、媽媽又再嫁他人、跟著爺爺奶奶度日的特殊學生,懶散成性、不愛學習、就喜手機上網,有時偷偷上網吧,到“虛擬”的世界里,找“寄托”、找“安慰”。經過筆者的家訪,經過“跟蹤”和“陪同”,經過“耐心”輔導,半學期下來,這個學生竟然在雨天,悄悄送雨傘到我辦公桌,特殊的節日里,將自制的賀卡,濃濃的愛意傳達給我,在家中幫爺爺奶奶做家務,科任老師說他變了,爺爺奶奶說孩子懂事了……作為班主任的我,心中自豪:只要是花,總會盛開。

三、有創新意識,搭建自主管理的平臺

魏書生的《班主任工作漫談》,娓娓道來的一個個故事,給我們啟迪:作為班主任,“控制”學生的思路、“超越”時代的脈搏是悲哀的。高年級段的學生,身心比較成熟,已經具備自我管理、自我約束的能力。因此,對待班級管理,筆者采用“似管非管”、“放手學生”的管理模式。

我在班級首先放一個意見箱,將學生想說而不敢面談的話通過這個特殊的方式說出來,對班級管理有什么意見和建議主動提出來,對于好的建議逐漸給以采納……學生們“金點子”、“好方法”為開展班級工作得心應手。

對于班級班規的制定,筆者放下《小學生行為準則》,將《準則》“廢除”的剎那,孩子們“歡呼雀躍”。讓他們自己擬定班規,學生們暢所欲言,最后歸納和整理、并出臺“地方特色的”比《準則》還全面的“班規”,并告訴他們:自己指定的班規,就必須遵守,否則是言而無信的人!

筆者所帶的班級,每一次階段性評比,學習標兵班級、紀律標兵班級、衛生標兵班集體等殊榮,都與我們有緣,其實,優秀的軍功章里有學生的90%,老師只是“指點”和“引導”,創新、放手是學生主動參與、形成主人翁意識的前提。

作為鄉下的班主任,酸甜苦辣時時混雜,有煩惱、有快樂,有想放棄的瞬間,更有持之以恒的堅持,有付出的辛勤汗水,更有豐碩的收獲的欣慰,有愛心的付出,更有愛心的回報。小學班主任,只有用愛心、真心,才能“暖心”,只有創新,才能與學生同行,與班級同行,才能見證師生的共同成長,一起走向更加輝煌的未來。

【參考文獻】

[1]余忠淑.小學班級管理中激勵機制的構建[J].教學與管理(小學版),2012(12)

[2]張昌齡.網絡環境下小學班級管理的問題及對策研究[J].中國校外教育(中旬刊),2014(3)

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