中國兵器工業集團公司黨組
兵器工業集團連續13個年度和4個任期蟬聯國務院國資委業績考核A級,并榮獲“業績優秀”“科技創新”“節能減排”三項任期特別獎,在中管企業領導班子2013-2015年任期綜合考核評價中被評為“優秀”,世界500強排名從2012年的205位上升到2017年的135位。
黨的十八大以來,集團公司深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,圍繞建設技術先進、自主可控、軍民融合、經濟高效、充滿活力的中國特色先進兵器工業體系,全面深入推進實施全價值鏈體系化精益管理戰略,連年打贏提質增效“穩增長”攻堅戰,利潤總額持續保持兩位數增長,經營規模在軍工集團中名列前茅,軍貿出口成交穩居軍工集團首位。
始終堅持把軍品科研生產作為最重要、最核心的使命,主動適應國防和軍隊改革的新要求,推進實施了一批體現國家戰略意圖的重大科技專項和重點工程,大力加強戰略性、前瞻性、基礎性領域研究,一批核心關鍵技術取得重大突破,有效提升了三軍作戰效能。為我軍提供了以三代坦克為代表的一大批高新武器裝備,大幅縮小了我國陸軍主戰裝備與世界先進水平的差距,為建設強大的現代化新型陸軍提供了堅實支撐,軍品科研生產任務完成情況考核排名在十大軍工集團中連年領先(2014-2015年第1名,2016年第2名)。瞄準實戰大力提升裝備質量,全面推行軍品精益研發,著力從設計源頭提升產品質量,傾力打造“精品工程”。作為牽頭單位,發揚“特別能吃苦特別能戰斗特別能奉獻,精益求精、萬無一失”的閱兵裝備保障精神,圓滿完成紀念抗戰勝利70周年閱兵、建軍90周年朱日和閱兵以及我軍多次大型實戰實兵演練等重大活動的裝備保障任務。96B主戰坦克等參賽裝備在2016年、2017年國際軍事比賽中表現優異,經受住了貼近實戰的嚴苛考驗,贏得軍方高度評價。
牢牢把握“全要素、多領域、高效益”要求,以推進供給側結構性改革為主線,切實做好軍民融合深度發展這篇大文章。一是以承擔北斗地基增強系統建設任務總體單位為契機,大力培育北斗應用產業,積極構建“互聯網+雙創”平臺,與阿里巴巴公司合資組建了“千尋位置網絡有限公司”,面向重點行業、區域集成和大眾應用市場,著力打造“基礎設施、服務平臺、核心技術、產業生態”四位一體的北斗高精度服務能力,助推“大眾創業、萬眾創新”。目前,北斗地基增強系統“全國一張網”“全國一個平臺”上線運行,具備在全國主要經濟區域提供實時動態厘米級、事后處理毫米級和快速輔助定位能力,高精度位置云服務平臺“千尋云蹤”的用戶量突破1000萬、日調用服務次數超過3億次,并在危房監測、精準農業、共享單車、抗震救災、自動駕駛、智能手機、物流監控等領域得到應用。2016年11月7日,在李克強總理的見證下,集團公司與俄方簽署了《中俄衛星導航芯片聯合設計中心諒解備忘錄》,標志著北斗全球發展戰略取得了實質性進展。二是充分發揮軍品技術優勢,積極推進軍工民用技術雙向轉化、雙向溢出,高檔數控機床、汽車零部件、精細化工、特種化工、超硬材料、工程機械、礦用車、民爆服務、光電信息等優勢產業產品加快發展,人造金剛石、硝化棉等產品產銷量位居世界第一,礦用車、火車軸等產品產銷量居國內第一。三是統籌國際國內優質資源,全力打造行業領先者。對內積極推動優質軍民品業務資產重組上市,我國最大的坦克裝備車輛總裝企業——內蒙一機集團納入國家重點領域混合所有制改革十家試點企業之一,成立產業投資基金撬動社會資源,改變了過去主要依靠銀行貸款發展的模式。一機集團宏遠電器、夜視集團奧雷德、中兵通信等3家企業順利登陸新三板,北方股份、中南鉆石兩家企業成功入選全國首批60家單項冠軍示范企業。對外積極重組并購國際優質產業資源,先后收購了德國凱毅德公司、德爾福汽車天線接收系統業務、德國瓦達沙夫公司,汽車零部件產業進入全球高端汽車配套體系。
深入貫徹落實全國科技創新大會的要求部署,把創新作為引領發展的第一動力,堅持科技創新和體制機制創新“雙輪驅動”,出臺了科技創新改革20條指導意見,進一步發揮市場在資源配置中的決定性作用,促進科技體制機制創新,激發創新動力活力,筑巢引鳳,吸引集團外部科技資源,鼓勵多出創新成果、多出轉化效益、多出精品工程。全力推進科技創新人才隊伍建設,大力實施領軍人才培養和引進工程,形成了一支由7名院士、29名特聘院士、62名“千人計劃”專家、47名兵器首席科學家、405名兵器科技帶頭人組成的核心科技人才隊伍,“千人計劃”專家數量位居央企第一。堅持開放合作共贏,與中科院、中物院、清華大學、北理工、南理工等多家單位建立戰略合作關系或組建協同創新聯盟,加強產學研用合作。五年來,“雄獅坦克”獲得國家科技進步一等獎,“多用途光纖制導導彈”獲得國防科技進步特等獎,“用于超臨界核電半速轉子加工的超重型數控臥式鏜車床”獲“十二五”機械工業重大科技成果獎,26個項目獲得國防科技進步一等獎;新增授權專利8409件,年均增長31%,集團公司被國家知識產權局評選為“2016年度國家知識產權示范企業”。

