王媚
摘要:近年來,我國的經濟水平得到了很大程度的提升,使物流企業的發展有了更好的機遇,但是,也給物流企業的發展帶來了挑戰。在物流企業中,會計成本管理是一個非常重要的環節,它在物流企業的整體發展中起著非常重要的作用,一旦會計成本出現問題,就會阻礙物流企業的有效運行。基于此,本文通過分析物流企業會計成本管理存在的問題,對其會計成本管理的相應措施進行了詳細的研究,希望能夠實現物流企業的持續發展。
關鍵詞:物流企業;會計成本;管理措施
對于物流企業來說,其發展狀況和企業的物流管理觀念以及運行方式是息息相關的,要想促進物流企業在市場運行中的重要地位,一定要對物流的運行模式和內部控制管理制度進行完善,從而使物流企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟,提升物流企業的運營效率。而會計成本的管理是提高物流企業市場競爭力的關鍵,所以在物流企業的運行過程中一定要注重對會計成本進行有效的管理。本文主要分析了物流企業會計成本管理中存在的問題以及相應的解決促使,對物流企業財務管理的良好進行具有非常重要的意義。
一、物流企業加強會計成本管理的意義
對于物流企業來說,會計成本管理的作用非常重大,它能對企業的運行情況進行有效衡量。因此,加強物流企業會計成本管理具有非常重要的意義,不僅能夠對企業本身的各項活動進行準確的衡量、掌控,還能對物流企業的產品信息進行有效的核算,控制企業的日常支出,進而對企業的預算和費用使用情況進行良好的管理[1]。另外,會計成本管理還會和物流企業的文化產生一定的共鳴,并且起到互相促進、互相督促的作用,這在提高員工的積極性方面有著非常重要的作用。其實,物流企業的會計成本管理實際上就是對企業成本進行控制,采取一定的手段來加強企業的實際利潤,提高企業在市場中的競爭能力,因此,一定要加強物流企業會計成本的管理,從而促進物流企業的持續發展。
二、物流企業會計成本管理中存在的問題
(一)會計核算方面存在的問題
在物流企業中,會計核算也存在很多的問題,從而影響了會計成本的管理質量,其中主要包括以下幾點:首先,企業成本的會計核算很難實現。目前,我國還沒有形成針對物流企業的政策和標準規范,所以在實際操作過程中可能會缺乏相應的標準。而且物流企業是一個綜合性較強、涉及范圍比較廣的企業,在收入和支出方面可能不容易規定界限,而且具有較強的特殊性和繁瑣性,導致很難進行物流企業的成本核算,使物流企業的運行狀況和成本核算之間具有一定的差別;其次,發票和稅收存在不一致的現象。在物流企業中,發票和稅收不一致的意思是我國沒有根據物流企業的實際情況創建相適應的營業稅以及所得稅的繳納方法,導致物流企業經常會出現重復繳稅的現象,從而帶來一定的損失,影響企業的有效運行。而且,還在一定程度上極大了企業的負擔,阻礙了企業的發展。
(二)缺乏完善的會計成本管理體制
一般情況下,物流企業在實施會計成本管理時都以個體商品為主,只對某一種產品進行成本方面的核算和管理,并沒有對不同產品的整體成本進行核算。在這種情況下,單一化、個體化的會計成本核算方式會嚴重影響物流企業會計成本的管理質量,從而對企業的持續發展產生嚴重的阻礙。出現這種情況的原因是物流企業缺乏完善的會計成本管理體制,使會計成本管理出現脫節的現象,嚴重影響會計成本管理的準確性,這對物流企業的發展是非常不利的[2]。因此,一定要創建完善的會計成本管理體制,實現物流企業會計成本管理工作的順利進行。
(三)物流企業融資方面存在的問題
