杜紅艷
淮北職業技術學院財經系,淮北,235000
互聯網時代我國服務型企業改革的路徑選擇與保障措施
杜紅艷
淮北職業技術學院財經系,淮北,235000
針對互聯網用戶對服務產品及需求產生的個性化、碎片化等新特征,我國服務型企業必須改革來滿足這種新需求。在運用SWOT分析法分析服務型企業改革的機遇、挑戰、優勢和劣勢的基礎上,提出了服務型企業改革的路徑選擇:一是以創新為核心不斷提升競爭力;二是圍繞實體經濟加速產業融合;三是內外部市場聯動發展;四是以產業集聚效應推進服務型企業改革。基于此,從創造公平的競爭環境、進一步加強公共服務平臺建設以及推進金融創新,解決服務型企業改革發展中的資金約束三個方面提出了保障措施,以期服務型企業改革能夠成功。
互聯網;服務型企業;改革
隨著全球主要經濟體的發展,各國紛紛進入服務經濟時代,服務型企業成為市場的主角。近年來,我國為了調整產業結構以及促進產業結構轉型升級,采取了多種措施促進服務業發展。特別在互聯網應用越來越廣泛的情況下,我國服務業發展速度加快。在2015年國家提出“互聯網+”戰略之后,我國服務業和服務型企業獲得了前所未有的發展機遇。目前,國內學者對互聯網時代的服務型企業的研究多集中在“互聯網+”對我國服務業的影響、演化路徑以及營銷策略的變化方面。如梁達指出“互聯網+”已成為我國服務業發展的新引擎[1],司光祿提出了互聯網條件下我國服務業的演化路徑[2],劉燕霞認為服務型企業應根據互聯網的特點來制定營銷策略[3]。……