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中小企業會計管理存在的問題與對策

2017-03-08 02:08:24馬佳曄
現代經濟信息 2016年31期
關鍵詞:會計管理中小企業問題

馬佳曄

摘要:近年來,我國社會經濟高速運轉,中小企業數量不斷增加,并逐漸成為市場競爭中的重要力量。然而,在激烈的市場競爭中,中小企業的發展卻面臨著巨大壓力,要想在當前市場競爭中占有一席之地,就必須從創新經營理念、加強會計管理方面著手,通過全面分析企業內部會計管理問題,找出解決相關問題的針對性措施,對企業資金情況系統掌握,同時有效監管企業預算情況,進而推動企業的快速發展。

關鍵詞:中小企業;會計管理;問題;對策

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-000-01

對于中小企業而言,會計管理是企業管理工作中的關鍵環節,不僅對企業會計職能的發揮起到重要影響,而且直接關系到企業整體經營狀況的好壞。因此,在中小企業的運行中,必須對會計管理工作引起足夠的重視。基于此,本文首先對中小企業會計管理工作的重要性展開闡述,然后分析了中小企業會計管理存在的問題,最后重點探討了中小企業會計管理策略,以期為中小企業會計管理者提供一定的理論參考,提升會計管理水平,促進中小企業的健康長遠發展。

一、中小企業會計管理的重要性

在當前中小企業的發展過程中,會計管理是保證企業內部管理有效性的關鍵環節,其主要職能包括記錄企業內部資金配置狀況,并通過全面分析,反映出企業的資金運作情況,為企業經營決策的制定提供重要依據[1]。總體來講,中小企業會計管理工作的重要性具體表現為以下幾點:

首先,通過會計管理工作,對企業信息資料進行全面分析,包括企業資金、運營成本、經營利潤及相關稅金等,進而掌握企業內部狀況,通過分析市場發展行情,總結企業的未來發展趨勢,進一步為企業經營決策的制定提供參考。

其次,通過會計管理工作,對企業內部財務關系進行有效協調。就財務預算工作而言,其主要作用是通過編制財務預算,對企業管理工作目標與主要任務進行預先確定,強化各部門的密切聯系,進而使各部門將自身工作目標與企業整體發展目標結合起來[2]。

最后,企業會計管理工作是保證企業經營成本與經濟效益最佳組合得以實現的重要基礎。會計管理通過制定企業預算數據與經營成本,對各單位預算數據進行全面分析與比較,做到經營成本的事先預測與事中控制,進而保證企業資源的充分利用。

二、中小企業會計管理存在的問題

(一)會計管理意識淡薄

在中小企業的會計管理中,相關管理者缺乏科學的管理意識,對會計管理工作的重要性缺乏深刻認識,認識不到會計管理對提升企業經濟效益的影響,在具體的管理實踐工作中,做不到實事求是,分工混亂,存在許多虧盈不實的現象,會計信息失真嚴重。另外,還存在對企業經營狀況與財務收支情況刻意隱瞞的現象,再加上會計管理機制欠規范,缺乏有效監督,導致企業財會違法問題時有發生[3]。

(二)預算管理體系欠規范

在部門預算的編制工作中,通常將上一年基數作為對比,只是關注與上年相比的增長率,過分重視經營指標,在其他客觀問題上產生嚴重忽略,這直接影響了預算的準確性。另外,就資金使用問題而言,因沒有將指標預算作為參考依據對資金進行合理使用與控制,導致部門資金超支,產生嚴重的資金浪費現象。

(三)人員素質不高

會計管理工作具有一定的特殊性,因此對會計從業人員的素質提出較高要求。當就目前現狀而言,中小企業的會計從業人員素質普遍不高,高學歷人才嚴重缺乏,對高端會計事務難以應對,且對于企業資金存在的漏洞或問題難以及時發現,對企業在運行過程中可能出現的資金損失問題無法準確預測,對企業的長遠發展產生不利影響[4]。

三、中小企業會計管理策略

(一)建立健全財務管理制度

中小企業在會計管理工作中,應首先建立健全財務管理制度,完善財務日常管理流程,對財務預算加強檢查,對企業資金支出進行嚴格控制。同時,做好市場調研工作,并以此為依據加強企業經濟技術管理,對閑置設備進行充分利用,避免出現資金浪費現象。另外,可根據企業的具體發展情況,制定企業內部獎懲機制,對員工行為加以約束,同時對其工作積極性產生有效激發。

(二)規范內部控制機制,確保會計管理作用的有效發揮

針對上文提到的預算管理體系欠規范問題,應進一步規范企業內部控制機制,有效解決會計管理工作存在的問題。通過規范內部控制機制,明確會計相關人員的工作職責與人員分工,確立工作目標,做到權責明確,并由企業相關領導親自帶頭示范,提升員工的工作熱情,保證會計管理作用的有效發揮。除此之外,對于會計管理工作中反映出的新問題,應及時補充相關制度規定,控制問題的發生,以不斷適應現代企業的發展。

(三)強化隊伍建設,提升人員素質

在企業會計管理工作中,會計從業人員的素質對企業發展產生著重要的影響。因此,必須進一步強化企業隊伍建設,重視對相關人員的素質培養。在具體的實踐工作中,應加強對會計人員的專業培訓,提升其綜合素質,強化管理意識,樹立監督意識,保證會計管理工作質量。另外,應進一步培養會計人員的道德素質,將員工的績效與工資待遇巧妙結合,對于工作表現出色的員工,給予相應的獎勵,以此來進一步提升其工作主動性,提升工作效果。

四、結語

綜上所述,中小企業作為我國國民經濟的重要組成部分,對國民經濟保持新鮮活力起到重要的影響作用。因此,必須對中小企業的健康發展引起足夠的重視。而在中小企業的運行中,要想提升企業運營管理能力,提升發展水平,就離不開會計管理工作的支持。作為企業管理者,應及時更新思想觀念,通過創新會計管理方法,改善會計管理現狀,提升企業內部核心競爭力,進而推動企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]汪太玲.中小企業會計管理中存在的問題及對策分析[J].價值工程,2011(21):118-119.

[2]郭俊銘.中小企業會計管理存在的問題與對策[J].行政事業資產與財務,2011(14):25-26.

[3]羅婧.淺談中小企業會計管理存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計,2012(12):103-104.

[4]黃燕芬.中小企業會計管理存在的問題及對策探討[J].現代營銷(下旬刊),2015,12:51-52.

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