陳靖
我們班是全校第一個快樂班級試驗班。我感覺,快樂之源在于班主任:讓學生凝聚起來就能創造集體的快樂;讓學生活躍起來就能創造特色的快樂;讓學生有一顆愛心,就能創造生活的快樂。下面,結合自己的工作實際,談談我對班級管理的一些心得。
一、一顆正能量的心
一顆正能量的心包括童心、熱心、信心、耐心、公心、愛心……而熱心+愛心+耐心=成功的班級管理。對自己的事業要有一顆熱心,有溫度才有親和力,才有動力;對學生要有公心,只有公平,才會被多數學生認可;對學困生要有耐心,只有有耐心,才會感化他們,才有可能談得上進步;對自己的班級要有信心,對班級的成員要有信心,自己也得有信心;要有一顆童心,才會喚醒童心,也只有童心,才會理解童心。在我接手每一個新的班級時,我的第一課是班會課,這節課我先要告訴學生的是:我們這個班上沒有一個差生;我們這個班上沒有特權和特殊學生,誰都一樣。這種話使學生倍感鼓舞,使他們對班主任會有較強的期待。
二、兩種能力
(1)控制與調節能力。當學生不寫作業,完不成學習任務時,班主任要有自我情緒控制的能力;當家長不理解,師長之間發生不愉快時,教師要有自我調節能力。作為班主任,最有可能遇到的是不寫作業的學生。遇到這類學生,先要冷靜下來,通過之前的老師、學生以及孩子的家庭背景做個了解,最重要的是,班主任要了解學生的內心,走進學生的內心世界,尋找該學生不愿意寫作業的原因。如果真的屬于智力問題,那我們可以把起點放得低一些,給他一些力所能及的學習任務。著名班主任田麗霞老師說過:“差異是絕對的,差生是相對的。班主任要學會平靜地欣賞差異的美麗。”只要有一點成效,都是一種勝利。最重要的是,這類學生往往缺乏自信心,班主任的最大責任就是幫助他們樹立自信,包括生活的信念。要求班主任要不厭其煩地與學生交流并鼓勵他們,耐心就顯得尤為重要。同時,要打開一些學困生的自閉心理,讓其主動融入集體,可以讓學生結對幫扶,可以起到意想不到的作用。
(2)發掘和培養班干部的能力。什么樣的人能干什么樣的活?這需要班主任去挖掘、去發現。田麗霞老師說:“班級這點事兒,80%是常規工作,訂一個計劃就好了。把難點分散,重點突出,心中有數,腳下就穩當。”“ 班主任得想想,為什么你的班上干活的時候老是‘一個干著,兩個看著,三個搗蛋的”。培養一批能夠真正起得上作用的班干部,還真不是一件容易的事,需要班主任通過觀察去發現。例如,我剛送走的這一屆,還有剛接手的這一班。接手一個新班,先不要急于去任命班干部,可以讓學生在這段時間內用自己的行為創造當班干部的機會。等到發現哪些孩子真的可堪重用,再去任命。
三、三不
一是不自怠。管理班級是一項細碎的活,需要多走多看多說。要不斷學習新知識,更新自己的知識儲備,走在學生前面,學生更喜歡、更信服一個知識比自己更完善、更豐富的老師。許多教育老專家們窮一生時間來讀書,讀了那么多,卻仍然在讀;而我們呢,每天以工作忙為自己找借口,讓自己無限懈怠下去,靠啃老本過日子。現在想想真是后怕,無怪乎我們一些老師和孩子們的交流話題越來越少了,癥結原來就在我們自身。翁乾明老師說:“不敢想象一個老師不讀書,更不敢想象一個語文老師不讀書。”是啊,我們靠精神站立,我們靠知識行走。不讀書的老師,怎么告別“思想的窮鄉僻壤和語言的窮山惡水”呢?馬卡連柯說過:“學生可以原諒老師的嚴厲、刻板,甚至吹毛求疵,但是不能原諒老師的不學無術。”因此,我誠懇地給同仁們,也給自己提個醒:我們必須讀書了。不讀書,我們將來的路子將越來越難走。在此,我們要學會在網上與孩子交流,做好新時代的網絡班主任職責。
二是不輕諾。不要輕易向學生承諾什么,一旦承諾,必須想方設法完成,否則必將失信;失信則失去學生信任。例如,我們曾經無意許諾帶孩子們去春游,可是由于教學任務緊,再加上安全顧慮等諸方面的原因未能成行。結果這些孩子總是有意無意地流露出對我的不滿和失望,直到我在“六一”兒童節帶他們去游泳,補上了這個虧缺才平息了對我的不滿。
三是不傷,不傷害學生自尊心,更不要輕易出手傷害學生。人的自尊心與生俱來。雖然我們教的是一些小學生,但他們同樣也不乏自尊心。如果輕易傷害,孩子有可能會銘記終生。這一點從一些老教師那里可以得到印證。常聽一些老教師說,他們曾經帶過的學生,如今見了面理都不理自己,感覺好失落。我當班主任十幾年了,但我帶出去的學生,見面必問好,而且節假日常來我家一起談天說地,我絲毫沒有覺得他們因畢業而對我有任何疏遠。只是因為,他們和我在一起的時候,我始終尊重他們,不管是課堂上還是在我家里。有了尊重,才有被尊重。
做好班主任工作并非易事,但只要我們用心盡力,愛孩子,尊重孩子,相信孩子會還我們一個燦爛的笑容。
(作者單位:甘肅省蘭州市西固區新安路小學)