強(qiáng)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效研究策略

孔令蓉

摘要：在當(dāng)代社會(huì)，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都在迅速的發(fā)展，各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也就在不斷的爭(zhēng)強(qiáng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。煤炭是國(guó)家的重要資源，煤炭企業(yè)的發(fā)展也就是一個(gè)國(guó)家比較重要的發(fā)展行業(yè)，甚至?xí)绊懸粋€(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么，做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就是非常必要的了，本文將對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，探討出加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效策略，希望對(duì)我國(guó)的煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；現(xiàn)狀；策略

中圖分類號(hào)：C8 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-01

在現(xiàn)代社會(huì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與改革，煤炭企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用，它為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不可忽略的貢獻(xiàn)。在煤礦企業(yè)中，每天都會(huì)有大量的收入與支出，因此，做好煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是十分必要的。我國(guó)的煤礦統(tǒng)計(jì)采用多種統(tǒng)計(jì)方式并存的統(tǒng)計(jì)模式，創(chuàng)新性不足，那么如何提高煤礦企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，就成為了統(tǒng)計(jì)工作者必須要思考的的問題，因?yàn)椋挥忻禾科髽I(yè)的工作人員做好統(tǒng)計(jì)工作才會(huì)方便公司的管理人員的工作的進(jìn)行，才可以保證煤礦企業(yè)的不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

一、煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

煤炭企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的做出了巨大的貢獻(xiàn)的同時(shí)，不可避免的存在著一些問題。其一，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。可以說，大多數(shù)的煤炭企業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，他們眼中只能看到與自己的切身利益相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這就使得煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作在人員的分配上沒有得到應(yīng)有的重視，沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)部門，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員的流動(dòng)性比較大，統(tǒng)計(jì)工作沒有具體的、完善的、系統(tǒng)的管理團(tuán)隊(duì)，使得煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率低下；其二，煤炭統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)普遍不高。除了企業(yè)為統(tǒng)計(jì)部門配備的專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員之外，其他從事統(tǒng)計(jì)工作的人員大多數(shù)都是兼職人員，他們本身的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平就不是很高，在實(shí)際的工作中，往往是憑借經(jīng)驗(yàn)，或者是根本就不規(guī)范、不正確，甚至是不合法的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際的數(shù)據(jù)存在偏差，無法將真實(shí)的煤炭的收入與支出的情況很好的向企業(yè)的管理人員上報(bào)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行造成很大的影響；其三，就是煤炭統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)手段比較落后。具體而言，就是煤炭統(tǒng)計(jì)部門之間各司其職，都是為了方便自己的工作，所以上交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量就比較低，沒有形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的工作方式，給煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作帶來了很大程度上的困擾，導(dǎo)致煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率低下，不可以為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息。

二、加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策

（一）提高管理者對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視

要做好煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，首先就要提高企業(yè)的管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，糾正大多數(shù)的企業(yè)的管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的工作在認(rèn)知上的偏差。可以讓企業(yè)的管理人員深入到統(tǒng)計(jì)部門的工作中去，讓他們對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的大致的工作流程有所了解，并讓其了解統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要性，從而重視對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的配備，保證從事統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)性，減少甚至避免統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。從而提高統(tǒng)計(jì)部門的工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的更好更快的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的管理工作

如果企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就要使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，因此，企業(yè)就必須具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要求煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。其一，要求煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)的工作人員保證所要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時(shí)，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，要按照一定的、規(guī)范的的工作程序，把那些不完善的報(bào)表規(guī)范化，保證做出對(duì)企業(yè)的管理人員具有實(shí)際參考意義的報(bào)表；其二，要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門工作人員的培訓(xùn)，保證從事統(tǒng)計(jì)工作的工作人員的專業(yè)性與穩(wěn)定性，對(duì)已經(jīng)在職的統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)于新入職的工作人員要進(jìn)行系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，確保其能盡快的適應(yīng)統(tǒng)計(jì)部門的工作，采用不同的方式提高工作人員的專業(yè)能力。

（三）完善煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)方式

完善統(tǒng)計(jì)工作人員的統(tǒng)計(jì)方式，就是要改變以往的手工記錄數(shù)據(jù)的工作方式，采用辦公自動(dòng)化的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，充分利用計(jì)算機(jī)這樣的高科技進(jìn)行辦公，這樣不僅可以保證數(shù)據(jù)的完整性，還可以提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，加快數(shù)據(jù)的處理，減輕工作人員的壓力，讓統(tǒng)計(jì)人員有更多的時(shí)間完成歲數(shù)據(jù)的分析與研究工作，從而為企業(yè)的管理人員提供更加有用的信息。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)

現(xiàn)階段，煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的展開，必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，其指標(biāo)體系也必須要科學(xué)、合理、有效。確切地說，要能明確地反映出企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)以及一系列企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)。

目前統(tǒng)計(jì)工作的根本問題是各項(xiàng)指標(biāo)僅僅關(guān)注了生產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模，然而卻忽視了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析部分的缺失，不僅致使經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)業(yè)效益缺少明確認(rèn)識(shí)，還使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中，也沒有將統(tǒng)計(jì)工作擺放到一個(gè)合適的位置。所以，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建設(shè)，既是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的迫切需求，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行正確決策的重要依據(jù)。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來越大，但是，隨之而來的，煤炭企業(yè)的發(fā)展具有悠久的歷史，所以就不可避免的出現(xiàn)了一些問題，使之不能更好的為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。因此，就要從提高煤炭企業(yè)管理者的認(rèn)知、加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的管理工作、完善煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)方式等方面著手，強(qiáng)化對(duì)煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改善與改革，使煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作更加順利的進(jìn)行，提高煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)健康快速的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

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