新時期下建筑工程管理中創新模式的相關探討

劉自學

摘要：新時期下，建筑市場的發展空前繁榮，市場的競爭力也越來越大，因此，建筑企業要想在市場中占據一席之地，就要 采用創新的工程管理模式，采用科學的管理方法運營企業。創新管理模式對企業的發展起到至關重要的作用，本文主要討論 了我國建筑工程管理的現狀和弊端，并根據實際情況提出相應的補救措施。

關鍵詞：建筑市場；競爭力；管理模式；現狀；補救措施

中圖分類號：R197.322 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0018-01

一、我國建筑工程管理的現狀

近些年，中國建筑行業的發展迅速崛起，但是，我國現存的工

程管理模式存在不合理的現象，管理方式也非常落后，現存的管理 方式已經滿足不了當前發展的需要。

（一）我國建筑工程管理方式存在不足

許多企業的管理者在管理方面存在許多漏洞和弊端，沒有與職

工進行溝通和交流，仍然采用傳統的管理方式，一般采用直接命令 的方式對待員工，對于員工的意見不接納、不接受、也不及時反饋， 員工的想法得不到理解，導致上下級間存在不信任，由于領導和職 工的溝通不善，造成了許多安全事故的發生，這樣不但影響施工的 進度，還會影響施工的質量，會讓企業的利益受損。因此，作為企 業管理者要完善企業管理方式，采用科學的方法管理企業，創新管 理模式，積極了解職工的想法，采納職工的建議，重視職工的生命 安全，及時對員工進行安全培訓，另外一方面，領導在監督管理方 面也存在不足，但是大多數的企業管理者并沒有意識到這個問題， 所以，管理者要深刻認識到這個問題。

（二）我國工程材料的利用率低下

工程的基礎就是原材料和機械，目前我國工程管理方面存在的

最大問題就是工程工作效率的問題，材料的浪費、大型機械的運用 不當等等，這些問題都是工程材料運用低下的表現。有些職工消極 怠工，對原材料的數量和質量沒有進行清點和核對，這就導致了工 程原材料的浪費，從事建筑工程的人員，大多數都是文化素質不高 的農民工，他們的文化素質不高，對于大型的機械設備利用率不高， 大多數使用人工，這樣既費時又費力，因此，為了提高工程的工作 效率，企業必須采用現代化的管理手段和方式來提高管理的效率和 質量，從而提高整個企業的經濟效益。

（三）施工安全管理存在問題

建筑施工行業是高危行業，有許多高難度的作業任務，極易發

生受傷事件。因此，施工現場的安全管理問題是至關重要的環節。 許多管理者沒有盡職盡責，施工現場安排混亂，原材料大量浪費， 導致整個施工現場安全性降低，建筑行業所用的設備都是大型的機 械設備，這些專業的機械設備都需要專業人才的操作，如果操作不 當，就會引發安全事故。在施工現場，有些危險地帶沒有擺放警示 牌，這樣的漏洞導致非工作人員進入到施工現場，這樣非常容易出 現安全事故。許多安全細節沒有做到位，也會造成安全事故，例如： 不佩戴安全帽、不佩戴防護器具等等，這些都是安全管理的細節。 但是往往就是這些細節的忽視，最終釀成大患，所以，建筑施工的 安全管理工作是非常重要。

二、新時期下建筑工程管理的創新模式

（一）企業創新管理理念

在新時期下，工程企業要緊跟時代的步伐，創新管理理念，企

業的管理者應該明確的是企業的經營理念是企業的核心，企業的管 理者應該對員工進行教育，讓員工從主觀上認識到企業的經營理念， 建筑工程本身就是高危的行業，要讓員工認識到生命的安全的重要 性，

讓全員樹立起安全觀念，因此，企業創新管理理念是非常必要

的。

（二）提高員工整體素質

作為建筑企業的管理者，要定期的對職工進行技術培訓和安全

培訓，讓職工學習先進的工程施工知識、安全知識和管理知識，讓 員工更好的投入工作，從而提高員工整體素質。另外一方面，企業 的管理者也應該不斷的提升自身的專業能力和素養，管理者應該學 習先進的經營理念，創造良好的管理方式，深刻的認識到工程管理 創新是一項艱巨的任務，需要付出大量的時間和精力，在管理上要 投入更多的精力，選拔和引進更多優秀的人才，管理者還應具有足 夠的洞察力，注重工程管理的每一個細節，工程管理的創新要以企 業的總目標為主，管理者要創新管理方案，并且根據實際情況做出 相應的改變，管理模式要以實際出發，順應時代發展的潮流。

（三）創新管理技術，提高管理的整體效率

建筑企業為了提高市場競爭力，就應創新管理技術，應用最先

進的知識、機器設備和技術，采用先進的運營模式，提高整個企業 的市場競爭力。過硬的技術才能造就好的質量，技術是質量的基礎， 技術也決定著工程的進度、質量、造價等等，因此，為了保障工程 項目又快又好的完成，就必須創新管理技術，只是一項長期且艱巨 的任務。

結論

通過以上內容我們可知：目前我國建筑工程管理的現狀，我國

建筑工程在管理方式上存在不足，許多企業的管理者在管理方面存 在許多漏洞和弊端，缺乏與職工的深度交流。我國工程材料的利用 率低下，目前我國工程管理方面存在的最大問題就是工程工作效率 的問題，材料的浪費、大型機械的運用不當，這些都造成了資源利 用率低。本文根據當前的實際國情和潮流趨勢，提出了相應的補救 措施，主要包括：企業創新管理理念、提高員工整體素質、創新管 理技術，提高管理的整體效率，以上是根據實際情況提出創新措施， 希望能夠對有關單位有所幫助。

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