李信信
【摘要】應收賬款管理是企業主要的財務工作之一,對于企業的財務情況有著直接的影響。隨著市場經濟的發展愈加劇烈,很多企業為了提高銷售,使用賒銷的方式進行營銷,因此應收賬款越來越多。如何使用科學的方式對應收賬款進行控制與管理,避免財務損失與風險,是每個企業都需關注的問題。本文就對此展開相應的探討。
【關鍵詞】應收賬款 控制 管理
一、應收賬款的概念
應收賬款(Accounts Receivable)是公司由于售賣產品、提供相關服務等項目,應當給購買產品機構或者是接受勞動形式的服務的機構應當收取的賬目,是公司由于售賣產品、提供勞動形式的服務等運作行為構成的債券。確定應收賬款有兩個前提,首先是在資金債務表中是流轉資金標示的應收賬款,是由于銷售產品以及提供勞動形式服務而產生的債務,其中不包含其他活動生成的應收賬款;其次是在一年的時間里或者是一年以上的運營時間中應當收回的款目中不包含長時間債務。
二、企業應收賬款管理存在的問題
(一)缺乏風險意識
很多企業不注重在交易之前評定購買方的信用程度,并且對于購買方的信用銷售額數以及信用時限都是通過自身的主觀能力進行判定,而不是通過與其進行交易進行判斷。而且企業僅僅把經濟收益的最大化作為公司運作的最終目標,加大了市場范疇的拓展力,增加銷售,一心注重市場經濟份額以及營銷的成績,缺少了一定的風險意識,對于市場經濟中的風險預估能力不足。在運營實際的行為過程中,不能夠對應收賬款進行風險評估,也不具備一系列完整的信用銷售機制,對于超過期限的應收賬款是不是能夠完成回收、回收的數量,這一部分內容沒有一個明確的定義。
(二)內部考核機制不健全
在管理的實際過程中,企業只注重了制作、生產、營銷、衛生等各個方面的主要目的以及責任,基本上沒有重視應收賬款的職責管理及其職責的追究。而且沒有確立應收賬款項目管理的職責機構,營銷機構以及財務機構都明白企業資金中有許多應收賬款是對不上賬目或者是不能回收的,但是辦理、清查以及管理的工作職責是在哪些人身上的是非常模糊的。工作人員為了完成自己的經濟收益,只是單純的注重營銷目標額的實現,運用信用銷售的方式強行銷售產品,讓企業的應收賬款逐漸的增加,并且在工作績效考核的時候,企業偏向于營銷額,一味的講究賬單上的高度經濟利潤。
(三)法律意識淡薄
在出現沒有辦法收回的賬款或者是收回可能性小的賬款的處理上,企業更多的是選擇繼續擱置,導致賬款的額數逐漸的增加,卻沒有通過法律的處理方式進行解決,企業缺少了一定的法律意識。但是也因為我國在法律訴訟方面非常耗費時間,訴訟程序過于繁雜等影響因素,讓部分企業寧愿讓應收賬款成為不能收回的賬款,也不選擇通過法律方式保證企業自身的合法權益。
(四)對賬不及時,責任不明確
因為在運作的時候貨品和資產的流轉在時間以及空間上的差異和憑據傳達、記錄等產生了差別,運作的時候債務、債權應當結合經濟交易中沒有結束的項目實現賬務的核對。在財務工作中對于應收賬款的監察工作,企業財務部門的工作人員不能夠按照規定完成工作,對賬不及時,大部分工作人員是按照自己的時間完成工作的,導致應收賬款的賬目表單混亂,不能夠及時的進行賬目的清算,直接影響了企業的運作效率,而且對于工作責任不能夠明確到個人。
三、完善企業應收賬款控制與管理的建議
(一)實施積極的風險轉移制度
針對一些真正無法回收的賬款可以實行風險的轉移工作,能夠采用資金流轉的轉移,就是應收賬款轉變成為流轉性以及索要權更突出的應收賬款的憑據。在一定的水平上預防不能收回賬款經濟損失的產生。還有就是收回賬款主體方面的轉移,就是把應收賬款收回過程中有的風險轉移到相關的金融機構。除此之外,還能實現方向方面的轉移,在應收賬款不能回收的時候,在處理上更具靈活性,從購買方回收企業需要的相對應的資產,來抵消這一部分企業應收的賬款。這樣的方式,才能夠把壞賬中實現合理的風險轉移,讓企業減少產生經濟危機以及運作上的危機。這就需要企業建立應收賬款壞賬制度與應收賬款賬齡分析制度和催收制度。
(二)實行貨款回籠業績考核和追究責任制度
沒有工作考核的內部管理是不合理的企業管理,沒有標準的工作考核管理是沒有效用的管理。企業要根據營銷賬款的準則把貨款回籠工作分配到個人行為上,并且規劃合理、有效的回收賬款規劃,確定應收賬款的額數以及時限。每個月按照貨品賬款回籠規劃進行對工作人員的工作考核,在工作獎金方面完成兌現。針對由于個人因素導致賬款不能收回的情況,就要追究營銷工作者的具體責任。
(三)確立信用政策,增強法律意識
信用政策是企業財務政策中一個關鍵的內容,更簡單的說,企業信用政策是在指定的市場發展環境的影響下,企業計算了和應收賬款相關的收益以及經濟費用,給引導企業信用部門解決應收賬款的產生以及收回賬款對策所規劃的相關政策。企業信用政策組成因素有信用基本條件、基準、額度以及收回賬款政策等。總之,企業的賒銷總計額以及持有應收賬款水平不僅受到了市場發展環境以及行業的實際發展現狀的影響,而且和企業確立的信用政策有著直接的關系。
(四)構建科學的應收賬款系統,增強監督力度
在管理的具體過程中,根據信息化理論方面,也就是相關信息的收集傳達、整合、判定以及確定的具體過程。管理行為具有高水平流動性的就是信息,管理工作是依靠信息進行的工作,信息能夠支撐管理工作的進行。應收賬款的管理工作,是完成對賬款的信用估算、預測,對資金的監察、控制以及經濟費用方面的管理等基本職能。提升企業工作處理能力以及全面分析判定能力,協助企業占領市場。
四、結論
由于經濟市場中競爭局勢的日益激烈,現階段企業會通過不同的運營方法提升產品的營銷量。但是,這一部分運營方法若是不合理,一定會增加經濟方面的負擔。為了能夠合理的減少企業的運營風險,一方面要在本源上操作應收賬款的資金額度,另一方面也要強化企業應收賬款的基本管理,讓資金流轉中的成本獲得補償,提升經濟利潤,強化企業自身的競爭能力。