提高認識 勇于創新不斷提升新時代林業行業決算編制水平

○云南省林業廳

近年來，在國家林業局計財司的關心和支持下，云南省林業行業決算工作取得了長足進步，工作成績得到了廣泛認可和贊許。

一、云南省林業行業決算編制工作主要做法

1.提高組織領導水平，落實工作責任

云南省決算報表編制涉及16個州(市)、129個縣(區)、854家基層填報單位，如此龐大的單位組織和人員隊伍，如果沒有一個高效有力的領導體系，在有限時間內高質量高效率的完成是非常困難的。因此，每年全國林業行業決算布置培訓會結束后，與會人員都會及時向分管廳領導匯報，根據國家林業局相關要求，及時召開全省決算布置培訓會，同時要求各州市財務領導親自抓好布置工作。通過層層布置形成一個編制體系，明確責任分工，填報單位負責及時據實準確填報數據，匯總單位負責業務指導和數據審核。在一個嚴密的決算編制網絡里，通過層層把關審核，既減少省林業廳的工作量，也提高了決算編制工作效率。

2.加強業務培訓，提高業務素質

高素質的業務人員隊伍是高效高質完成決算編制的重要保幛。每年我們在全國林業行業決算布置會后，都舉辦全省決算布置培訓會，根據國家要求對下一級決算報表編制人員進行培訓。特別是近幾年，在行業報表結構、內容發生較大變化，單機改網絡以及報表編制人員變動較大的背景下，高質量的業務培訓是非常必要的。通過培訓，業務人員及時掌握編制要求及編制技巧，提高了工作效率，減輕了工作負擔，增強了工作熱情。

3.重視數據審核，狠抓編制質量

重視行業決算工作，不僅體現在對編制過程的重視，同時體現在對編制結果的重視。省廳的做法是：在層層審核的基礎上，每年召開決算數據會審會，對重要指標逐個檢查，發現問題就地解決，保證了全省及時向國家局報送決算編制結果。省廳對決算成果的重視同時體現在對結果的利用上，通過采用決算數據，自動形成下級單位對決算編制的重視，一舉兩得，既減輕重復工作的負擔又達到對決算工作的重視。

二、林業行業決算編制工作中存在的問題

1.對行業決算重要性認識不夠

近幾年來，基層普遍出現對林業行業決算報表編制重要性認識不足現象，認為林業行業決算報表就是資金統計報表，填報時存在消極應付的思想。我國現在 “倒三

角形”的體制結構形成“上面千條線，下面一根針”，基層人員往往身兼數職，工作很難做到面面俱到，如果思想認識上不夠重視，報表質量必然會受到影響。

2.編制報表人員隊伍不穩定、不專業

報表結構復雜、內容變動大，基層編制人員又流動頻繁，編制培訓工作跟不上，造成上級部門年年布置相似工作，年年審核出現相似錯誤，下級部門工作效率提不起來，審核錯誤降不下來。

3.報表數據利用率不高

近幾年，由于種種原因，各地報表質量有所下降，導致報表數據不能用、不敢用，大大降低了報表的利用率。

三、行業決策報表編制的相關建議

1.根據需要，及時調整報表內容

提高報表利用率，一是提高報表質量；二是提高內容實用性。報表內容應該根據工作需要，刪除一些老舊、缺乏實際作用的指標(如林場、苗圃很多指標)，降低報表編制工作量，增加一些現階段經常使用指標(如貧困地區統籌整合使用資金)，提高報表使用率。

2.加強培訓，提高填報人員業務素質

有效的業務培訓，不僅能提高工作效率，同時也能提高工作熱情。

3.統一報表填報說明，做好前期準備工作

決算布置會前后，做一套內容詳實、口徑統一、結構完整的報表說明會大大提高報表質量，降低基層工作量，非常有必要。