一是積極推進軍貿業務向成建制、成體系、提供系統解決方案的轉型升級,努力打造軍貿全產業鏈競爭優勢。五年來,成功舉辦“火炮和智能彈藥日”“裝甲與反裝甲日”等軍貿主題營銷活動,連續兩屆參加珠海航展并進行了首次地面裝備動態表演,軍貿出口成交占我國同期軍品出口成交總額的1/4強,穩居軍工集團首位;軍貿新產品新技術成交占同期成交總額的60%,成體系成建制武器裝備成交占同期成交的60%,有力配合了國家政治軍事外交大局。二是著力發揮軍貿溢出效應,加大海外油氣資源和銅、鈷、鉑金等貴金屬礦產資源的獲取和開發,戰略資源產業達到了千億元級規模,目前在海外擁有6個油氣項目和4個礦產項目,海外石油資源地質儲量超過12億噸,年作業量超過1000萬噸,年原油貿易量突破6000萬噸,擁有銅資源量約900萬噸、鈷資源量43萬噸、鉑金資源量800噸,其中海外石油儲量位居國內企業第四,鉑金資源量占我國企業獲取海外鉑金資源量的76%,銅、鈷資源量位居我國企業獲取海外銅、鈷資源量前列,成為維護國家能源資源安全的一支重要力量。三是積極參與“一帶一路”沿線國家重大基礎設施建設,加快海外產業投資和產品貿易布局,大力推動裝備制造業“走出去”。2015年4月,在習近平主席與巴基斯坦謝里夫總理共同見證下,簽約總金額16.26億美元的巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目,是“一帶一路”戰略框架下中巴經濟走廊具有示范意義的首個基礎設施簽約項目。四是著力打造“一帶一路”建設的重大標志性項目,2017年5月中旬,與沙特阿美石油公司簽署了煉油、化工、終端銷售聯合開發協議,在遼寧盤錦新建1500萬噸煉油與100萬噸乙烯項目,并對華錦公司現有煉化項目進行改造,5月16日在盤錦舉行了項目開工奠基儀式,發揮好集團公司的產業優勢和沙特阿美公司的技術、資源、管理優勢,按照技術先進、管理精益、效益優良、可持續發展能力強的目標,建成中沙合作的典范項目。五年來,國際工程承包成交90億美元,在軌道交通、水電工程、礦山建設等領域形成了較強的市場競爭力,帶動國內裝備出口近10億美元。
始終堅持黨的領導這個重大政治原則,始終把貫徹全面從嚴治黨要求作為重大政治任務,切實履行管黨治黨主體責任,確保黨的領導落實到集團公司改革發展全過程。牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識,在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持黨管干部原則,按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求,從嚴從實選好、用好、管好干部。堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作,持之以恒加強作風建設,強化監督檢查和問責,積極構筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制,努力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。大力推動“兩學一做”學習教育常態化制度化,在全集團深入開展固“根”聚“魂”工程、黨組織強基工程、黨員創新工程,為集團公司改革發展提供堅強有力的思想政治保證和紀律保證。傳承紅色基因,大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神以及企業家精神、科學精神、工匠精神,人民兵工精神被中組部納入黨的偉大精神之一,赴江西井岡山、陜西延安、山東臨沂等革命老區開展現場黨性教育,廣泛開展紀念人民兵工創建85周年以及紀念吳運鐸同志誕辰100周年系列活動,盧仁峰、張新停、戎鵬強等一批為國鑄劍的“大國工匠”登上央視熒屏,集團公司企業文化建設成果獲評“全國企業文化優秀案例獎”,激勵全集團干部員工不忘初心、繼續前進。
回顧五年來的工作,主要有四方面的經驗體會:一是必須始終堅持黨的領導,堅決貫徹落實習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略和改革強軍的重大戰略部署,落實全面從嚴治黨責任,履行保軍強軍使命,緊緊圍繞“能打仗、打勝仗”的強軍之要謀劃軍工科研生產保障各項工作。二是必須始終堅持創新發展,瞄準國際先進水平大力推動國防科技關鍵技術攻關,在科研全過程強化理念創新、技術創新、工藝創新,必須把人才擺在發展的第一位置,堅持科技強企、人才興企。三是必須堅持推進深化改革,強化軍品任務中的市場意識、競爭意識、精品意識,注重發揮體制機制的作用,推進軍品科技成果產業化,注重更多采用市場化手段來破解制約軍品科技創新的障礙。四是必須大力弘揚人民兵工精神和優良傳統,增強“把一切獻給黨”“一切為了前線”的兵工傳統文化自信,加強精益文化、創新文化、開放文化等先進企業文化建設,鼓舞激勵廣大干部職工放眼長遠,不畏浮云遮望眼,踏實肯干、埋頭苦干、創新巧干,用實干實績開創兵器工業的美好春天。
壯志凌云、鷹擊長空。站在新的歷史起點上,集團公司將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,牢記保軍使命、強軍首責,加快建設中國特色先進兵器工業體系,為我軍加快機械化信息化復合發展、建設鞏固國防和強大軍隊,提供厚植的技術物質支撐,奮力譜寫宏偉中國夢強軍夢的壯麗兵器篇章,以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開!