實際上,物流企業是一個需要大量資金和投入的行業,特別是在目前市場競爭非常激烈的情況下,物流企業只有積極實現自身的發展,改變物流的發展趨勢,才能慢慢的擴大服務領域和覆蓋范圍,所以,資金的籌集就會顯得更加重要。但是,以我國目前的發展狀況來看,在短時間內籌集到大量的資金是不可能的,而且還有可能受到其他機構的限制。出現這種情況的原因主要是物流企業的資產信用度比較低,金融機構的貸款也有很多的限制,要求必須在短期內將資金收回,但是物流企業屬于服務行業,資金回收的時間可能會比較長,所以在資金籌集方面可能會存在一定的問題。
三、物流企業會計成本管理的相應措施
(一)會計核算問題的解決措施
1.制定相應的標準和規定,實現物流企業收入計算和確認口徑的明確化。在會計準則中有這樣一項定義:物流企業的收入只包括經濟利潤的流入,第三方或者是客戶代收的款項不包括在內。由此我們可以得出,物流企業的收入口徑應該是差額收入,也就是純收入,因此,一定要制定相關的規定,進而解決核算困難的問題。
2.對費用分攤的方法進行確定。費用分攤指的是物流企業一定要按照相應的分攤原則對各個環節中的費用進行明確,特別是物流企業中信息系統、軟件維修等方面的費用使用,一些甚至已經達到了一億元以上。其實,物流運行就是一個人工和計算機技術相結合的系統,其中服務費用主要包括物流運行過程中直接花費的費用,忽略了企業信息系統建設所花費的費用,這使物流企業的收入和支出存在很大的出入,雖然從表面上看可能物流企業有很大的利潤,但是實際上一直處在虧損的狀態。所以,針對這種情況政府提出了相應的政策,在建設物流企業的信息系統時,還要對物流費用的分攤原則進行明確,采用相應的方法平衡企業的成本、收入和支出,從而加強物流企業會計成本的管理效率。
(二)創建完善的會計成本管理機制
在進行物流企業的會計成本管理時,我們已經習慣了關門工作的形式,只能看到內部的一些地方,但是在目前激烈的市場競爭中,這種形式已經不可取了,一定要將眼光放的更加長遠,這樣才能實現物流企業會計成本的有效管理。因此,要在物流企業中創建完善的會計成本管理機制,不僅要對每一個產品進行成本控制,還要將各種產品結合在一起,實現整體性的成本管理,對市場中的情況進行重點關注,以防會計成本管理跟不上市場的變化,發生脫節的現象[3]。另外,還要將成本管理充分融入到市場的競爭中,使成本管理變的更加有效,以防出現由于不了解市場情況而做出錯誤決策的現象。而且,物流企業還要在市場變化的基礎上進行會計成本管理的內容和方向的轉變,遵從主次有序、輕重緩急的原則,對重點內容進行優先管理。再有,還要將物流企業的會計成本管理轉變成為一個從生產到市場,再到生產的循環鏈條形式,對企業的成本進行有效的管理,防止企業出現虧損的現象。
(三)加強物流企業的融資
對于物流企業中融資困難的問題,首先要進行融資渠道的開拓,從各個方面尋找有效的融資環境。總體來講,可以抓住進入股票市場的時機促進企業上市的腳步,實現物流企業的對外開放,在適當的時候引進一些外部資金,也可以向國外企業進行融資,改善我國物流企業融資困難的現狀。另外,一些金融機構和具有政策性的銀行要在國家產業發展的基礎上,支持物流企業的發展,適當的轉變信貸結構和要求,促進物流企業的持續發展,使我國物流企業突破融資難的困境。
四、結束語
綜上所述,在物流企業中會計成本管理具有非常重要的作用,通過分析物流企業會計成本管理中存在的問題,發現在企業的運行過程中仍然有很多問題需要解決。因此,一定要創建完善的會計成本管理體制,解決會計核算方面的問題,加強企業的融資,從而實現物流企業的持續發展,使其在激烈的市場競爭中占據主體地位。
參考文獻:
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[2]徐慧玲.如何加強企業會計成本管理[J].中國管理信息化,2015,08:46-47.
[3]毛小琴.加強企業會計成本管理路徑分析[J].中國市場,2016,16:163+165.
(作者單位:新疆天緣國際物流有限公司)